本書分為七部分，股權(quán)慈善概述；股權(quán)慈善的國際經(jīng)驗；股權(quán)慈善的功能與模式；股權(quán)捐贈；股權(quán)慈善信托；股權(quán)投資相關(guān)的慈善活動等。

本書共十章，內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概述、識別與開發(fā)客戶、客戶互動管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、客戶信息管理、大客戶管理、客戶關(guān)系項目管理等。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科。本書從企業(yè)全局發(fā)展方向出發(fā)，詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制等方面的知識，并從黨和國家關(guān)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、宣傳報道中挖掘思政元素納

本書稿結(jié)合當(dāng)前最新的財務(wù)理念，基于Excel軟件，通過案例講解的方式，分別介紹常用財務(wù)表格與單據(jù)制作，以及Excel在賬務(wù)處理、報表編制、工資核算、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理、資金時間價值計算、籌資決策、投資決策、銷售與利潤管理、財務(wù)分析、大數(shù)據(jù)挖掘中的應(yīng)用等內(nèi)容，旨在充分挖掘Excel的功能，細(xì)化操作步驟，提煉財務(wù)數(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場競爭的日益激烈，我國企業(yè)的集團(tuán)化趨勢日益凸顯。但與發(fā)達(dá)國家的相比，我國企業(yè)集團(tuán)無論是在規(guī)模上，還是在競爭優(yōu)勢上，都存在著較大的差距。改善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理，對于提高企業(yè)集團(tuán)核心競爭力，突破我國企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸具有重要的理論與實踐意義。在這樣的背景下，本專著從資金管理和成本控制出發(fā)，對企業(yè)集

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同資本的內(nèi)部構(gòu)成及比例關(guān)系，其與企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與公司價值密切相關(guān)，受到了持續(xù)廣泛的關(guān)注。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策不僅依賴于企業(yè)自身融資需求，還取決于市場供給面的制約因素。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“�！薄皺C(jī)”并存的新階段，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，外部經(jīng)濟(jì)局勢風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)政策的不確定性迅速攀升，企

本書是一部關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理知識的書。本書介紹了全面預(yù)算的產(chǎn)生發(fā)展、影響預(yù)算管理效果的因素和全面預(yù)算管理的框架；進(jìn)一步介紹了企業(yè)全面預(yù)算管理的組織、企業(yè)全面預(yù)算的編制流程與方法；在此基礎(chǔ)上將理論與實踐相結(jié)合，構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算管理體系，并闡述了企業(yè)全面預(yù)算的執(zhí)行與控制；繼而介紹了企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績評價，著眼

本書是為中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《企業(yè)財務(wù)會計》(第五版)(ISBN978-7-04-049938-4)配套編寫的同步訓(xùn)練。本書按照主教材各章的順序編寫，并貫徹執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》和現(xiàn)行稅收政策的要求，特別是自2016年5月1日起在全國范圍內(nèi)推行的“營業(yè)稅改征增值稅”(簡稱“營改增”)政策，以及自2018年5月1日起

本書共19章，內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測、價值評估基礎(chǔ)、資本成本、投資項目資本預(yù)算、期權(quán)價值評估、企業(yè)價值評估、資本結(jié)構(gòu)、長期籌資等。

本書的主要特點(diǎn)如下：一、具有實踐性與仿真性約創(chuàng)沙盤模擬讓學(xué)生通過動手實踐形象、直觀地了解企業(yè)財務(wù)管理的整個流程及運(yùn)作過程，使學(xué)生產(chǎn)生身臨其境的感受。二、對抗性與趣味性約創(chuàng)沙盤完全照搬了企業(yè)管理架構(gòu)模式，并形象地把其展現(xiàn)在了沙盤上，使原本枯燥無味的理論知識變得更易于學(xué)生接受。三、共贏性與協(xié)作性約創(chuàng)沙盤模擬教學(xué)擁有可視性強(qiáng)