本書從品牌變現(xiàn)的力量、品牌變現(xiàn)定位法則、品牌變現(xiàn)底層邏輯、品牌變現(xiàn)傳播路徑、品牌變現(xiàn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、品牌變現(xiàn)盈利法則、品牌變現(xiàn)文化賦能及品牌變現(xiàn)賦能及品牌變現(xiàn)案例解析八個(gè)方面解讀品牌與變現(xiàn)，從品牌定位、品牌營銷、品牌推廣到品牌變現(xiàn)。

《時(shí)尚商業(yè)評論2022》是時(shí)尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例與研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實(shí)踐篇、專題理論篇以及調(diào)研報(bào)告篇三個(gè)篇章組編材料。 作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界融合創(chuàng)新的嘗試，《時(shí)尚商業(yè)評論》年度系列專著迄今已出版第三本，作者團(tuán)隊(duì)希望能著寫出體現(xiàn)當(dāng)前時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并且對各位讀

本書共分十二個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)概述、企業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)規(guī)則體系、企業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)策略、ERP商業(yè)沙盤初始年經(jīng)營等。

本書是一本管理學(xué)類的圖書。本書以企業(yè)為服務(wù)對象，詳細(xì)論述了關(guān)于創(chuàng)新的基本原理以及一種全新的創(chuàng)能力診斷與開發(fā)系統(tǒng)這一系統(tǒng)，并對的簡便診斷、一般診斷和精密診斷的內(nèi)容和方法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，闡述了開發(fā)后天創(chuàng)新能力的基本思路和方法。本書將作者多年的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與我國新舊動能轉(zhuǎn)換的實(shí)際需求和政策相結(jié)合，提出了具有獨(dú)創(chuàng)性的

本書主要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理總論,項(xiàng)目投資管理實(shí)務(wù)與營運(yùn)資金管理實(shí)務(wù),統(tǒng)計(jì)學(xué)基本理論,統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用之統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集整理等。

在激烈的市場競爭中，和大中型企業(yè)相比，小微企業(yè)身處弱勢。小微企業(yè)要想謀生存、求發(fā)展、添活力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，就必須重視團(tuán)隊(duì)管理與能力的提升。 本書深入解析小微企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化，探討小微企業(yè)的用人與溝通智慧，為小微企業(yè)管理者提供科學(xué)高效、切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)管理策略與方法，幫助小微企業(yè)在市場競爭中抓住機(jī)會，持續(xù)做大做強(qiáng)。

本書是《用流程解放管理者》的升級版。系統(tǒng)展示了企業(yè)從戰(zhàn)略到流程落地運(yùn)行的全過程，即使對于從未涉足流程管理的新人，從零開始，通讀全書，也能迅速上手開展流程設(shè)計(jì)、進(jìn)行流程優(yōu)化。堪稱企業(yè)流程管理的操作指南。 對于不曾畫過流程圖的員工，看完部分章節(jié)，就能動手設(shè)計(jì)與自己工作相關(guān)的流程圖，如果通讀全書，學(xué)懂弄通，一定受益終生。 對

本書緊跟“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)步伐，關(guān)注在南亞國家投資和貿(mào)易等經(jīng)營話動中的合規(guī)問題，反映真實(shí)情況、提出合理建議，為企業(yè)國際化經(jīng)營提供參考依據(jù)。

本學(xué)術(shù)著作運(yùn)用了大量“經(jīng)濟(jì)學(xué)”原理來幫助現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)開展管理工作。全書先是運(yùn)用理論引讀者步入經(jīng)濟(jì)學(xué)殿堂,在深度把握企業(yè)管理知識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,為后文的經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用和實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)。將“經(jīng)濟(jì)學(xué)”中的供求、生產(chǎn)、成本、決策等原理與現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理對接是本書的重點(diǎn),最后本書還提出了如,信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及EP

本書在理論上深入地分析了顛覆性創(chuàng)新的本質(zhì),對顛覆性創(chuàng)新的發(fā)展演變過程做了細(xì)致的描述,包括通過市場細(xì)分、設(shè)計(jì)思維、價(jià)值設(shè)計(jì)等產(chǎn)品管理的原理,利用我們的同理心去了解市場,理解客戶的需求,通過創(chuàng)新,甚至是顛覆性創(chuàng)新來不斷增加客戶的價(jià)值。本書還介紹了在產(chǎn)品管理中常用的方法和工具。通過模塊化的設(shè)計(jì),讀者可以根據(jù)自己的需求將不同的