危機管理是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基石，為了有效防范風險，企業(yè)應當建立有效的合規(guī)管理體系，從而對風險進行有效的應對和管控。本書分為上下篇兩部分：上篇主要講解危機管理的道與術；下篇主要講解法律談判的道與術。本書配以典型案例和貼近實務的合規(guī)指引示例，有效幫助企業(yè)構建合規(guī)業(yè)務的框架，解決企業(yè)合規(guī)的制度困境，為企業(yè)管理人員及相關專

《Excel在財務管理中的應用（第二版）》在章節(jié)設置、知識體系、例題選用等方面與《財務管理學》（第二版、孔令一主編）相配套。本書介紹了財務管理Excel應用模型，內容涉及資金時間價值的計算、內部長期投資決策、證券投資分析與決策、資本成本與資本結構、籌資預測與決策分析、流動資產(chǎn)管理、利潤管理、財務報表分析與預測及其應用等

《財務管理案例分析》主要運用財務管理的理論，解釋和預測企業(yè)的財務管理工作，提高讀者在不確定環(huán)境下的財務決策能力。全書共分10章，共17個案例，分別從財務管理目標、理財環(huán)境、公司治理、財務分析、資本結構、項目評估、股利政策、企業(yè)并購、企業(yè)集團管理等方面對企業(yè)財務管理實務進行分析與評述。通過案例教學，學生能夠體驗知識的力量

本書是應用型本科會計和財務管理專業(yè)教材。本書共11章，主要講述一般企業(yè)內部控制與制度建設的基本理論、基本方法和基本技能，內容包括：企業(yè)內部控制概論、企業(yè)內部控制制度建設基本原理、企業(yè)貨幣資金收付業(yè)務內部控制與制度建設、企業(yè)籌資業(yè)務內部控制與制度建設、企業(yè)投資業(yè)務內部控制與制度建設、企業(yè)采購業(yè)務內部控制與制度建設、企業(yè)銷

為了深入貫徹實施企業(yè)內部控制基本規(guī)范及配套指引，確保實施工作平穩(wěn)、有序、順利進行，當前的首要任務是要大力宣傳并認真組織學習企業(yè)內部控制基本規(guī)范及配套指引的各項內容。為了幫助各上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解和掌握企業(yè)內部控制基本規(guī)范及配套指引的全部內容及其精神實質，并在實務中加以應用，我們對《企業(yè)內部控制基本規(guī)

在我國大力推進企業(yè)內部控制建設的背景下，我們作為全國會計領軍（后備）人才（企業(yè)類）的學員，為了增進對基本規(guī)范及其配套指引的理解，便于基本規(guī)范的正確實施，特組織編寫了本書。本書以基本規(guī)范及配套指引為基礎，力求有所創(chuàng)新，具有以下特點：①強調以風險為導向的內部控制，并試圖梳理企業(yè)公司層面和各業(yè)務層面的主要風險點；②以風險為導

本書主要內容包括企業(yè)活動策劃的相關知識，企業(yè)活動的內涵、性質、特點、基本類型：企業(yè)活動策劃的基本原理、活動策劃流程：活動策劃可行性分析和活動策劃書的編寫：以及活動營銷的流程、策略、方法，活動執(zhí)行中人力資源、危機事件、財務預算管理等。

“公司治理與管理體系”作為公司管理的一般理論以及普遍應用的方法，是本書作者按照現(xiàn)代公司運營規(guī)律，提煉和總結，對公司管理涉及的主要方面、主要方法進行歸納，結合實踐經(jīng)驗提出有效的管理思路，并形成系統(tǒng)性管理思維，具有積極的應用價值，有助于各類型企業(yè)在發(fā)展過程中能夠完善管理，助力經(jīng)營。本書主要內容為第一章概述；第二章公司戰(zhàn)略；

本書首先，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的理論分析框架進行討論與論述，即企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境影響并決定了企業(yè)經(jīng)營目標的設定，從而決定著企業(yè)的經(jīng)營管理理念與方法，進而影響著企業(yè)業(yè)績評價的原則、特色與評價體系的設立與構建。其次，按這一理論分析框架，對各個階段，或經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的特殊情況，如金融危機情形下的企業(yè)業(yè)績評價的理論問題，包括經(jīng)營目

1.主要內容：本書為全國高職會計專業(yè)教材的配套習題冊。本書題型設計多樣，包括填空題、判斷題、單項選擇題、多項選擇題、名詞解釋、簡答題、實訓題及案例分析等，編寫時力求充分體現(xiàn)教材的重點和難點，能夠反映實際工作中接觸的具體問題，使學生能夠通過習題冊的訓練進一步掌握知識，理解原理，提高解決實際問題的能力。2.主要特點：題型設