目前,我國的環(huán)境污染已經(jīng)成為亟待解決的問題。治理環(huán)境污染問題不僅僅體現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)污染的環(huán)境進(jìn)行改造,還體現(xiàn)在采用節(jié)能減排技術(shù)減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。建筑施工行業(yè)一直以來都是采用粗放式生產(chǎn)模式,這種生產(chǎn)模式是以高能耗、高污染與犧牲環(huán)境作為代價(jià),在建筑施工行業(yè)推行綠色建造技術(shù)是解決這一問題的有效手段。建筑施工企業(yè)為了在激
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的風(fēng)險(xiǎn)管理是保證整個(gè)企業(yè)順利營運(yùn)的關(guān)鍵要素之一。而實(shí)施財(cái)務(wù)共享是一項(xiàng)長期而復(fù)雜艱巨的任務(wù),受到各種因素影響,毋庸置疑也存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須要對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)問題提起高度重視,一旦有所疏忽會(huì)極大可能降低財(cái)務(wù)共享本應(yīng)有的高成效。對(duì)標(biāo)世界一流公司,我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心在運(yùn)營情況、戰(zhàn)略布局、職能范圍
本書從專利視角對(duì)紡織行業(yè)的專利申請(qǐng)趨勢、地域分布、技術(shù)領(lǐng)域分布等方面進(jìn)行了分析,以確定我國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭地位及其技術(shù)競爭優(yōu)勢、劣勢,從而發(fā)揮專利信息預(yù)警對(duì)運(yùn)行決策的引導(dǎo)作用,有利于實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局和資源配置。
本書包含6個(gè)模塊,模塊1介紹了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、常見的質(zhì)量分析工具及質(zhì)量管理體系,模塊2介紹了零部件質(zhì)量管理,模塊3介紹了汽車車身制造過程質(zhì)量管理與控制,模塊4介紹了汽車整車裝配及檢驗(yàn)質(zhì)量管理與控制,模塊5介紹了汽車制造過程能力評(píng)估、質(zhì)量追溯、5S管理等,模塊6介紹了質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。本書可用作高等職業(yè)教育汽車制造與試驗(yàn)
《第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展指南》匯集了國內(nèi)20余家行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、高校等的學(xué)者、研究人員、產(chǎn)業(yè)人士、技術(shù)專家,全景解析了我國第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才狀況,剖析了第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策,并給出了第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員能力體系、第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)貫通人才培養(yǎng)體系、第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員能力提升體系建設(shè)的指導(dǎo)
當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為無數(shù)企業(yè)于變局中尋得先機(jī)的關(guān)鍵。江河匯聚,百舸爭流。如果站在數(shù)字化變革的浪潮之巔,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè)一定是那些可以看得見未來的企業(yè),西門子成都數(shù)字化工廠正是其中之一。本書再現(xiàn)了西門子成都數(shù)字化工廠過去十余年間的崛起歷程,以關(guān)鍵人物視角,復(fù)盤了在面臨重重挑戰(zhàn)時(shí),這座數(shù)字
本書通過研究智能生產(chǎn)線信息物理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)線信息物理融合統(tǒng)一建模、智能生產(chǎn)線信息物理模型綜合計(jì)算與優(yōu)化,智能生產(chǎn)線信息物理系統(tǒng)驗(yàn)證等關(guān)鍵技術(shù),建立面向個(gè)性化產(chǎn)品定制智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和管控方法,提升我國混線生產(chǎn)能力。
當(dāng)被問到為了什么而工作時(shí),人們一般的回答是為了自己和家人的生活。但是隨著今天每個(gè)人都變得富裕,人們的工作動(dòng)機(jī)也隨之變得多樣化了,例如,想為別人做貢獻(xiàn)想自己成長等,F(xiàn)在,廣泛找尋性別、價(jià)值觀、工作方式等不同的人才,推進(jìn)多樣化的企業(yè)也在增加。在這樣的時(shí)代里,如何管理好多樣化的人才呢?作者認(rèn)為,答案就在松下幸之助身上。本書以
客戶是否喜歡你?作為商人,這才是你需要操心的事情。被譽(yù)為經(jīng)營之神的松下幸之助是如何看待工作、社會(huì)和人生的呢?本書由在一代領(lǐng)導(dǎo)人松下幸之助身邊工作了28年、直接接受經(jīng)營之神多年熏陶的原PHP研究所顧問巖井虔執(zhí)筆。他從眾多問答中嚴(yán)格挑選出了40個(gè)蘊(yùn)含經(jīng)營之道的小故事編成此書。讀完本書,讀者可以更深刻地認(rèn)識(shí)到如何在工作中成長
本書基于豐田在北美第1家全資工廠豐田肯塔基汽車制造公司(TMMK)的人才隊(duì)伍培養(yǎng)案例,結(jié)合作者在豐田工廠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,詳細(xì)介紹了富含豐田文化的內(nèi)容,包括豐田如何擺脫既有組織和基礎(chǔ)設(shè)施的沿用,著手建造和裝備新工廠,建立自己的供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò),*重要的是如何培養(yǎng)自己的員工隊(duì)伍。本書對(duì)豐田生產(chǎn)方式的推行者、管理者在生