本教材以學生日常生活中能夠接觸到的財經知識為基本素材，通過通俗易懂的語言表達、豐富且具有時代特色的典型案例，培養(yǎng)和提高高職院校學生的財商素養(yǎng)。全書共分為三篇：認識財商篇、培養(yǎng)財商篇和提高財商篇，共創(chuàng)設了7個學習情境進行闡述幫助學生樹立財商意識和正確的財富觀，掌握基本的證券、房產投資和保險、理財知識，提高風險意識，養(yǎng)成良

方慧，會計學博士，上海大學悉尼工商學院副院長，副教授，碩士生導師。劉焱，會計學博士，上海大學悉尼工商學院財會系副主任、案例中心副主任，副教授，碩士生導師。本案例集以上市公司的數據為依據，選取近些年資本市場中較為經典和有代表性的案例，從資本市場投資、融資、資本運作、公司治理等角度進行介紹與分析。會計專業(yè)是一門應用性較強的

本書在系統性回顧戰(zhàn)略管理經典理論與重要思想源流的基礎上，將戰(zhàn)略管理的前沿思想與中國企業(yè)的管理實踐及中國傳統文化中的戰(zhàn)略內涵相融合，提出了基于動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理新框架，同時吸收了知識觀和創(chuàng)新基礎觀的主要觀點與方法，并進一步提出提升戰(zhàn)略素養(yǎng)這一重要命題。希望這一新的戰(zhàn)略管理理論體系必將為新時代的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐貢獻更多

DTC模式轉型之所以復雜,是因為這不僅僅是技術、業(yè)務、場景等的變化,更是業(yè)務、技術、體驗、場景的深度融合。在書中,不僅有喜茶、三頓半、花西子等為代表的新銳國貨品牌案例,也有Gucci、Burberry、安踏等為代表的傳統品牌案例,還有蔚來、小米等科技型企業(yè)的案例,以及鄂爾多斯等老字號品牌案例。與此同時,作者專訪了數字化

本書包括兩部分內容:企業(yè)財會機器人智能賬務處理和企業(yè)財會機器人RPA流程自動化。前者側重于智能財務核算和智能賬務處理軟件的應用,后者側重于機器人流程自動化技術在企業(yè)日常財務工作流程中的應用。全書以項目任務式組織撰寫,共分九個項目:新技術與財會融合認知、財會機器人往來業(yè)務處理、財會機器人費用業(yè)務處理、財會機器人期末事項處

本書對數字內容產業(yè)發(fā)展新動態(tài)進行了跟蹤觀察，重點關注了網絡游戲、動漫、網絡視頻、短視頻、直播、在線音樂、數字閱讀、新聞資訊App、在線教育、知識付費10個細分領域。書中首先對10個細分領域的最新年度數據進行更新，從市場發(fā)展、付費轉化、競爭格局、投融資動向、相關政策、傳統主流媒體報道等維度，系統地闡述我國數字內容產業(yè)發(fā)展

本書匯集了作者20年管理咨詢經驗，經過30個國際企業(yè)的實踐，最終得以揭示出戰(zhàn)略的終極本質：戰(zhàn)略是簡單的。一本顛覆性的讓企業(yè)創(chuàng)造價值的卓越指南，每個戰(zhàn)略專家都應該讀這本書，未來十年的必讀書。這本書將通過6大部分，為你提供一種強大卻簡單的思維方式——價值棒戰(zhàn)略，來思考企業(yè)以及戰(zhàn)略管理的作用。

為使廣大高校的學生能夠體驗企業(yè)經營管理過程,全面提升管理的能力,同時為各類別ERP沙盤比賽提供訓練用書,我們專門編寫了既適用于課堂教學又適用于沙盤競賽的ERP沙盤實訓教材。為便于學生更好更快地掌握ERP沙盤課程內容,在遵循學生基本認知規(guī)律的基礎上,我們將電子沙盤和人機對抗系統進行了整合,重構了一套“模擬經營--人機對抗

本書主要分四篇:企業(yè)內部控制基礎篇,主要介紹企業(yè)內部控制的發(fā)展歷程、含義、意義、原則及相關理論;企業(yè)內部控制要素篇,主要介紹內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督五要素;企業(yè)內部控制層次篇,主要介紹業(yè)務活動控制;企業(yè)內部控制績效篇,主要介紹企業(yè)內部控制評價及內部控制審計。全書層次清晰,框架合理,內容結合了最

本書利用智能大數據分析工具對業(yè)財大數據進行清洗和整理、交互可視化展示、多維度對比分析,進而輔助企業(yè)管理和決策。本書分三個模塊,按照項目任務式編排教學內容,包括財務大數據分析基礎理論、實戰(zhàn)演練操作指導及“崗課賽證”融通綜合訓練三個模塊,設計財務大數據認知、數據采集、數據預處理、數據可視化、大數據背景下的財報分析、大數據背