本書通過二十多年職業(yè)培訓中遇到的大量職場實際案例,作者以“開眼、動心、明方向”的獨特方法,分析和總結歸納職場效益不同的原理與運行機制,并形成相對應的指導方法。本書以效益公式為主線,從心態(tài)、效能和效率三個維度對當下職場中存在的效益低下的問題進行分析,結合具體的案例,提出了按事務的輕重緩急排序和提升職場效益的解決之道,并在
《實踐與真理——認識論研究》是陶德麟先生認識論研究方面代表性文章的結集,共分四部分:第一部分“真理標準問題探析”收錄1978年前后陶先生參加真理標準問題大討論期間以及后來發(fā)表的8篇相關文章,這些文章當時發(fā)表在報刊,產(chǎn)生了較大的影響,對于黨在理論上、思想上實現(xiàn)撥亂反正起到了積極的作用;第二部分“認識論散論”收錄陶先生結合
日本經(jīng)營之神松下幸之助在本書中就如何做好打工人闡述自己的思考,提出對職場和工作的獨特理解。圖書由三部分組成,分別是給職場新人、給業(yè)務骨干、給中高層管理者的中肯建議。 松下先生曾做過學徒、職員、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、日本首富,多重身份經(jīng)歷使他得以從多角度思考職場和工作,因而其見解兼具高度的思想性和接地氣的實踐性,對于
在多階段職業(yè)生涯里充滿熱情地工作,在工作之余過有趣的生活,這是長壽時代越來越多人看到的變革。 疫情之前,舊的工作慣性積累了很多問題,比如漫長的通勤、繁重的會議、無法陪伴家人……疫情之后,大的社會環(huán)境發(fā)生改變,數(shù)字技術賦能靈活辦公,工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應趨勢,在靈活工作的同時獲得滿意的結果,有待我們重新
馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論,堅持馬克思主義在哲學社會科學領域的指導地位,就要不斷推進馬克思主義方法論在哲學社會科學研究中的運用和發(fā)展。本著作選取了批判分析、辯證分析、歷史分析、規(guī)律分析以及價值分析五種具體方法作為研究對象,從基礎理論、發(fā)展歷程、時代價值三個維度進行了立體式、專題式和中國式的闡述,深入揭示中
全書聚焦用結構化匯報破解職場中匯報難題這一主題,圍繞商務活動中的具體情境和案例,主要介紹結構化匯報的基本要求、特點和方法,分析如何在口頭匯報工作、書面匯報工作、向客戶匯報產(chǎn)品(方案)、求職與面試、競聘演講等具體匯報情境中用好結構化匯報的技巧與工具,在有限時間內(nèi)精彩展現(xiàn)工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-Ho
《主場》是一本為現(xiàn)代職場人量身打造的實用手冊,旨在幫助讀者全面提升勝任工作的能力。本書從設定明確的工作目標開始,指導讀者如何制定計劃并克服實施過程中的障礙。接著,深入探討情緒管理的重要性,教會讀者如何在壓力下保持冷靜,以積極的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn)。在問題解決章節(jié),本書提供了高效提問和信息整合的方法,培養(yǎng)讀者獨立思考和解
本書包含六章內(nèi)容,即“磨煉靈魂,提升心志:為什么要工作”“讓自己喜歡上所從事的工作:如何投入工作”“以‘高目標’為動力:持續(xù)付出不亞于任何人的努力”“持續(xù)就是力量:抓緊今天這一天”“追求‘完美主義’:怎樣才能出色工作”“‘創(chuàng)造性’地工作:每天都要鉆研創(chuàng)新”!陡煞ā肥状瓮暾U釋了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯目捶ā⒆龇?/p>
本書是日本哲學家、勵志人氣作家、《被討厭的勇氣》的作者岸見一郎的著作,闡述了他關于工作的哲學思考,探尋了比成功更重要的事情。第一章主要思考“為何工作”這一根本問題;第二章則在“不工作”“不能工作”的案例的基礎上,闡述自己對“工作的意義”的理解;第三章分析了職場中的人際關系,提出了讓同事溝通順暢、關系和諧的具體方案;第四
本書講述了聚焦專注力管理,讓個人效率飆升;優(yōu)化能量與情緒管理,穩(wěn)贏工作“沖刺賽”;4個好習慣緩解疲勞,提升工作“續(xù)航”力等內(nèi)容。