沒有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動就會非常遲緩、停滯，甚至失去前進(jìn)的方向�，F(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學(xué)會如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步引導(dǎo)上市公司董辦團(tuán)隊提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力水平，展示董辦工作人員風(fēng)采，中國上市公司協(xié)會于2021年10月，在職務(wù)會員范圍內(nèi)開展了“上市公司董辦最佳實踐案例”評選活動，35家上市公司獲得“董辦最佳實踐案例”，43家上市公司獲得“董辦優(yōu)秀實踐案例”。此次活動受到了上市公司，特別是董辦工作人員的熱烈歡迎和社會各界的廣

超級企業(yè)的崛起是時代的選擇，企業(yè)自身的戰(zhàn)略則是時代潮流下的加速器。全球超級企業(yè)的發(fā)展史本質(zhì)是諸多奇跡的累加。中國具備培育超級企業(yè)的天然基礎(chǔ)，優(yōu)秀企業(yè)的成長是中國經(jīng)濟(jì)和資本市場發(fā)展成就的縮影。書籍選擇了不同產(chǎn)業(yè)典型案例，深度剖析企業(yè)從大到偉大的發(fā)展路徑。包括：格力電器、萬科集團(tuán)、海螺水泥、京東方、貴州茅臺、寶鋼集團(tuán)、隆基

杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特維施教授合著的《運營管理：供需匹配的視角》是全球各商學(xué)院廣泛采用的教學(xué)用書，其匠心獨運之處是拋開大多數(shù)運營管理圖書的框架，從供應(yīng)鏈的供需匹配視角討論運營管理問題。具體來說，本書的與眾不同之處在于：1．別出心裁的體系框架。首先，根據(jù)組織的流程給出分析運營管理的角度；

本課程是金融學(xué)、投資學(xué)、財務(wù)管理等專業(yè)本科的專業(yè)課程，本書闡述了中小企業(yè)投融資的環(huán)境及其影響，介紹了中小企業(yè)投融資的渠道、方式方法和特點，重點講解中小企業(yè)投融資管理的要點，主要研究如何拓展中小企業(yè)融資渠道，如何有效管理中小企業(yè)融資風(fēng)險以及如何進(jìn)行科學(xué)的投資管理等內(nèi)容，具有微觀性、綜合性、應(yīng)用性的特點。作者對中小企業(yè)投融

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國際經(jīng)營環(huán)境日新月異,尤其是“一帶一路”倡議提出以來,中國企業(yè)的跨國經(jīng)營取得了舉世矚目的成就。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，近些年來出現(xiàn)了“逆全球化”現(xiàn)象，國際經(jīng)營環(huán)境具有了更多的不確定性和多變性，跨國經(jīng)營出現(xiàn)了新的動向，跨國經(jīng)營企業(yè)中出現(xiàn)了一些新的經(jīng)營理念、思路和方法,出現(xiàn)了

本書所選案例完全來自中國本土，既考慮了行業(yè)性特征，又照顧了區(qū)域性和企業(yè)所有制特征，力圖通過不同類型的企業(yè)案例演示和解析人力資源管理各主要職能模塊。在案例編輯上，本書一方面力圖保持各項目的原貌，凸顯“全真”特征；另一方面，基于對每個案例所賦予的解析和傳播功能，對項目資料做了必要的甄選和剪裁。對每個案例做了專門的解析，指出

"《用戶體驗——企業(yè)無形的鎧甲》一書從廣義用戶體驗的定義和基礎(chǔ)概念開始，從產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)流程、用戶觸點、差異化競爭力等不同維度闡述了打造企業(yè)用戶體驗競爭力的道、法、術(shù)、器，并結(jié)合企業(yè)管理實踐和案例分享，為不同行業(yè)提供用戶體驗的落地參考，幫助讀者系統(tǒng)化了解廣義用戶體驗以及用戶體驗在競爭中的重要性有一定的幫助作用。書中引用

“財務(wù)管理”是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的一門核心課程，本書編寫的出發(fā)點是為了培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟(jì)、理財和金融等方面知識和能力的高素質(zhì)、技能型專業(yè)人才。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要方面，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深化和金融市場的健康發(fā)展，投資、融資分析等財務(wù)決策業(yè)務(wù)越來越成為企業(yè)決策的重要參考�！柏攧�(wù)管理”是財會類專業(yè)的必修課程。本書具有以下

《內(nèi)容營銷與企業(yè)外宣》立足企業(yè)外宣的營銷屬性，以由內(nèi)容營銷4P與“譯創(chuàng)”結(jié)合而成的企業(yè)外宣“4P譯創(chuàng)”模式為主線，輔以網(wǎng)絡(luò)素材和企業(yè)真實案例，還原企業(yè)外宣“譯創(chuàng)”從籌備、實施、推廣到優(yōu)化的閉環(huán)過程。《內(nèi)容營銷與企業(yè)外宣》中嵌入了各種形式的拓展資源和習(xí)題，案例新穎，應(yīng)用性強(qiáng)，適用于本科院校英語類專業(yè)的商務(wù)翻譯和國際市場營