本書基于Python3.10,以項(xiàng)目的形式組織內(nèi)容,循序漸進(jìn)地講解Python財(cái)務(wù)分析的基本原理及其具體應(yīng)用方法。本書共5個(gè)項(xiàng)目,分別為Python基礎(chǔ)知識、NumPy數(shù)組、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與可視化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書實(shí)例豐富、內(nèi)容翔實(shí)、簡單易學(xué),不僅適合作為職業(yè)院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的教材,也可供從事數(shù)據(jù)分
本書共包括六個(gè)部分。第一部分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論,介紹了理財(cái)?shù)幕纠碚摽蚣芎蛢r(jià)值管理中的兩大核心要素;第二部分為籌資管理,內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)測、籌資渠道和方式及資本成本與資本結(jié)構(gòu);第三部分為投資管理,介紹了投資決策理論、投資決策方法及投資項(xiàng)目的評價(jià);第四部分為收益分配管理,主要介紹收益分配與股利政策;第五部分為營運(yùn)資金管
本書是一部講述我國國有企業(yè)管理體制變革的企業(yè)管理類作品,屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。書在內(nèi)容上講述了國有企業(yè)的中西方發(fā)展簡史、以及西方對于過于企業(yè)的管理制度之外,著重講述了我國國有企業(yè)管理體制形成的歷史背景、發(fā)展過程、歷史脈絡(luò),尤其是在書稿的后面部分,結(jié)合中鐵集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十七局的管理實(shí)踐,緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院在新中國
本書是一本幫助你成為一個(gè)策略道路探索者的圖書,幫助你進(jìn)行評估和計(jì)劃,從而為自己和自己企業(yè)的更好的未來做好準(zhǔn)備。未來學(xué)家斯科特·史密斯(ScottSmith)和馬德琳·阿什比(MadelineAshby)將會(huì)教會(huì)你如何處理每日的信息流和信號,幫你辨認(rèn)出全新出現(xiàn)的形態(tài),正是這些形態(tài)會(huì)對你的企業(yè)發(fā)展的方向造成直接的影響。本書
本書從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)視角對中國國有企業(yè)經(jīng)理人的中長期激勵(lì)進(jìn)行了思考和歸納,由三大部分構(gòu)成。第一部分為理論與政策篇,從國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵(lì)的理論研究入手,整理分析改革開放以來國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵(lì)的法規(guī)政策;第二部分為現(xiàn)狀與對策篇,聚焦國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵(lì)的現(xiàn)狀分析和對策研究;第三部分為工具與實(shí)務(wù)篇,聚焦國有企
本書分為2篇15章,內(nèi)容包括:認(rèn)識四種責(zé)任情商的數(shù)字符號代碼的規(guī)律、混淆的責(zé)任情商公式、二合一的責(zé)任情商思維、二選一的責(zé)任博弈情商智慧、責(zé)任情商之責(zé)任主客體思維智慧、責(zé)任情商驅(qū)動(dòng)力與約束力思維模式智慧、巧用責(zé)任公式組合理解職場執(zhí)行力、4R基礎(chǔ)理解訓(xùn)練等。
教材堅(jiān)持問題導(dǎo)向和任務(wù)驅(qū)動(dòng),結(jié)構(gòu)直觀,版式靈活。本書將小微企業(yè)管理的基本過程以項(xiàng)目展示,每個(gè)項(xiàng)目既可獨(dú)立成章,組合起來又可是一個(gè)完整的過程。每個(gè)項(xiàng)目由六部分構(gòu)成:先是以篇首一句畫龍點(diǎn)睛的名人名言開篇,激發(fā)學(xué)生的興趣;其次,開篇有概述性的說明和學(xué)習(xí)目標(biāo),讓學(xué)生對本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)一目了然,起提綱挈領(lǐng)作用;接著引入
該書“五年制高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)類專業(yè)精品課程系列教材”之一種,是《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)(第3版)》教材的配套用書。本書按項(xiàng)目和任務(wù)設(shè)置了學(xué)習(xí)引導(dǎo)、知識認(rèn)知能力訓(xùn)練(單選題、多選題、判斷題)、專業(yè)運(yùn)用能力訓(xùn)練、專業(yè)拓展能力訓(xùn)練等內(nèi)容。該書在第2版的基礎(chǔ)上結(jié)合《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)(第3版)》做了較大修訂,一方面根據(jù)國家最新財(cái)務(wù)規(guī)定和財(cái)務(wù)政
本書圍繞薪酬設(shè)計(jì)的二表、一制度,即崗位職級表、工資級別表以及工資的文字制度,通過十六個(gè)步驟,全面、詳細(xì)、手把手地教讀者完成薪酬設(shè)計(jì)體系。作者結(jié)合國際先進(jìn)的薪酬設(shè)計(jì)理論,獨(dú)家開發(fā)了3E薪酬體系設(shè)計(jì),即在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí),考慮到其外部市場價(jià)格、崗位、個(gè)體三方面因素,做到外部平衡、崗位平衡和個(gè)體平衡。具體就是,首先把企業(yè)的崗位
本書結(jié)合作者近20年客戶聯(lián)絡(luò)中心培訓(xùn)和人才發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地介紹了基于“雙軌制”思想而建設(shè)的客戶聯(lián)絡(luò)中心人才培養(yǎng)發(fā)展體系,分享了客戶聯(lián)絡(luò)中心專業(yè)條線和管理?xiàng)l線的雙軌制人才培養(yǎng)的各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)案例,為客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展提供有效的借鑒。