本書主線為仿制藥企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品布局。全書23章。第一部分（前五章）講述仿制藥法規(guī)的衍化邏輯和市場(chǎng)形成機(jī)制，以及全球主要仿制市場(chǎng)的發(fā)展情況，第二部分（第6-20章）講述了15家來自不同國(guó)家，不同背景，不同發(fā)家模式的仿制藥企業(yè)的興衰成敗，重點(diǎn)介紹了他們風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品線布局的邏輯，第三部分（最后三章

本書是一本介紹數(shù)字身份和元宇宙的普及型書籍，力求專業(yè)性與通俗性相平衡。全書共八章，其中前四章主要介紹數(shù)字身份管理及應(yīng)用，包括數(shù)字身份的相關(guān)概念及特性；身份認(rèn)證管理、應(yīng)用賦能及零信任安全管理；各國(guó)的數(shù)字身份實(shí)施；討論數(shù)字身份在公共治理、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值。后面四章主要探究元宇宙框架及其信任治理，從Web技術(shù)架構(gòu)的演

本書首先帶領(lǐng)讀者體驗(yàn)一個(gè)當(dāng)前著名的經(jīng)典元宇宙項(xiàng)目Decentraland，讓讀者直觀地了解元宇宙是什么樣子，然后深入淺出地解析元宇宙的五大底層構(gòu)造邏輯，包括元宇宙的時(shí)空邏輯、元宇宙的社會(huì)邏輯、元宇宙的經(jīng)濟(jì)邏輯、元宇宙的治理邏輯，以及元宇宙的發(fā)展邏輯。本書全面整理了元宇宙賴以發(fā)展的前沿技術(shù)及其背后的驅(qū)動(dòng)規(guī)律，適合元宇宙領(lǐng)

本書基于新能源汽車進(jìn)入新階段的使用需求，系統(tǒng)地分析了新能源汽車市內(nèi)和市外補(bǔ)能體系、后市場(chǎng)流通體系、動(dòng)力蓄電池回收再利用體系、農(nóng)村電動(dòng)化出行體系等幾個(gè)層面面臨的主要挑戰(zhàn)和問題，并給出了系統(tǒng)性的解決方案。針對(duì)新能源汽車以使用為中心這一主題，本書前瞻性地提出新能源汽車發(fā)展中的一些新的模式和新的生態(tài)，并結(jié)合近20個(gè)具有行業(yè)代表

數(shù)字化技術(shù)的本質(zhì)作用是重構(gòu)人與機(jī)器的關(guān)系，但工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻知易行難。知行合一的關(guān)鍵，是要把技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)可行性統(tǒng)一起來。為此，需要深入理解現(xiàn)代工業(yè)的本質(zhì)特征和技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持用數(shù)字化技術(shù)加速工業(yè)技術(shù)的演進(jìn)。本書闡述現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新。本書分成六個(gè)部分。前面兩部分介紹技術(shù)演進(jìn)的基礎(chǔ)知識(shí)，中間三

1925年，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)自己的商業(yè)利益，德國(guó)最主要的六家化工企業(yè)聯(lián)合并共同成立了染料工業(yè)共同利益聯(lián)盟，也就是IG法本公司。20年后，這家巨型企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人們被送上了紐倫堡的戰(zhàn)犯法庭，因?yàn)檎�是獲得了他們的幫助，希特勒在《我的奮斗》中提出的種種不切實(shí)際的幻想才最終得以實(shí)現(xiàn)。這家軍工聯(lián)合體掌握著當(dāng)時(shí)世界

風(fēng)電行業(yè)屬于資本技術(shù)密集型行業(yè)，風(fēng)電企業(yè)對(duì)資本依賴性強(qiáng)，投融資業(yè)務(wù)成為風(fēng)電企業(yè)發(fā)展的核心板塊。然而我國(guó)風(fēng)電行業(yè)投融資市場(chǎng)當(dāng)前存在著綠色金融政策與標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，企業(yè)融資模式落后、融資渠道不通暢，企業(yè)投資思路閉塞、投資效果差強(qiáng)人意等痛點(diǎn)堵點(diǎn)難題。當(dāng)前形勢(shì)下，站在全球視角，從政策、市場(chǎng)、企業(yè)、供應(yīng)鏈金融等方面提供具有可比性

隨著產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)的不斷鞏固和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快推進(jìn)，中國(guó)氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。本書基于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征和一般規(guī)律，結(jié)合中國(guó)電動(dòng)汽車與國(guó)外氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聚焦中國(guó)氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑及機(jī)制，提出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議。本書將對(duì)國(guó)內(nèi)外氫能燃料電池汽車技

企業(yè)推行6S的目的主要是改善現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，提升企業(yè)形象，提高工作效率和最終收益�！豆�廠管理6S推行手冊(cè)》從工廠實(shí)際出發(fā)，用大量高清晰的實(shí)景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識(shí)、6S體系的推進(jìn)、6S的推行方法、6S體系的維持、6S的具體實(shí)施過程和方法、識(shí)別管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的具體應(yīng)用等內(nèi)容。同時(shí)，書中還提供了大量的表格和管理制

本書以研究新中國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)建歷程中的科技戰(zhàn)略問題為主題，研究分析新中國(guó)成立初期的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、開國(guó)領(lǐng)袖強(qiáng)國(guó)思想的內(nèi)涵與底層邏輯、新中國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)建歷程中重大方向的戰(zhàn)略抉擇、航天事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃決策實(shí)施和組織管理的精髓，以及中國(guó)航天創(chuàng)始科研團(tuán)隊(duì)在科技、國(guó)防、工業(yè)、精神等方面的突出貢獻(xiàn)，并結(jié)合對(duì)新中國(guó)早期歷次科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的分