《人力資源管理數(shù)據(jù)分析》一書采用科學的模型、表格、圖形等工具，賦予人力資源管理者利用數(shù)據(jù)杠桿的能力，力求有效提升公司人力資源管理效能。本書分為組織管理、績效管理、招聘管理、培訓模塊、測評測驗模塊、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、預測分析十大板塊，涵蓋了力資源的所有關鍵要素，剖析了通過優(yōu)化流程、驅動績效和提升人力

本書共11章：第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，闡述如何基于“人才”展開工作；第3-10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓、績效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個方面，闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形

本書認真貫徹《國家職業(yè)教育改革實施方案》和《教育部財政部關于實施中國特色高水平高職院校和專業(yè)建設計劃的意見》等文件精神，與行業(yè)領先企業(yè)合作進行內容開發(fā)，在融入新技術、新工藝、新規(guī)范的基礎上，借鑒德國“學習領域”課程理論，搭建起以“工作過程導向”為特征的“理實一體化”素材框架，對經管類專業(yè)課程“模塊化”實施進行了探索。本

本書為國家社會科學基金重大項目結項成果。 經濟增長從來就不是一個一帆風順的平滑過程，而是呈現(xiàn)出高低起伏的波動狀態(tài)。經濟增長波動傳遞到勞動力市場，將引致就業(yè)、失業(yè)、工資等變量的波動。本書歸納提煉了中國本輪經濟下行的基本特征；對經濟下行階段就業(yè)結構變動之于勞?

本書全面系統(tǒng)地介紹了工作分析與評價的理論、方法、技術及其應用,集理論性、學術性與應用性于一體,具有中國獨立的框架體系與特色:建立了較為完整的工作分析教學內容體系,認為工作分析的教學內容應該由理論(歷史)、方法及其應用實踐三大模塊組成,其中方法技術及其實踐應用是本教材的重點。

本書共十三章，內容包括：導論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、員工招聘與甄選、培訓管理、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權激勵、勞動關系管理、人力資源外包管理、數(shù)字化人力資源管理。

本書是高等教育教材。人力資源管理是高等院校經管類專業(yè)課程體系中一門重要的專業(yè)核心課程�！度肆�資源開發(fā)與管理》主要用作國內經濟管理類專業(yè)應用型本科(�？�)教育的教材，同時，也可作為企業(yè)管理人員的培訓資料和參考，或供管理人員自學使用。全書共十章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)、職

本書以人力資源管理理論為指導，著重論述人力資源管理的實際操作方法，并通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋，使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。

本書對市場經濟與人力資源管理進行了綜合研究，開篇從市場主體出發(fā)，簡要論述了市場主體背景下的宏觀經濟，進而由淺入深，對市場經濟管理的性質與特征、目標與地位、任務與作用等基礎理論做了系統(tǒng)梳理，著重在人力資源管理和人力資源的培訓以及核心人才的管理三個方面進行深入研究，最后結合市場經濟，認真探究了人力資源管理在其中扮演的關鍵角

《蝸牛式創(chuàng)業(yè)》是一本關于創(chuàng)業(yè)的經濟管理類圖書，有敘述有議論，共計分為六個部分三個方向。第一部分：序言，明確什么是蝸牛式創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的目的；第二部分：講述作者創(chuàng)業(yè)歷程和思考；第三部分：對于創(chuàng)業(yè)失敗的案例分析，列出十大錯誤的經典創(chuàng)業(yè)理由及事例，分析常見的創(chuàng)業(yè)失敗的因素；第四部分：對“蝸牛式創(chuàng)業(yè)”這個創(chuàng)業(yè)理念分成幾方面進行