全書共11章，分別是：智慧能源的大數(shù)據(jù)轉換及連接；發(fā)達國家可再生能源生產的經驗借鑒；能源與環(huán)境科學的前沿趨勢；關于全球碳不均衡以及氣候變化適應性和減緩；模擬和檢測國民幸福指數(shù)及生態(tài)可持續(xù)性；水資源保護的生態(tài)學意義與新能源技術應用；新能源與未來智能交通技術探索；城市化對區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)的影響與城市可持續(xù)發(fā)展的轉型；未來能源系

IT項目管理是計算機信息技術和項目管理兩個方向學科的重疊領域，本書作為該領域的科普圖書，以PMP項目管理理論知識為基礎，結合IT行業(yè)中真實的項目案例展開介紹。本書分為4章。前3章由淺入深地從一般性概念開始，逐步對一些職場中被熱議的話題展開探討，涵蓋IT項目管理中范圍、成本、質量、時間、干系人、溝通等各方面的管理要點和筆

《全過程工程咨詢信息管理》是“全過程工程咨詢叢書”的第10冊。本書系統(tǒng)介紹了信息管理概述，工程建設全過程信息管理的內容、要求、實施，工程建設全過程信息化現(xiàn)狀及分析，如軟件、云平臺與協(xié)同網(wǎng)絡配置、硬件分析，BIM技術應用，BIM信息的動態(tài)管理與控制以及工程建設全過程信息化技術的展望。本書可供建設單位、咨詢單位、設計單位、

持續(xù)贏利是企業(yè)永續(xù)經營之根本。在競爭激烈的微利時代，企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)贏利，須降低成本。本書從制造企業(yè)全面成本管理體系建設出發(fā)，詳細介紹了研發(fā)成本、生產成本、采購成本、質量成本、銷售成本和人力資源成本這六個成本項目的具體管控方法，幫助制造企業(yè)切實解決成本控制問題，使制造企業(yè)在機遇與風險并存的經濟環(huán)境下能夠順應變化，持續(xù)改

本書基于項目管理系統(tǒng)性、復雜性、過程性、創(chuàng)新性等特點，參照國際通用的項目管理知識體系，結合我國電力工程總承包管理實際編寫。全書分為四篇：工程總承包項目管理概論、電力工程項目實現(xiàn)過程、電力工程項目目標管理、電力工程項目過程管控，全面講述了電力工程項目從啟動策劃、設計、采購、施工、試運到收尾的全過程、全要素管理要點。

模塊化對產業(yè)創(chuàng)新能力提升和產業(yè)升級具有一定的現(xiàn)實意義。模塊化創(chuàng)新與制造業(yè)升級之間存在一定的關聯(lián)，理解二者的本質關系有利于探討中國參與模塊化分工所面臨的困境及出路。 在模塊化價值網(wǎng)絡中，如何利用模塊化契機提升自主技術創(chuàng)新能力，加快推進制造業(yè)升級，提高出口產?

《沉浮的巨輪：十大工業(yè)巨頭的轉型之路》主要由美國10個工業(yè)企業(yè)的案例研究組成：例如，通用電氣公司如何成為世界的企業(yè)，又如何因其傲慢的文化而導致最終潰��；波音公司如何重新評估風險、提高利潤，又不幸地失衡；丹納赫公司如何通過不斷地自我革新，避免巨大的成功所帶來的隱患；霍尼韋爾公司如何渡過文化幾近崩潰的難關，實現(xiàn)完美的轉型；

2021年受疫情、汛情及能耗雙控政策等因素影響，工業(yè)生產增速有所回落，但是裝備和高技術制造業(yè)引領作用突出，工業(yè)升級態(tài)勢明顯。當前工業(yè)經濟恢復仍然不穩(wěn)固、不均衡，行業(yè)、區(qū)域和企業(yè)之間的結構性分化仍在延續(xù)，原材料價格大幅上漲對下游行業(yè)特別是中小企業(yè)的成本沖擊持續(xù)顯現(xiàn)，出口面臨高位回調。2022年中國工業(yè)經濟將承壓前行，仍需

向服務轉型已成為越來越多的制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；然而在傳統(tǒng)商品主導邏輯下，這種轉型往往會面臨“服務轉型悖論”問題，即認識到服務創(chuàng)新能提升制造企業(yè)競爭力的同時，不得不面臨服務與商品對立給企業(yè)效率的損害。新興的服務主導邏輯在較好地解決該問題的同時，也為制造企業(yè)服務轉型帶來新的語言、透鏡和研究視野：將研究聚焦從關注產品和服務品

2021煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果（上下冊）