《創(chuàng)業(yè)管理（第4版）》是國家級精品課程“創(chuàng)業(yè)教育”的配套教材，是根據(jù)教育部《職業(yè)院校教材管理辦法》編寫的一本實(shí)用型教材。教材繼續(xù)保留了前3版的整體框架和內(nèi)容特色，根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，對理論內(nèi)容進(jìn)行了修訂，同時對大量案例做了更新。全書共分六篇十五章，以創(chuàng)業(yè)過程為主線，即以創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)要求—評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會—創(chuàng)建企業(yè)—創(chuàng)業(yè)過程管

生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真是工業(yè)工程專業(yè)的主干課程。全書的安排：第一章緒論部分，介紹系統(tǒng)及其建模的基本知識和方法步驟，；第二章生產(chǎn)系統(tǒng)的概率分析，介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真中需要的概率方面的知識及其應(yīng)用；第三章排隊系統(tǒng)分析，給出排隊中的一些理論、方法和多種排隊模型的特征分析；第四章給出了生產(chǎn)系統(tǒng)的建模實(shí)例，；第五章一些面向生產(chǎn)系

《現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作綜合實(shí)習(xí)教程(第2版)》是“現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作綜合實(shí)習(xí)”課程的配套教材，通過線上線下教學(xué)資源的結(jié)合，為學(xué)生搭建一個濃縮的、典型的“微型經(jīng)濟(jì)社會”�！冬F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作綜合實(shí)習(xí)教程(第2版)》共14章，分為4篇。第一篇為概述篇，主要講述現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作綜合實(shí)習(xí)的整體情況，包括課程特點(diǎn)、課程目的和意義等。第二篇為競爭性企業(yè)經(jīng)

本書貫徹“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育方針，建立了“以工作項目為導(dǎo)向，用工作任務(wù)進(jìn)行驅(qū)動，以行動體系為框架，以典型案例情境為引導(dǎo)”的教材體系，全書包含3個模塊，8個教學(xué)項目，22個教學(xué)任務(wù)。其中模塊一為薪酬入門，含薪酬及福利認(rèn)知和薪酬調(diào)查兩個教學(xué)項目；模塊二為工資發(fā)放，含工資發(fā)放前的準(zhǔn)備、月工資表的制作和月工

本書分為四個部分：第一部分為思，記錄作者在真、性、心、我、人、修、道、陽明、家等方面的思考；第二部分是功，是偏重于企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中的實(shí)效功用，包含領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、管理、團(tuán)隊、工作、溝通、問題、培訓(xùn)、工作等幾個方面；第三部分是悟，是作者對一些人生命題的分析；第四部分是作者在不同時期、不同心境下所寫的一些小詩和雜文。

本書是一本通俗介紹集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的書，從工程和流程的角度，描述集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的理論和方法，介紹集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的具體運(yùn)用。為了方便讀者理解集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD），本書以一家手機(jī)制造商為例，以手機(jī)產(chǎn)品管理為主線，詳細(xì)介紹如何利用集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的工程方法，分析企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)差距、制定企業(yè)的戰(zhàn)略

從底層邏輯出發(fā)，助你建立公司治理的全局思維預(yù)測公司治理中常見的實(shí)務(wù)問題，為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供避坑指南語言通俗易懂，小白也能看得懂、學(xué)得會的公司治理入門書

企業(yè)增長大抵涵蓋用戶量的增長、業(yè)績的增長、利潤的增長、市值的增長，等等。當(dāng)然，所有的增長背后，都離不開銷售的行為。實(shí)際上，不管你從事哪個行業(yè)，要想獲得成功，都必須具備銷售能力，因為如果你沒有銷售能力，那么你所有的才華都有可能會被埋沒。全世界所有的成功人士，同時也都是銷售高手。在所有的能力中，有一項能力你必須提升，那就是

戰(zhàn)略力是企業(yè)業(yè)績倍增的助推器，企業(yè)間的競爭本質(zhì)上就是戰(zhàn)略力的競爭�！稇�(zhàn)略競爭力》除對戰(zhàn)略的重要意義進(jìn)行論述外，還從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略升級、戰(zhàn)略運(yùn)營這九個方面詳解提升企業(yè)戰(zhàn)略能力的路徑，幫助企業(yè)從多角度洞察內(nèi)外部環(huán)境，運(yùn)用多種工具鎖定發(fā)展路徑，清晰明確地構(gòu)建戰(zhàn)略框架

企業(yè)財務(wù)報表分析與業(yè)績評價作為財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)的核心課，其設(shè)置原則和目的是讓學(xué)生在掌握財務(wù)報表編制方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加深對財務(wù)報表的理解，掌握運(yùn)用財務(wù)報表分析和評價企業(yè)經(jīng)營成果與財務(wù)狀況的方法，基本具備通過財務(wù)報表評價企業(yè)過去和預(yù)測企業(yè)未來的能力，以及幫助利益關(guān)系集團(tuán)提高財務(wù)決策水平的能力。本書共九章，包括財務(wù)報表分析