騰訊憑什么能贏？騰訊的經驗有哪些值得我們學習呢？很多年前，騰訊還是一個默默無聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網絡游戲、電子商務等多個領域站上制高點。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴張技巧。本書從騰訊業(yè)務線的變遷出發(fā)，著力對騰訊QQ、微信、游戲等產

公司金融學同步精講·習題全解·考研指導

近半個世紀以來，企業(yè)社會責任，這個以企業(yè)應肩負經濟、社會以及環(huán)境等責任為前提的理念，已逐漸成為助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理創(chuàng)新。本書博采來自中外理論界、實務界以及資本市場的代表觀點、著名案例和實證數(shù)據(jù)，特別強調日益強大的互聯(lián)網在其中所扮演的角色，對企業(yè)社會責任理念的變遷、面臨的挑戰(zhàn)以及如何踐行進行了系統(tǒng)論述，以期引導和

近年來，戰(zhàn)略差異日益受到學界關注。已有研究考察了戰(zhàn)略差異對價值相關性、分析師預測偏差、審計收費、避稅、違規(guī)和資本成本的影響，但是尚未有研究考察戰(zhàn)略差異是否以及如何影響企業(yè)的印象管理動機、策略與經濟后果。當公司戰(zhàn)略偏離行業(yè)常規(guī)時，企業(yè)的經營風險加劇，合法性受損。為了修復合法性，進而獲取利益相關者的支持，企業(yè)有動機進行印象

全書分為兩篇，篇為公司上市，第二篇為兼并與收購。每篇各包含八章的內容，全書共十六章。 篇著重闡述公司上市的相關實踐和理論知識，包括證券市場概況，公司上市的利弊分析，投資銀行及其證券承銷業(yè)務，公開發(fā)行股票的程序，國內外主要證券市場的公開上市要求，以及有關理論研究。第二篇著重闡述兼并和收購的相關實踐和理論知識，包括兼并和收

百思買前董事長兼CEO、備受矚目的轉型策劃人休伯特·喬利在《商業(yè)的核心》一書中闡述了他的新時代企業(yè)經營原則，該原則旨在通過將人和公司的使命置于業(yè)務的核心來實現(xiàn)非凡的成果。2012年，當休伯特·喬利接任百思買CEO時，這家公司正面臨巨大的經營困境。8年后，休伯特·喬利和他的團隊已

商業(yè)模式就是研究企業(yè)做什么，怎樣做，如何盈利的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。每一種優(yōu)秀的商業(yè)模式的誕生都經歷了無數(shù)試錯的過程，在這個過程中，企業(yè)往往會付出巨大的成本與代價，歷經磨難，方能結出碩果。本書共五章，內容包括可復制商業(yè)模式的介紹、商業(yè)模式的復制條件、基本框架、設計方法，以及商業(yè)模式畫布，既有理論又有實操。閱讀本書，可以讓讀者對

品牌社群是消費者作為群體存在一個重要平臺，是消費者與企業(yè)以及消費者之間進行有效溝通的社會網絡。品牌社群的存在改變了消費者與品牌企業(yè)之間的舊有溝通形式，即可使消費者可以發(fā)出更多聲音從而影響品牌價值，也可以使品牌企業(yè)更加深入地了解消費者需求提升產品品質。本書聚焦品牌社群消費者感知及卷入影響品牌社群價值這一主題，嘗試解

本書以自主品牌形象為研究對象，重點探討自主品牌負面刻板印象的生成根源、影響因素及存在問題，系統(tǒng)提出改進和優(yōu)化自主品牌形象的整合傳播策略。全書由四部分構成，其中部分是緒論，包括研究背景與研究意義、研究內容與研究方法；第二部分是根源探索，包括自主品牌負面刻板印象生成的動機根源、心理認知根源、自主品牌負面刻板印象生成的影響因

隨著技術層面的物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)及云計算的蓬勃發(fā)展，以及其在工業(yè)制造領域的應用，全球諸多國家紛紛推出了以數(shù)據(jù)應用為核心的智能制造發(fā)展計劃，比如美國再工業(yè)化戰(zhàn)略、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，以及我國的工業(yè)制造2025。生產的智能化水平為制造業(yè)描繪了更加高效的場景，也揭開了生產高度數(shù)字化、網絡化、機械自操作化為代表的第四次工業(yè)革命。本