"大智移云物時(shí)代，音頻、視頻、文字、圖片等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策中如何更好地利用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)顯得尤為重要。本書內(nèi)容較豐富，主要包括兩部分：一是大數(shù)據(jù)的概念及分析流程和方法，二是企業(yè)財(cái)務(wù)決策過程中大數(shù)據(jù)的具體運(yùn)用。本書共分為9章，包括財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)概述和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的流程與方法等基本概念，以及基于企業(yè)戰(zhàn)略分析

"本書是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財(cái)經(jīng)系列教材之一，也是高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化教材之一。本書以《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》中財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為目標(biāo)，以PowerBI商業(yè)智能相關(guān)技能點(diǎn)為基礎(chǔ)，對標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)崗位的新要求和數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)數(shù)字加工流程標(biāo)準(zhǔn)，建立起財(cái)務(wù)人員傳統(tǒng)能力向業(yè)財(cái)融合綜

市場主體是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)�！昂谔禊Z”也好，“灰犀�！币擦T，其所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，市場主體往往首當(dāng)其沖。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)一再表明，在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，尤其是在極端情況下，保證經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會大局總體穩(wěn)定的基本前提，是保住、穩(wěn)住市場主體。科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、

本書分為5個(gè)部分：第1～2章介紹了OKR的定義、來歷和收益等；第3～6章介紹了OKR的基本使用知識，涵蓋了目標(biāo)的制訂、對齊、跟蹤和復(fù)盤；第7～9章介紹了組織內(nèi)部導(dǎo)入OKR的一些方法和使OKR在實(shí)踐時(shí)更加有效的維度，并且通過和KPI的對比澄清了常見的誤區(qū)；第10～12章主要關(guān)注OKR與其他方法和技術(shù)的融合，對當(dāng)前常見的引

本書對我國資本市場進(jìn)入分散股權(quán)時(shí)代出現(xiàn)的典型公司治理現(xiàn)象和案例進(jìn)行了深入剖析；在此基礎(chǔ)上，從股東層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事會層面的制度建設(shè)和文化改善、中小股東和機(jī)構(gòu)投資者的公司治理角色、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，以及股權(quán)分散趨勢下的國企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)提供，來構(gòu)建分散股權(quán)時(shí)代全新

本案例集選取了作者團(tuán)隊(duì)近年來入庫清華經(jīng)管學(xué)院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創(chuàng)新的實(shí)踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運(yùn)作優(yōu)化”“結(jié)構(gòu)張力”以及“韌性組織”四個(gè)篇章，分別闡述企業(yè)“如何尋找發(fā)展機(jī)會”“如何優(yōu)化內(nèi)外部運(yùn)作管理”“如何培養(yǎng)員工以達(dá)到結(jié)構(gòu)化張力”以及“如何打造韌性組織”四個(gè)與企業(yè)管理有關(guān)的核心問題。案例

緊扣考試大綱跟進(jìn)*新動態(tài)剖析考點(diǎn)知識同步練習(xí)強(qiáng)化真題精確解讀機(jī)械工業(yè)出版社本書是國家注冊審核員考試輔導(dǎo)用書，是根據(jù)《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)考試大綱》和中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（CCAA）認(rèn)證人員基礎(chǔ)知識系列教材編寫的。本書對考試大綱、管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)相關(guān)教材的內(nèi)容和要求進(jìn)行了深度剖析，內(nèi)容架構(gòu)合理，分為管理體系認(rèn)證相關(guān)基礎(chǔ)知識及其在

本書從時(shí)代背景出發(fā)，系統(tǒng)闡述師帶徒的方法論。時(shí)代呼喚新型師傅，呼喚新型師徒關(guān)系，也呼喚新型的師帶徒方法。本書以教育心理學(xué)和管理心理學(xué)為底層邏輯，旨在闡述在現(xiàn)有的時(shí)代和教育背景下如何完成個(gè)體和組織學(xué)習(xí)，如何塑造師傅，如何高效完成師帶徒，如何實(shí)現(xiàn)技能型人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性提升。本書主要包括師傅的核心素質(zhì)、師傅如何帶徒弟、師傅教

本書為《武漢企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020）》的續(xù)篇，分為總論篇、研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、案例分析、理論文章幾部分，匯總了武漢各類型企業(yè)過去一年的發(fā)展情況，并就企業(yè)發(fā)展存在的問題和面臨的困境提出了建設(shè)性的意見。認(rèn)為大力落實(shí)國務(wù)院“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略、進(jìn)一步加大市屬國企重組、大力推行民企參與國企混改戰(zhàn)略、大力推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略、走專精特新之路

本書是相關(guān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在長期公司治理教學(xué)科研和咨詢實(shí)踐中積累的成果，是將公司治理理論與習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想緊密結(jié)合的公司治理教材。本書第3版具有如下特色：融入思政元素，強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用；夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作；大案例分析與小案例思考相結(jié)合；教學(xué)相長，增加特色欄目，每章都設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)導(dǎo)