本書(shū)就是一個(gè)真實(shí)發(fā)生的連續(xù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，開(kāi)始一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展并成功地收獲它，然后重新開(kāi)始。如果創(chuàng)業(yè)者要想獲得有利的機(jī)會(huì)，在創(chuàng)業(yè)之前、期間和之后都需要掌握大量的知識(shí)、概念和工具。本書(shū)通過(guò)大量鮮活的創(chuàng)業(yè)案例，吸引讀者主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素，追求不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所需要的能力、專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、資源和網(wǎng)絡(luò)。沒(méi)有什么能夠代替

本書(shū)由中國(guó)人事科學(xué)研究院組織編撰，國(guó)內(nèi)著名高校、大型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與編寫(xiě)。 全書(shū)以國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所積累數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)人力資源市場(chǎng)的供求、流動(dòng)、匹配、薪酬、人力資源服務(wù)等狀況進(jìn)行全面分析，深入刻畫(huà)了人力資源市場(chǎng)的突出特征，力圖為政府相關(guān)職能部門(mén)的科學(xué)決策、勞動(dòng)者的

本書(shū)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的配套教材，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范，創(chuàng)業(yè)資源與商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)與項(xiàng)目路演，新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理。本書(shū)特色如下：第一，為適應(yīng)課程快速更新迭代的特點(diǎn)，滿足體驗(yàn)式混合教學(xué)的需求，本書(shū)采用活頁(yè)式的編寫(xiě)方式；第二，本書(shū)選用大量案例和拓展資料，幫助學(xué)生理解、拓展

本書(shū)圍繞人力資源管理體系核心模塊之一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃展開(kāi)，以人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的界定、發(fā)展歷程、目標(biāo)與地位、基本過(guò)程為切入，從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)、人力資源管理業(yè)務(wù)的規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)踐發(fā)展方面，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

本書(shū)主要從人力資源管理的基本內(nèi)涵入手，梳理了人力資源管理的發(fā)展脈絡(luò)，運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門(mén)學(xué)科理論，沿著人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)展開(kāi)，分別介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等內(nèi)容。進(jìn)而探究了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理的信息化模式、戰(zhàn)略性人力資源管理模式的實(shí)

為了應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理面臨的各種挑戰(zhàn)，本書(shū)從人力資源管理的基礎(chǔ)理論入手，對(duì)其概念進(jìn)行了概述，并且對(duì)人力資源管理的實(shí)務(wù)進(jìn)行了探討，包括員工招聘制度、人力資源規(guī)劃、人員技術(shù)培訓(xùn)、員工考評(píng)制度員工薪酬管理方法、企業(yè)文化建設(shè)、員工創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)等。最后對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望，以

本書(shū)解讀好好賺錢(qián)的底層邏輯、創(chuàng)業(yè)路上的思維陷阱、入局前期的必要準(zhǔn)備、與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)思考、緊跟趨勢(shì)的新方法論等。講透搞錢(qián)路上的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和盲點(diǎn)，讓你在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代里少走彎路，離財(cái)富升級(jí)更近一步。

本書(shū)以新生代農(nóng)民工為研究對(duì)象，把握新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)的源起與發(fā)展過(guò)程，立足東西部比較視角，以新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、行為特征分析為基礎(chǔ)，研究新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)行為的影響因素與作用機(jī)制，探索創(chuàng)業(yè)意愿向創(chuàng)業(yè)行為的轉(zhuǎn)化機(jī)制，分析創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀及其影響因素、新冠肺炎疫情下創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)狀況及其中存在的主要問(wèn)題，綜合評(píng)估

本書(shū)內(nèi)容由基于大數(shù)據(jù)的人力資源規(guī)劃、人才招聘、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)和員工關(guān)系管理，存在的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)管控和保障措施等部分組成。全書(shū)以大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理為研究對(duì)象，探討了大數(shù)據(jù)在人力資源管理六大模塊中的應(yīng)用與管理實(shí)踐，梳理了一些走在前列的企業(yè)嘗試借助大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)助推人力資源管理所取得的成效，并介紹了一些在

《創(chuàng)業(yè)思維與推理：認(rèn)知型創(chuàng)業(yè)的父女對(duì)話》以實(shí)踐為導(dǎo)向，關(guān)涉到商法、市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)管理等多個(gè)領(lǐng)域，是一本法商結(jié)合的實(shí)務(wù)指南。《創(chuàng)業(yè)思維與推理：認(rèn)知型創(chuàng)業(yè)的父女對(duì)話》致力于實(shí)現(xiàn)規(guī)范層面與商事實(shí)踐的互通：作者以父女對(duì)話的方式探討了創(chuàng)業(yè)思維與推理過(guò)程，以平實(shí)的語(yǔ)言去分解成功創(chuàng)業(yè)的底層邏輯以及思維模式，由此拆解了重要的商