本書借鑒了生物進(jìn)化論的基本原理,從演化觀點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)發(fā)展問題的研究成果,指出了目前研究中存在的主要問題與不足。論述了企業(yè)發(fā)展的變異機(jī)制及有關(guān)外部發(fā)展環(huán)境因素的影響;論述了企業(yè)發(fā)展的選擇機(jī)制,建立了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)選擇的生態(tài)學(xué)模型,解釋了市場(chǎng)選擇的結(jié)果,分析了市場(chǎng)選擇企業(yè)的主要外部影響因素;論述了企業(yè)發(fā)展的遺傳
初創(chuàng)公司為什么會(huì)失?艾森曼教授帶著這個(gè)讓他百思不得其解的問題,開始了歷時(shí)數(shù)年的研究。在這本書中,他為我們解開了謎題:絕大多數(shù)初創(chuàng)公司的失敗模式都不外乎以下六種。 第一,創(chuàng)意一流,配置三流。人們普遍認(rèn)為,一個(gè)能力卓越的創(chuàng)始人是決定公司成敗的核心因素。然而,若是選錯(cuò)了團(tuán)隊(duì)成員、投資人及合作伙伴,那么公司會(huì)快速走上
擁有戰(zhàn)略思維是一項(xiàng)重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題,又能使你著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、預(yù)判未來的機(jī)會(huì)并消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能有兩點(diǎn):一是特定的思維模式(用來解決所有戰(zhàn)略問題中都存在的不確定性),二是廣泛的工具集(基于極少的實(shí)際數(shù)據(jù)來制定可靠的解決方案)。這本書包括如下五個(gè)部分,其中,第一部分和最后一部分關(guān)注思維模式
企業(yè)如何通過二元?jiǎng)?chuàng)新管理,積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局,成為亟需解決的重大科學(xué)問題和實(shí)踐難題。本書基于資源配置的視角,嘗試構(gòu)建二元?jiǎng)?chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型;開展二元?jiǎng)?chuàng)新資源配置的探索性多案例研究;進(jìn)行二元?jiǎng)?chuàng)新資源配置對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的面板分析,利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法進(jìn)行企業(yè)實(shí)證研究;最后,開展基于主體建模的二元?jiǎng)?chuàng)新資源配置仿真研
本書結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)發(fā)展等理論與方法,厘清風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征,分析風(fēng)險(xiǎn)投資支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,闡述風(fēng)險(xiǎn)投資資本提供、風(fēng)險(xiǎn)分散、資源網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)賦能與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在對(duì)接,從產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、空間集聚、創(chuàng)新中介效應(yīng)、全要素生產(chǎn)率等視角檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,從中觀和微觀層面系
國(guó)家大學(xué)科技園:創(chuàng)新模式與融合互動(dòng)
2022年2月,中共中央審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。如何做到“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”,形成居全球前列的世界一流央企成為新的命
本研究以高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策為研究對(duì)象,分別以2008-2020年滬深A(yù)股高新技術(shù)上市公司和發(fā)布高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃的省份轄區(qū)城市為樣本,采用雙重差分方法和多元回歸分析方法,主要研究了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新的影響及經(jīng)濟(jì)后果。本研究不僅在理論上有助于從信號(hào)傳遞理論視角豐富和拓展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)后果的相
股權(quán)即股票或股份持有者所具有的與其擁有的股票或股份比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)利。股權(quán)的重要性,從本質(zhì)上來講,就是因?yàn)楣蓹?quán)代表一定的權(quán)利。本書總結(jié)企業(yè)管理中的問題,以及為多家企業(yè)成功實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn),從股權(quán)激勵(lì)的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面,為大家分享如何做好員工股權(quán)激勵(lì),如何在實(shí)行過程中把握控制
社會(huì)企業(yè)的政策創(chuàng)新與擴(kuò)散