本書系統(tǒng)地講述了電路中的基本概念、基本理論、基本分析和計(jì)算方法,全書共分7個(gè)單元,主要內(nèi)容有電路的基本認(rèn)識(shí)、電阻電路的等效變換、直流電路的分析、運(yùn)算放大器的基本認(rèn)識(shí)、動(dòng)態(tài)電路分析、正弦穩(wěn)態(tài)電路分析和平衡三相電路分析。每個(gè)單元都圍繞一些具體的應(yīng)用內(nèi)容展開,直到分析其應(yīng)對(duì)策略,是一個(gè)完整工作任務(wù)的分析,且融入了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)仿

本書從超臨界機(jī)組實(shí)際運(yùn)行的角度出發(fā),講述了超臨界火電機(jī)組啟動(dòng)、停止、運(yùn)行維護(hù)和事故處理的全過(guò)程;對(duì)機(jī)組機(jī)、爐、電系統(tǒng)的構(gòu)成及原理也進(jìn)行了詳盡的闡述。主要內(nèi)容包括火電機(jī)組集控運(yùn)行認(rèn)知、機(jī)組輔助系統(tǒng)投運(yùn)、機(jī)組啟動(dòng)及升負(fù)荷、機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視與調(diào)整、機(jī)組停運(yùn)及維護(hù)、單元機(jī)組保護(hù)與試驗(yàn)、單元機(jī)組保護(hù)與試驗(yàn)、機(jī)組事故分析與處理。

本書共分三章,第一章法規(guī)文件,歸納總結(jié)了特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理的相關(guān)法規(guī)和文件。第二章培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),歸納了高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)三個(gè)工種的培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)操考試標(biāo)準(zhǔn)等。第三章內(nèi)容包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)三個(gè)工種的理論考試題庫(kù)及試題的解析。

本分冊(cè)是《監(jiān)控員定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫(kù)三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)三個(gè)方面來(lái)

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求,為加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”行動(dòng)和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程,著力打造人才發(fā)展新高地,培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司編寫了“金種子”新員工《定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。本分冊(cè)是《用電檢查定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位實(shí)習(xí)

本分冊(cè)是《配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行值班定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫(kù)三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、考核要

為了促進(jìn)新員工盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境、盡快提升服務(wù)公司發(fā)展的素質(zhì)能力,山東電網(wǎng)東公司按照“金種子”青年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,精心制定跟蹤培養(yǎng)實(shí)施方案,嚴(yán)格實(shí)施跟蹤管理,積極服務(wù)新員工參加國(guó)網(wǎng)公司集中培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)成效,山東電網(wǎng)公司人資部、培訓(xùn)中心與國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、基層單位齊抓共管,協(xié)同合作,創(chuàng)新實(shí)施了“五個(gè)一”活動(dòng),突出

本書匯集了《基于能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字前期》《“一網(wǎng)通辦”在電網(wǎng)建設(shè)工程前期中的深化應(yīng)用》《推進(jìn)造價(jià)管理成效檢查數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電網(wǎng)工程技經(jīng)管理提質(zhì)增效》《競(jìng)強(qiáng)電網(wǎng)賽鑄精品深化立功競(jìng)賽內(nèi)涵助力智慧電網(wǎng)建設(shè)》等22篇管理成果。

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求,為加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”行動(dòng)和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程,著力打造人才發(fā)展新高地,培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司編寫了“金種子”新員工《定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。本分冊(cè)是《自動(dòng)化運(yùn)維定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位實(shí)

本書主要收集整理近年來(lái)已完成的涉電工程中比較典型的地基處理和邊坡處治工程實(shí)例資料(包括勘察、設(shè)計(jì)、施工和檢測(cè)等),工程實(shí)例資料包括本書作者所在單位自主完成的,也包括電力行業(yè)同仁(全國(guó)各省和區(qū)域電力設(shè)計(jì)院)所在單位完成的項(xiàng)目,對(duì)收集到的工程實(shí)例資料進(jìn)行提煉、總結(jié)、深化和提升,完成專著編制工作。同時(shí),介紹近年來(lái)電力工程中使