本書探討了如何將營銷策劃和會計管理原理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，以提高企業(yè)的競爭力和效益。它為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的從業(yè)者、供應(yīng)鏈管理者、會計師和市場營銷專業(yè)人員提供了實用的指導(dǎo)和策略，幫助他們在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中取得成功；介紹了供應(yīng)鏈管理和其在現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵作用，解釋了供應(yīng)鏈的概念、元素和挑戰(zhàn)，以及供應(yīng)鏈對企業(yè)整體績效的重要性；

本書在宏觀和微觀兩個方面進行探索。宏觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下對于應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈模型建立的各個過程細節(jié)的完善、各個機構(gòu)建立的指導(dǎo)方針和政策、人才供應(yīng)鏈的具體實施問題這三大方面進行深入剖析。微觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下應(yīng)急應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈的研究對于完善社會機制和提高企業(yè)效率及人才保障方面進行相關(guān)研究。具體來說，從四

在互聯(lián)網(wǎng)背景下的冷鏈物流中，冷鏈物流需求的暴漲和對質(zhì)量與效率的擔(dān)憂是主要的驅(qū)動力。為了滿足這一需求并改進現(xiàn)有問題，本書將以互聯(lián)網(wǎng)背景下的冷鏈物流為研究視角，進一步深入探討以下內(nèi)容：在互聯(lián)網(wǎng)背景下，對國內(nèi)外冷鏈物流的現(xiàn)狀和問題進行全面的分析。重點關(guān)注冷鏈物流的運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)中存在的挑戰(zhàn)和瓶頸，如溫度控制、物流追蹤

本書從供應(yīng)鏈企業(yè)自身的決策行為及供應(yīng)鏈成員之間的博弈決策行為兩個方面遞進式展開，分別從常規(guī)運營決策在碳減排政策下的魯棒性、減排投資決策的取舍、復(fù)雜供應(yīng)鏈在碳政策下的運營與協(xié)調(diào)等多個側(cè)面進行了深入研究。采用分布式魯棒優(yōu)化、博弈論、風(fēng)險決策等方法探討雙碳目標下供應(yīng)鏈的低碳運營策略與途徑，為業(yè)界運營決策的制定提供理論依據(jù)和決

本書從智慧物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈概述入手，介紹了智慧物流、智慧倉儲、智慧運輸以及智慧配送等，接著詳細地敘述了供應(yīng)鏈視角下的智慧物流發(fā)展，并探討了供應(yīng)鏈物流與云物聯(lián)、新零售時代的智慧物流模式以及智慧物流下的新型模式，最后在智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用方面進行研究和總結(jié)。

本書主要講述物流及會展物流的知識點和主要環(huán)節(jié)，適合高職高專管理及相關(guān)專業(yè)學(xué)生用于學(xué)習(xí)。主要章節(jié)包括：物流及會展物流概述、會展物流業(yè)務(wù)(運輸業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、裝卸搬運業(yè)務(wù)、包裝業(yè)務(wù)、流通加工業(yè)務(wù)、物流信息)、第三方物流、會展物流管理、供應(yīng)鏈管理、逆向與綠色物流、國際會展物流。

本書以黨的二十大精神為指引，落實立德樹人根本任務(wù)，在編寫過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神、勤儉節(jié)約精神；以“智慧入庫：貨物入庫作業(yè)”和“智慧出庫：貨物出庫作業(yè)”為教學(xué)情境，細分為8個項目，共計16個教學(xué)任務(wù)；以任務(wù)為教學(xué)載體，并按照“學(xué)習(xí)目標—作業(yè)標準—任務(wù)準備—任務(wù)派發(fā)—知識儲備—任務(wù)實施—

本書主要內(nèi)容包括：配送及配送中心認知、訂單作業(yè)、入庫作業(yè)、在庫作業(yè)等，共八個項目。具體內(nèi)容包括：認知配送、感知配送中心、訂單作業(yè)流程、訂單作業(yè)管理、入庫準備、入庫接貨等。

本書第四版具有如下特色： 1）進一步優(yōu)化教材內(nèi)容。隨著信息技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，物流運輸組織管理的方式呈現(xiàn)分工不斷細化、運輸方式不斷融合的特點，根據(jù)這一特點，教材在內(nèi)容選取上進行有針對性的優(yōu)化。 2）加強對運輸崗位技能的提煉。根據(jù)物流“1+X”證書對物流運輸管理崗位的技能要求

本書基于大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等信息技術(shù)在物流業(yè)及零售業(yè)應(yīng)用催生的新的商業(yè)模式及業(yè)態(tài)，從智慧物流的內(nèi)涵、基本框架及實施流程方面去介紹物流大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在物流產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，在新技術(shù)和商業(yè)模式下物流企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向，以及智慧物流在冷鏈物流、新零售以及港口上面的應(yīng)用場景以及所取得的建設(shè)成效。