這本書講述了技術升級如何為管理帶來變革，管理者，尤其是非技術型管理者應如何處理好在新技術浪潮中帶領技術型團隊的種種問題。書中還介紹了企業(yè)、供應商、客戶如何因技術緊密相連、協(xié)同共生。本書以作者的新角度講解了如何快速了解技術，并高效地領導技術團隊，運用技術推動企業(yè)發(fā)展。本書告訴管理者如何適應新技術，以及新技術之后將為我們帶
如何讓學員獲取有效培訓是培訓人員需要解決的關鍵問題。如何使培訓新手迅速成為專業(yè)培訓師，達到授人以漁的水平是培訓管理者亟待解決的問題。學習發(fā)展項目6Ds?法則大師的羅伊·波洛克、安德魯·杰斐遜聯(lián)合北京師范大學教育技術學院博士生導師劉美鳳為我國職業(yè)培訓師定制本書。書中提供了數(shù)十個簡練、實用、經(jīng)過檢驗的工作表、行動計劃和工具
為了更好地為注冊會計師考試考生提供服務，幫助讀者提高復習效率，本選題系列書以注冊會計師考試教材為起點，認真分析知識點和考試的關系，著力從考試相關基本知識點的設計理念入手，準確把握考試定位，使得考生真正理解和運用相關知識，為注冊會計師團隊增添新的力量，進一步建設會計專業(yè)人才隊伍，完善和發(fā)展注冊會計師制度�！巴P題庫”系列
本書第五版力求反映互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)會計和財務管理新實踐，結(jié)合我國近年來的課程思政教育要求以及2019年以來我國會計制度、準則和稅改的新動態(tài)和新發(fā)展，并將其提煉和聚焦于教學內(nèi)容中。此外，為利用成熟的網(wǎng)絡技術開展教學，新版增補了與紙質(zhì)教材教學內(nèi)容互補、數(shù)量適當?shù)亩S碼教學資源。本書第五版兼顧就業(yè)導向、生涯導向和課程思政教育
本書是《財務管理原理、實務、案例、實訓》（第五版）的配套教材，旨在為主教材提供以全國會計專業(yè)技術資格標準為參照，以企業(yè)財務管理活動為主線，以多元知識準備和整合訓練為前提，以財務管理相關業(yè)務為主體的實訓操作。 本書第五版力求反映互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)會計和財務管理新實踐，結(jié)合我國近年來的課程思政教育要求以及2019年以來我國會
本書重點介紹了跨國公司微觀和宏觀兩個方面經(jīng)營與管理的相關經(jīng)驗。其具體特點是：（1）理論聯(lián)系實際。每章理論介紹之后，大多安排了國內(nèi)外跨國公司在國際化經(jīng)營中成功與失敗的具體案例分析。（2）穿插使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在書中，我們結(jié)合使用了歷史數(shù)據(jù)和的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，便于讀者從歷史和現(xiàn)實兩個角度來了解相關內(nèi)容。（3）適用范圍較廣。本書既有理
無論你在國內(nèi)還是國外工作，在如今越來越全球化和虛擬化的世界，想取得商業(yè)成功，必須具有跨越文化差異的能力。著名學者艾琳·梅耶是你的向?qū)�，帶你穿過這一微妙，有時甚至是危險之境人們背景顯著不同，但他們需要在一起和諧工作。即使有英語這一全球通用語言，陷入文化陷阱、危害職業(yè)生涯和脆弱合作的事情也常有發(fā)生。在《跨文化
現(xiàn)今社會，已經(jīng)不是一個靠單打獨斗可以成功的年代。要想成就一番大事業(yè)，就必須擁有一個強有力的團隊，一群擁有相同價值觀的核心骨干，團結(jié)一致，眾志成城。本書系統(tǒng)介紹了有關合伙人與合伙人制度的相關知識，包括合伙人與合伙人制度的概念、合伙人股權的設置、合伙人團隊建設、合伙人制度的動態(tài)管理以及合伙失敗的常見原因分析等。旨在讓中小企
創(chuàng)新不再只是研發(fā)部門的事，而是一項由企業(yè)內(nèi)部多部門共同參與、外部政產(chǎn)學研協(xié)同開展的系統(tǒng)工程。創(chuàng)新管理也不再局限于技術研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)項目管理，而是一項涉及創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場創(chuàng)新、研發(fā)組織創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)管理活動。本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)創(chuàng)新管理實踐中涉及的創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法、理論框架、流程與方法等。本書通過三個
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