本書結合開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司復雜地質條件下的生產(chǎn)經(jīng)營管理特點,重點總結了近年來經(jīng)營管理方面標準化管理成果,形成了企業(yè)內部成本管理標準體系,基本內容包含了材料消耗定額標準、電力消耗定額標準、勞動定員定額標準、物資存儲標準、機電配件更換周期標準、輔助運輸裝運標準、礦井常用物資驗收標準等,是一本煤礦企業(yè)內部經(jīng)營管理的實用
本書稿主要分為兩個部分,第一部分是鹽池縣從新石器時期到民國時期以手工業(yè)為主的發(fā)展史,第二部分是鹽池縣改革開放以來現(xiàn)代新型工業(yè)時期的發(fā)展史。本書稿通過梳理鹽池工業(yè)的發(fā)展脈絡主要介紹了鹽池縣工業(yè)發(fā)展的悠久歷史和鹽池縣工業(yè)戰(zhàn)線上各界人士生活、學習、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,是向國內外宣傳鹽池縣工業(yè)發(fā)展史、讓外界了解和認識鹽池縣工業(yè)經(jīng)濟信息
本書作為一部融史實性、指導性、全面性、實用性和可讀性為一體的大型綜合性、資料性工具書,旨在全面、系統(tǒng)、翔實地記載華電集團工作成就和向戰(zhàn)略目標邁進的發(fā)展歷程,發(fā)揮年鑒資政、知情、教化、存史、窗口作用,為助推企業(yè)高質量發(fā)展、宣傳展示企業(yè)形象發(fā)揮了重要作用。本年鑒為《中國華電集團有限公司年鑒2019》,記錄了2019年中國華
近年來,國網(wǎng)河北省電力有限公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹新時代黨的組織路線和國家電網(wǎng)有限公司工作部署,系統(tǒng)提出了“三高六強”工作思路,為加快建設“四優(yōu)五過硬”領導班子和領導人員隊伍,努力為深入推進“一體四翼”發(fā)展布局、加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強組織保證。不以規(guī)矩,不
本書介紹了卓越績效模式的基本概念、核心理念、模式框架與評價方法,梳理了國家電網(wǎng)有限公司導入應用卓越績效模式,深化推進卓越績效管理,構建具有中國特色、國網(wǎng)特點、國際領先管理模式的探索實踐。
本書重點記述“十二五”、“十三五”期間,特別是黨的十八大以來托克托發(fā)電公司在工程建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、體制機制創(chuàng)新、黨群工作等諸方面的情況,內容包括基建、生產(chǎn)、管理和黨群4大篇目,展現(xiàn)托克托發(fā)電公司不斷發(fā)展壯大的奮斗歷程和取得的輝煌業(yè)績。
為穩(wěn)步推進電力市場建設,不斷創(chuàng)新交易品種,持續(xù)擴大交易規(guī)模,通過搭建公開透明的交易平臺,冀北電力交易中心從2018年開始編制冀北地區(qū)電力市場交易年報,以期總結年度工作,實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置,冀北電力交易中心立足本職工作,主動作為,深入落實國家和河北省電力體制改革政策方針,圓滿完成了新增市場成員準入、電力直接交易組織、
本書從設備物資人員專業(yè)需求的角度,系統(tǒng)地從采購結算方式、采購中增值稅涉稅問題、設備物資日常核算與財務銜接及獲取決策分析、設備物資管理的內部控制、設備物資管理的審計方向和重點、工程材料費及機械使用費的成本分析等方面,從實務操作角度進行了系統(tǒng)介紹。
《數(shù)字中國200問》通過問答的方式,以數(shù)字中國發(fā)展建設過程中黨員領導干部及社會公眾較為關注的內容為出發(fā)點,分為戰(zhàn)略篇、政策法規(guī)篇、實踐篇和技術篇四個部分,精心設置200余個問題,組織行業(yè)專家對相關問題進行解答。戰(zhàn)略篇主要圍繞數(shù)字中國建設的國際國內環(huán)境與背景、價值與目標、內容與組成等,從宏觀層面闡釋數(shù)字中國的建設與發(fā)展情
本書由八章構成,內容包括:營商環(huán)境、市場動態(tài)、企業(yè)運營、精品工程、科技創(chuàng)新、行業(yè)建設、發(fā)展展望、專題研究。