個人IP的打造主要有兩個策略：一是選擇適合自己的賽道并做出差異化；二是選擇細(xì)分領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識模式。在選好賽道和明確自己的定位后，可以圈定領(lǐng)域，輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，打造影響力。本書不僅探討了個人IP的內(nèi)涵與核心，更就如何打造一個有影響力的個人IP提出了自己的主張。個人品牌IP是以定位為中心，圍繞著內(nèi)層的長期利他、提供價值、增強信

所有關(guān)注零售業(yè)變革的人，很難不注意到胖東來。 網(wǎng)絡(luò)購物最火的那些年，社會上的主流觀點是實體店必死，好像網(wǎng)絡(luò)化、線上購物才是零售業(yè)的唯一出路。但誰能想到，在河南許昌，一個三線城市，突然有一家企業(yè)橫空出世。它只做實體店，而且是很多人都不看好的零售實體店。它沒有用零售業(yè)壓縮成本，打折促銷那一套，它有自己的選品和定價理念。它被

本書作者從連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略營銷管理咨詢實踐中得到靈感，提煉出了連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略營銷管理的方法論，本書分別以理論加實戰(zhàn)案例的形式來闡述每個觀點，這些理論、方法對連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略營銷管理的實戰(zhàn)具有非常強的指導(dǎo)意義。具體來說，本書包括重新認(rèn)識戰(zhàn)略和企業(yè)、中國餐飲行業(yè)觀察、戰(zhàn)略規(guī)劃模型、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌定位戰(zhàn)略、品牌推廣戰(zhàn)略、開

該書共分為四章，第一章引言，第二章解釋了全球商務(wù)談判挑戰(zhàn)競賽(TNC)開始的方式及其原因，并介紹了它的賽制，討論了談判的評估標(biāo)準(zhǔn)。第三章討論了四種主要的談判類型，每種談判類型都各自獨立，包括應(yīng)用價值索取策略和戰(zhàn)術(shù)的分配式談判，應(yīng)用價值創(chuàng)造戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的整合式談判，復(fù)雜的多議題談判和多方談判。每種類型的談判都設(shè)計了角色扮演

本書以馬克思政治經(jīng)濟學(xué)批判六冊計劃中的世界市場冊為研究起點，重點研究了馬克思世界市場理論的淵源、內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)，并系統(tǒng)梳理了馬克思恩格斯逝世后第二國際、蘇聯(lián)、中華人民共和國對馬克思世界市場理論的進(jìn)一步發(fā)展脈絡(luò)，最終落腳于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的探索上。本書對廣義世界市場與狹義世界市場的概念進(jìn)行了全新的界定，并結(jié)合

二十載春秋，韶華匆匆；二十載耕耘，碩果累累。電子商務(wù)本科專業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟而生，伴隨中國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展而興。自2001年正式批準(zhǔn)試辦以來，短短20年的時間，開設(shè)這一本科專業(yè)的高校從13所快速增長到600余所。這一專業(yè)在中國本科教育史上也富有傳奇色彩，創(chuàng)立之初究竟按文科還是理科管理受到過爭議，后來又成為中國92個既有專

本書理論聯(lián)系實際,以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以項目設(shè)計為載體,以工作過程為指導(dǎo)思想,本著“教、學(xué)、做一體化”的課程教學(xué)理念,以促進(jìn)學(xué)生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。教材主要內(nèi)容包括市場調(diào)查與預(yù)測認(rèn)知、市場調(diào)查方案設(shè)計、市場調(diào)查方法、市場調(diào)查問卷設(shè)計、市場抽樣調(diào)查技術(shù)、市場調(diào)查組織與控制、市場調(diào)查資料處理、定性預(yù)測法、時間序列預(yù)

本研究報告圍繞西南沿邊口岸經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題，著重從以下幾個方面展開論述。首先，考察了西南沿邊口岸曲折的發(fā)展歷史，從生態(tài)學(xué)、民族學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的角度總結(jié)了西南沿邊口岸具有與內(nèi)陸口岸不同的特征，認(rèn)為其在新時代具有非常重要的生態(tài)、政治和經(jīng)濟戰(zhàn)略地位。其次，通過分析中國海關(guān)等官方提供的數(shù)據(jù)和調(diào)研得到的數(shù)據(jù)，認(rèn)為近十年來，

中印都是擁有幾千年歷史的文明古國，都有璀璨絢麗的歷史文化，交流互鑒綿延至今。本書致力于研究中印跨文化政策，與印度開展合作，需要中國方面的管理人員了解印度文化、政策、商業(yè)、語言、法律法規(guī)等,才能得心應(yīng)手地管理、經(jīng)營好與印度本土的合作,本書提供的印度文化、商業(yè)、政策、語言、法律、經(jīng)濟各領(lǐng)域印度最新政策、法規(guī)是中國直接與印度

當(dāng)前，在抖音平臺開啟“短視頻+直播”融合運營已經(jīng)成為品牌營銷的新標(biāo)配。本書系統(tǒng)地介紹了抖音短視頻與直播運營的策略、方法與技巧，共分為7個項目，分別為認(rèn)識短視頻與直播、抖音短視頻的內(nèi)容策劃、抖音短視頻的拍攝與剪輯、抖音短視頻推廣引流與數(shù)據(jù)分析、抖音直播的內(nèi)容策劃與執(zhí)行、抖音直播的復(fù)盤、抖音“短視頻+直播”融合運營，更充分