本書是專門研究廢舊產(chǎn)品再制造系統(tǒng)低碳運營管理決策問題的著作，主要內(nèi)容來源于作者及研究生多年研究的積累。本書在前人已有的研究成果基礎(chǔ)上，將理論分析和實際問題相結(jié)合，從無碳排放約束到考慮碳排放政策影響，再到專利授權(quán)背景下考慮碳排放政策影響三種情形下廢舊產(chǎn)品再制造系統(tǒng)運營管理決策問題進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究，形成一個比較完整的體系

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，基于大數(shù)據(jù)的智能分析已應(yīng)用于許多領(lǐng)域，世界也變得越來越智能化。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴展，不僅改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，而且推動了經(jīng)濟全球化與社會變革。本書編寫的目的是向新商科專業(yè)學(xué)生普及商務(wù)大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)理論和知識，主要包括三部分內(nèi)容：商務(wù)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)理論、基于流程的商務(wù)大數(shù)據(jù)分析、企業(yè)

本書在財務(wù)管理與金融創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，通過全面的解讀和理論的視角，對財務(wù)管理與金融創(chuàng)新的理論發(fā)展進(jìn)行了全面探索。本書共分為十二章，具體內(nèi)容包括：財務(wù)管理基本概念及相關(guān)基礎(chǔ)理論、資金的時間價值與風(fēng)險分析、營運資金管理、籌資管理、財務(wù)分析、金融創(chuàng)新及其對財務(wù)管理的影響、貨幣與貨幣制度、信用與利率、金融機構(gòu)、金融市場、金融監(jiān)

有效溝通離不開謹(jǐn)慎思考、精心打磨，尤其需要溝通者堅守三點：明確溝通目的、洞察受眾需要和適應(yīng)溝通情境�；�蒂·O.洛克等撰寫的《商務(wù)與管理溝通》為我們掌握有效溝通的秘訣提供了高標(biāo)準(zhǔn)的資源，不僅有助于我們汲取更多的知識，還能幫助我們更好地適應(yīng)快節(jié)奏的數(shù)字化商業(yè)世界。《商務(wù)與管理溝通（原書第12版）》分5篇共16章，圍繞撰寫優(yōu)

市面上許多銷售書籍分享的都是簡單銷售技巧的機械拼湊和簡單羅列，導(dǎo)致學(xué)習(xí)者對于銷售過程進(jìn)展和客戶關(guān)系突破缺乏全局觀和整體認(rèn)識，往往會遇到不識廬山真面目，只緣身在此山中的困境。如果能找到不同銷售技巧之間的相互關(guān)聯(lián)，建立結(jié)構(gòu)化的整體銷售套路和方法組合，則學(xué)習(xí)者能迅速并整體掌握銷售技巧之間的互動和轉(zhuǎn)接，真正從死學(xué)死用到活學(xué)活用

本書針對新商科各專業(yè)開設(shè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)課程的現(xiàn)實需求，分為理論部分和實訓(xùn)部分。理論部分主要介紹商務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識、模型方法、專業(yè)工具和實踐應(yīng)用等，側(cè)重通過案例導(dǎo)讀、實驗操作等培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力；實訓(xùn)部分強調(diào)的是運用來自企業(yè)的商務(wù)數(shù)據(jù)和分析工具，結(jié)合實際需求，開展真正的商務(wù)數(shù)據(jù)分析。本書結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，內(nèi)容新穎，敘述清晰

或許你對這項技術(shù)的工作原理有一個模糊的認(rèn)識，但你不確定它將如何影響你的生活。區(qū)塊鏈將很快推動全球文化和技術(shù)方面的轉(zhuǎn)變，這將顛覆每一個行業(yè)：金融、酒店、影視、數(shù)字版權(quán)、汽車、數(shù)據(jù)安全、房地產(chǎn)等等。 作者以無行話、通俗易懂的語言探索了區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗�以及它將如何從根本上改變我們的世界，探討了�?shù)字貨幣的關(guān)鍵價值主張，以及區(qū)塊鏈

如何帶兵打仗、如何管控團隊是一個研究不完的課題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但我們都清晰團隊管控好會發(fā)揮巨大的成效。在組織營銷領(lǐng)域，做好團隊管控主要從四個部分進(jìn)行著手：思想建設(shè)、組織建設(shè)、領(lǐng)袖打造、組織教育。思想建設(shè)和組織建設(shè)的目的是為了搞定市場團隊，提升整個團隊的職業(yè)化水平，進(jìn)而提高工作效率。從嚴(yán)格劃分來說，思想建設(shè)其實屬于組織建

本書具體內(nèi)容包含有：直播帶貨的解析、變現(xiàn)路徑的分析、開通直播的流程、直播設(shè)備的選購、直播場地的規(guī)劃、直播預(yù)告的設(shè)置、直播內(nèi)容的策劃、直播文案的構(gòu)思、直播腳本的制作、直播引流的技巧、直播帶貨的話術(shù)、提升銷量的策略、刺激下單的技巧、變現(xiàn)的運營手段、直播帶貨的禁區(qū)以及提升口碑的售后等內(nèi)容，以實戰(zhàn)為核心，幫助讀者更直觀地認(rèn)識直

在報紙與電視橫行的舊時代，憑單標(biāo)王式的粗暴廣告，就可以脫穎而出。到了PC互聯(lián)網(wǎng)時代，規(guī)則發(fā)生了變化。淘寶初創(chuàng)之時，還沒什么知名度，賣家都聚集在易趣.那時，馬云手握重金，卻沒有辦法在三大門戶網(wǎng)站打廣告，因為易趣網(wǎng)已經(jīng)與三大門戶簽署了排他性協(xié)議。淘寶采取的辦法是直接發(fā)垃圾郵件來挖賣家，說來淘寶可以免費開店，甚至一度通過一些