本書采用項目模塊化設(shè)計，包括認知廣告、運用廣告構(gòu)成要素、表現(xiàn)廣告創(chuàng)意、創(chuàng)作印刷類廣告、制作電子類廣告和創(chuàng)建移動端互聯(lián)網(wǎng)廣告六個項目。

本書共分為五篇，內(nèi)容包括：理解市場營銷和營銷管理過程、分析和發(fā)展市場營銷機會、開發(fā)與掌控市場營銷戰(zhàn)略、規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷組合、了解市場營銷新領(lǐng)域與新發(fā)展。

本書以電商直播大背景下的應(yīng)用為目標，深入淺出地設(shè)計6章內(nèi)容，立足于當前國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，內(nèi)容涵蓋硬件配置、直播間布置、直播策劃、引流話術(shù)、主播IP、粉絲互動、渠道引流、直播轉(zhuǎn)化等實戰(zhàn)技巧，全景式揭示電商直播運營的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式直播解決方案，解決電商直播工作中的疑點、難點。此外，本書對于

本書從電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系入手，突出電子商務(wù)和物流的結(jié)合，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)環(huán)境下進行現(xiàn)代物流管理的方法。全書共分八個項目，分別是電子商務(wù)物流概述、電子商務(wù)倉儲管理、電子商務(wù)物流包裝與流通加工、電子商務(wù)環(huán)境下的裝卸搬運與運輸、電子商務(wù)物流配送、電子商務(wù)采購與供應(yīng)商管理、電子商務(wù)物流客戶服務(wù)管理與成本核算、電子商務(wù)

本書共九個項目，內(nèi)容包括：商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理、商務(wù)談判的溝通、商務(wù)談判前的準備、商務(wù)談判開局、商務(wù)談判報價與磋商、商務(wù)談判僵局及破解、商務(wù)談判成交、商務(wù)談判禮儀與文化差異。

教材編寫打破了單一敘述型的教材模式，嘗試建立以“案例導(dǎo)入——探究思考——學習理論——解決疑問——應(yīng)用實踐”為目標的復(fù)合型教材模式，以消費者心理學理論為基礎(chǔ)，圍繞營銷活動中的重點展開論述。教材結(jié)構(gòu)包括緒論、消費者的心理活動過程、消費者的個性心理特征和個性傾向、消費者群體消費心理、顧客消費心理發(fā)展、商品因素與消費心理、商品

本書以企業(yè)營銷面臨的問題為導(dǎo)向，以電商的三大核心要素“人”“貨”“場”為主線，將新媒體技術(shù)同企業(yè)營銷有效地融為一體，重點闡述企業(yè)如何搭建具有置信度的平臺，鏈接供給側(cè)與需求側(cè)，最終達成交易。

本書內(nèi)容包括：認識Excel與商務(wù)數(shù)據(jù)分析、獲取外部數(shù)據(jù)、處理常見數(shù)據(jù)、使用公式和函數(shù)進行計算、制作數(shù)據(jù)透視表、繪制數(shù)據(jù)圖形、廣告智能投放分析、百貨商場會員用戶畫像、跨境電商運營數(shù)據(jù)分析。

本書共分7個項目，內(nèi)容包括認識直播電商、直播間設(shè)計、直播團隊崗位設(shè)置、直播電商的準備、直播電商運營策略、直播間話術(shù)設(shè)計、直播電商的效果評估與改進。

本書從高職高專人才培養(yǎng)目標出發(fā)，瞄準銷售崗位群的實際需要，以培養(yǎng)推銷實用人才為目標，以職業(yè)能力訓練為基礎(chǔ)，將理論和實踐緊密結(jié)合，既有較強針對性，又有較強適應(yīng)性；做到了教學內(nèi)容項目化、項目實施任務(wù)化、任務(wù)落實情景化，具有較強的職業(yè)特色。全書共分為六個項目，分別是崗位認知、推銷準備、自我推銷、傳統(tǒng)推銷實戰(zhàn)、新媒體推銷實戰(zhàn)和