這是一本經(jīng)管類圖書。企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)家不得不面對(duì)的問題。放棄比獲得更難。阻礙企業(yè)家放手的因素太多：職權(quán)的傳遞、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)目標(biāo)的轉(zhuǎn)換。任意一條都能將搖擺的企業(yè)家們重新拉回一線。因此，企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，就得學(xué)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)和制度建設(shè)上早作計(jì)劃和準(zhǔn)備，把培養(yǎng)接班人作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作及早開始，才不會(huì)在遇到突發(fā)情

本書是一本教人如何做領(lǐng)導(dǎo)、如何經(jīng)營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向、找人、找錢？如何建班子、帶隊(duì)伍？如何做產(chǎn)品、做市場(chǎng)、做管理、融資上路？做的過程中應(yīng)該如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書，你將：知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全面、清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路，掌握系統(tǒng)、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)

未來企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，營銷先行，營銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型皇冠上的明珠。未來企業(yè)營銷的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者數(shù)字體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，營銷數(shù)字化是企業(yè)提升消費(fèi)者數(shù)字體驗(yàn)的驅(qū)動(dòng)力。 本書以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，以指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化的消費(fèi)者全旅程體驗(yàn)為目的，總結(jié)了一套營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。這套方法論是

品牌導(dǎo)向的企業(yè)與組織發(fā)展體現(xiàn)了商業(yè)、管理和設(shè)計(jì)等多個(gè)學(xué)科及領(lǐng)域的交叉融合，本書以創(chuàng)新品牌構(gòu)建的工作過程為主線，提出了品牌策劃與設(shè)計(jì)的模塊化工作方法，系統(tǒng)而清晰地展現(xiàn)了品牌全案的策劃流程與方法，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性。本書還凸顯了品牌策劃與設(shè)計(jì)工作中商業(yè)性戰(zhàn)略思維和創(chuàng)意性設(shè)計(jì)思維的結(jié)合，對(duì)于設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，本書能增強(qiáng)學(xué)生在

傳統(tǒng)周期性行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)、兼并重組浪潮以及國內(nèi)外劇烈波動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加大了混合所有制改革中的周期性公司估值難度，這對(duì)周期性公司估值體系的完善提出了迫切要求。本書運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估學(xué)的相關(guān)理論與方法，對(duì)混合所有制改革中周期公司估值難題展開理論、實(shí)證與實(shí)踐調(diào)整研究，首先厘清周期性行業(yè)的范圍界

本書分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等�？傮w而言

90%的人因?yàn)槔速M(fèi)潛力而悔恨終生；50%以上的人因?yàn)槟芰�和職位不匹配而每天忍受著巨大的痛苦�?0%以上的人因?yàn)槿狈ψ晕页砷L(zhǎng)的動(dòng)力而選擇躺平……顯然，個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)完美的人生，企業(yè)想擁有高績(jī)效的人才，都需要重新調(diào)整自己對(duì)于潛力的認(rèn)知和培養(yǎng)機(jī)制。本書正好提供了這樣的一個(gè)思維框架，并著重強(qiáng)調(diào)了6大底

本書收錄了有關(guān)管理方面的8篇論文，具體包括：對(duì)群體動(dòng)力學(xué)中的智能體仿真研究進(jìn)行綜述和展望，檢驗(yàn)媒體關(guān)注下多元社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，研究不同非倫理行為對(duì)員工揭發(fā)決策的影響，基于信貸資源重配視角研究房產(chǎn)限購與企業(yè)創(chuàng)新投資，考察線上零售商的全渠道退貨策略，對(duì)共同消費(fèi)進(jìn)行概念辨析及文獻(xiàn)述評(píng)，考察鄰居效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊的

《財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)》是一本專業(yè)財(cái)務(wù)工作者對(duì)自己30多年財(cái)務(wù)工作的一個(gè)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和歸納。作者認(rèn)為，財(cái)務(wù)不只是和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道，財(cái)務(wù)管理的最終目的是幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。作者在從業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)30多年的時(shí)間內(nèi)，曾服務(wù)中海、碧桂園和陽光城三家世界500強(qiáng)企業(yè)，長(zhǎng)期分管財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、投資、法務(wù)、信息化、戰(zhàn)略等職能部門，他在這本書中記錄下

本書凝結(jié)了華中科技大學(xué)陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學(xué)與研究成果。本書密切結(jié)合中國實(shí)際,系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、基本理論和方法,將生產(chǎn)運(yùn)作管理的豐富內(nèi)容從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)的視角組織起來,體系合理、完整,案例豐富。同時(shí),書中還配有大量的思考題與練習(xí)題。