本書以提高裝備系統(tǒng)作戰(zhàn)效能和降低壽命周期費(fèi)用為目標(biāo)，圍繞裝備立項(xiàng)論證、研制生產(chǎn)和使用保障等活動(dòng)，開展了裝備壽命周期費(fèi)用分析、估算、預(yù)測(cè)和管理研究，在介紹裝備壽命周期費(fèi)用分析的概念、內(nèi)容、步驟、目的和意義的基礎(chǔ)上，闡述了費(fèi)用時(shí)間價(jià)值、學(xué)習(xí)曲線、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)和費(fèi)用數(shù)據(jù)收集等基礎(chǔ)理論，給出了裝備壽命周期費(fèi)用估算的基本要求、一

本書主要介紹需求工程基本原理、需求建模和指揮信息系統(tǒng)頂層分析的相關(guān)方法。第一章介紹指揮信息系統(tǒng)的相關(guān)概念，并對(duì)全書做概述。第二至五章介紹需求工程的基本概念以及需求獲取、需求分析與驗(yàn)證、需求演化管理等方法。第六章和第七章分別介紹IDEF建模方法和UML建模方法。第八章和第九章針對(duì)指揮信息系統(tǒng)采辦與項(xiàng)目管理中的需求分析和頂

本書緊盯軍事科技進(jìn)步和戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)演變，著眼搶占裝備維修保障領(lǐng)域制高點(diǎn)，在界定裝備維修保障內(nèi)涵與外延、基本矛盾、發(fā)展重點(diǎn)等基礎(chǔ)上，系統(tǒng)、深入地闡述外軍裝備維修保障發(fā)展歷程、基礎(chǔ)理論、策略、政策與法規(guī)、體制、體系與力量、組織實(shí)施，以及近幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的做法，最后提出展望。本書共八章，體系完整、內(nèi)容翔實(shí)、實(shí)例豐富,形成了系統(tǒng)、專業(yè)

本書作者安德烈·杜布羅夫斯基分析了古代文明(美索不達(dá)米亞、埃及、希臘、羅馬、迦太基等)的典型戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略，講述了主要的武器和裝備類型，以及部隊(duì)建設(shè)類型和古代世界的重要軍銜。

這是一本圍繞槍械及單兵裝備展開，以漫畫形式講述現(xiàn)代武器的少兒科普書。本書是以武器為中心的全方位通識(shí)教育讀物，這里讓武器變身角色、從武器開始、立足于武器但不局限于武器，而是以武器為圓心，向周圍其他相關(guān)學(xué)科輻射發(fā)散，除了能了解不同的武器（種類、功能等），還能了解它們的發(fā)展歷程，從武器性能、發(fā)展歷程、應(yīng)用原理、實(shí)戰(zhàn)演練等方面

本書在指揮態(tài)勢(shì)思維重構(gòu)概述基礎(chǔ)上，論述了布勢(shì)的主要內(nèi)容和態(tài)勢(shì)重構(gòu)的路徑。一方面，為指揮人員擺兵布陣提供方法論支撐，便于結(jié)合自身指揮實(shí)踐，充實(shí)完善決策思考方法；另一方面，把指揮員個(gè)體主觀思考過程外化為方法框架，便于指揮團(tuán)隊(duì)同步并行工作，發(fā)揮指揮團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)算法的合力。

本書重點(diǎn)研究在戰(zhàn)中動(dòng)態(tài)變化的條件下，指揮人員如何科學(xué)分析可能遲滯、殘缺、錯(cuò)漏的指揮態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握敵我對(duì)抗情況變幻，抓住戰(zhàn)中指揮控制的時(shí)機(jī)，適時(shí)準(zhǔn)確作出指揮處置，并有效指揮控制有人伴隨、無人伴隨和以人為主等類型的行動(dòng)。

本書從態(tài)勢(shì)再現(xiàn)在指揮活動(dòng)中的界定出發(fā)，論述態(tài)勢(shì)獲取構(gòu)建的特點(diǎn)、主要產(chǎn)品和目的作用，從方法論角度提出獲取構(gòu)建的邏輯路徑，以及不同類指揮態(tài)勢(shì)的構(gòu)建方法。

本書探討基于態(tài)勢(shì)籌劃設(shè)計(jì)的基本方法和總體框架，論述如何按照“作戰(zhàn)目的－行動(dòng)任務(wù)－主戰(zhàn)圖譜－關(guān)聯(lián)行動(dòng)-力量運(yùn)用－指揮體系”的規(guī)范化流程、方法、接口來設(shè)計(jì)規(guī)劃現(xiàn)代作戰(zhàn)。

本書從指揮態(tài)勢(shì)抽象判斷的概念、特點(diǎn)和主要內(nèi)容出發(fā)，研究態(tài)勢(shì)抽象判斷的概念模型，提出指揮態(tài)勢(shì)的抽象路徑和判斷方法。為指揮人員提供判斷形勢(shì)、理解戰(zhàn)場(chǎng)的方法論支撐，提升直觀再現(xiàn)與精確分析的綜合運(yùn)用能力，同時(shí)也解構(gòu)指揮人員思維過程，剖析指揮認(rèn)知規(guī)律，以此牽引主導(dǎo)態(tài)勢(shì)再現(xiàn)活動(dòng)。