本書共4章：常見疾病的腹腔鏡手術(shù)、常見的骨科疾病、闌尾手術(shù)、包皮手術(shù)。

本教材第一版出版一年多以來，我國的物流行業(yè)發(fā)展迅速，人們對國際物流理論與實務(wù)的相關(guān)知識的認(rèn)識也更加深刻。為了適應(yīng)新形勢的要求，也為了讓讀者及時了解到相關(guān)的新知識，作者對本教材第一版進(jìn)行了全面的修正和補充，教學(xué)內(nèi)容和資料中陳舊的超過3年以上的資料予以替換和更新；將黨的十九大和“一帶一路”倡議的相關(guān)內(nèi)容融入了教材；對于行業(yè)

這是一套中英對照的雙語繪本，共分7冊。通過7個色彩小精靈的故事，引導(dǎo)孩子認(rèn)識色彩，感知世界，培養(yǎng)孩子陽光正面的世界觀。希望對孩子表達(dá)一種對于宇宙和大自然的一種敬畏感。鼓勵小朋友們要堅強，互相幫助，不要害怕孤單，要堅強面對一切，希望他們想做什么事都能夠堅持到底。作者積極樂觀，歷經(jīng)疾病痛苦后重生，對生命有著更加深刻的體會和

本書的內(nèi)容主要圍繞物流工程理論展開的，針對傳統(tǒng)物流理論在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的局限性，本書探討了制造物流、多式聯(lián)運、電商物流、冷鏈物流、倉儲物流等維度的理論內(nèi)容更新、技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新。本書對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的物流工程理論內(nèi)容更新、關(guān)鍵技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新做了完整的總結(jié)。在智能制造物流協(xié)同篇章中闡述了協(xié)同理念在制造物流

本書共十章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈組織的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效管理。

隨著平臺經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，平臺型企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析、品牌加持等多種手段向合作伙伴賦能的行為已蔚然成風(fēng)。平臺型企業(yè)的賦能有助于提升供應(yīng)鏈的整體運營績效，同時也帶來很多新的管理問題。例如，平臺型企業(yè)的賦能行為在何種條件下會被供應(yīng)鏈的其他成員接受？這種賦能行為如何與供應(yīng)鏈成員的運營活動形成良性互動以提升整條平臺供應(yīng)鏈的經(jīng)營績效

本書分為兩篇。分別是數(shù)智履約篇和可持續(xù)發(fā)展篇。共六章內(nèi)容。第一章數(shù)值化快速履約：一切為了客戶，為了客戶一切。第二章數(shù)智化穩(wěn)準(zhǔn)質(zhì)量：構(gòu)建數(shù)智質(zhì)量生態(tài)，不再守株待兔。第三章塑造供應(yīng)鏈韌性：3PD模型化解風(fēng)險，提高韌性。第四章供應(yīng)鏈控制塔與數(shù)字孿生。第五章供應(yīng)鏈數(shù)智化五部曲第六章數(shù)智供應(yīng)賦能可持續(xù)發(fā)展。書中不僅包含了作者所總

全書共九章，以設(shè)備介紹和應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，按照物流的的運作環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容安排包括物流設(shè)施設(shè)備概述、物流設(shè)施設(shè)備管理、運輸設(shè)施設(shè)備、倉儲設(shè)施設(shè)備、包裝設(shè)施設(shè)備、裝卸搬運設(shè)施設(shè)備、流通加工設(shè)施設(shè)備、物流信息技術(shù)設(shè)備、物流設(shè)施設(shè)備新發(fā)展等，力求多角度、全方位對物流設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分析。由于本書融入了設(shè)施設(shè)備的最新發(fā)展情況、力求

本書內(nèi)容全面，由淺入深，覆蓋了冷鏈物流管理的主要理論和方法。本書共十章，分別是冷鏈物流概述、冷鏈物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃、冷鏈運輸、冷庫管理、生鮮食品冷鏈加工與包裝、冷鏈物流配送、冷鏈物流信息管理、冷鏈物流成本控制與節(jié)能、冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)和冷鏈物流典型案例及分析。本書圖文并茂，簡明易懂，既可作為高等院校和職業(yè)院校物流管理、

本書從供應(yīng)鏈風(fēng)險管理視角來看待危機(jī)，描繪了新冠疫情對商業(yè)、供應(yīng)鏈和社會的影響，揭示了供應(yīng)鏈在幫助個人、政府和企業(yè)應(yīng)對危機(jī)方面的關(guān)鍵作用，進(jìn)而探討了企業(yè)如何改進(jìn)供應(yīng)鏈管理方式，加強免疫系統(tǒng)，以在充滿不確定性和動蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造更好的未來。