本書在整合期望效應(yīng)、社會(huì)信息加工理論和壓力認(rèn)知交互作用理論的基礎(chǔ)上，基于過程視角構(gòu)建工作創(chuàng)新要求影響創(chuàng)造力的理論模型，從個(gè)體層次和團(tuán)隊(duì)層次視角為工作創(chuàng)新要求與創(chuàng)造力的關(guān)系研究提供新的理論解釋。為檢驗(yàn)工作創(chuàng)新要求與創(chuàng)造力關(guān)系的理論模型，書中以湖北省制造業(yè)企業(yè)員工為研究對(duì)象，通過四個(gè)子研究對(duì)行實(shí)證分析，以考察工作創(chuàng)新要求對(duì)

本書按照先總后分的結(jié)構(gòu)，首先介紹了信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維相關(guān)的基本概念，接著闡述了信息服務(wù)構(gòu)建的基本知識(shí)，后從數(shù)據(jù)中心、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、容災(zāi)備份和大數(shù)據(jù)環(huán)境等不同層面，詳細(xì)介紹了信息服務(wù)運(yùn)維管理基本內(nèi)容、主要標(biāo)準(zhǔn)和基本模式。本書既可作為國內(nèi)普通高校或高等職業(yè)學(xué)校教學(xué)的教材，也可作為對(duì)信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維

《材料與化工類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例集》分為3個(gè)篇章，分別收錄了湖南工程學(xué)院材料與化工學(xué)院部分優(yōu)秀校友勵(lì)志的成長歷程、精彩的創(chuàng)業(yè)故事及在校生各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中大放光彩的瞬間。通過展示校友們在創(chuàng)業(yè)征途上從無到有、從否定到認(rèn)可、從失敗到成功的蛻變過程，激勵(lì)同學(xué)們不忘創(chuàng)業(yè)初心，努力學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品定位、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、危機(jī)處理等

本書共八章，內(nèi)容包括：概述、建筑供應(yīng)鏈及其合作關(guān)系管理研究、建筑企業(yè)協(xié)同管理及其信息化研究、裝配式建筑供應(yīng)鏈管理與成本優(yōu)化、裝配式建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與動(dòng)態(tài)反饋等。

本書共25章，內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)新概念，形成新思維；物權(quán)數(shù)字化；《民法典》賦能物權(quán)數(shù)字化；區(qū)塊鏈；中國鏈區(qū)塊；物權(quán)；樸素的DPOI原理等。

本書根據(jù)年鑒體例要求，設(shè)置特載、專文、企業(yè)概況、大事記、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場營銷、黨群工作、生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)管理、黨群組織建設(shè)平臺(tái)、戰(zhàn)略規(guī)劃管控平臺(tái)、生產(chǎn)制造管控平臺(tái)、經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)、唐鋼新區(qū)、唐鋼發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營主體單位、非鋼單位、河鋼集團(tuán)直屬單位、附錄等19個(gè)部目，全書共計(jì)60余萬字。

本書所選錄的檔案資料主要來自兩部分：一是1939年日本滿鐵株式會(huì)社書記官水谷國一所撰《青島棉紡織勞動(dòng)調(diào)查》，其中對(duì)青島棉紡織工人的年齡、性別、籍貫、生產(chǎn)效率、工資收入水平等做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；二是全面抗戰(zhàn)期間在華日本紡織同業(yè)會(huì)青島支部的部分會(huì)議記錄。

《北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書（2022）》首先對(duì)2020-2021年北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析展望，而后在實(shí)際調(diào)研和現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，深刻剖析了北京服裝服飾、時(shí)尚設(shè)計(jì)、時(shí)尚會(huì)展、朝陽區(qū)國際化數(shù)字時(shí)尚生態(tài)圈等細(xì)分領(lǐng)域的現(xiàn)狀，并提出未來發(fā)展的重點(diǎn)與策略。

本書以可持續(xù)時(shí)尚為題，在闡述可持續(xù)時(shí)尚的起源與發(fā)展、相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了國內(nèi)外的可持續(xù)時(shí)尚品牌，從品牌介紹到可持續(xù)發(fā)展行為、再到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)可持續(xù)時(shí)尚品牌進(jìn)行了全方位的展示。其中，介紹了可持續(xù)時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)、選材、生產(chǎn)、銷售四個(gè)階段的可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)，為時(shí)尚行業(yè)的其他品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。文章最后介

藍(lán)皮書集中呈現(xiàn)自2015以來藥品行業(yè)相關(guān)的重要政策，系統(tǒng)梳理十三五期間藥品研發(fā)、生產(chǎn)、市場相關(guān)全鏈條數(shù)據(jù)，輔以專題研究，透析行業(yè)熱點(diǎn)，全面展現(xiàn)中國藥品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。藍(lán)皮書分為發(fā)展環(huán)境篇、發(fā)展概況篇、化學(xué)藥篇、生物藥篇、中藥篇、行業(yè)企業(yè)篇六個(gè)篇章：發(fā)展環(huán)境篇從行業(yè)深化改革、國民支付能力躍遷、用藥需求改變、技術(shù)賦能