本書由4個學習任務(wù)16個學習活動組成，內(nèi)容涵蓋了汽車銷售顧問的職業(yè)要求及基本流程等相關(guān)知識。本書以汽車銷售企業(yè)用人標準為導向，基于汽車銷售崗位工作過程進行開發(fā)，突出汽車銷售中解決問題能力和技巧的培養(yǎng)，取材合適，難度適中，理論與實踐密切結(jié)合，具有“理論簡明夠用，注重實踐技能”的特點，能滿足汽車銷售崗位的職業(yè)崗位能力和職業(yè)

全書共8個單元，各單元話題包括管理、廣告、營銷、招聘、培訓、金融、企業(yè)文化和企業(yè)法律法規(guī)等。每個單元包括如下模塊：熱身活動、分話題1、分話題2、聽力技巧點撥、文化探索。本書內(nèi)容選取突出商務(wù)場景的真實性、實用性，教材練習設(shè)計突出可操作性、互動性。

本教材以飯店管理理論為指導，以飯店實際信息管理活動為基礎(chǔ)，以當前最普及的管理信息系統(tǒng)軟件操作技能為主要內(nèi)容，堅持理論與實際相結(jié)合，定性研究和定量分析相結(jié)合，全面、系統(tǒng)地闡述了飯店信息系統(tǒng)的各種要素及其運行的程序和內(nèi)在聯(lián)系。

海上絲綢之路，一般意義上是指從秦漢至鴉片戰(zhàn)爭前中國與世界進行政治、經(jīng)濟、文化交流的海上通道，主要分為經(jīng)由黃海、東海的海路最終抵達日本列島及朝鮮半島的東海航線和以徐聞、合浦、廣州、泉州為起點通往東南亞及印度洋地區(qū)的南海航線。在中國古代文獻中，很早、非常詳細記載“海上絲綢之路”航線的是東漢班固的《漢書·地理志》，詳細記載了

全書分為兩個部分，第一部分，帶領(lǐng)大家如何學習營銷；第二部分，通過八個模塊，解析餐飲營銷飛輪模型的認識與運用，這八個模塊分別是：門頭引爆點：打造吸引顧客主動上門的門頭。菜單引爆點：學會高轉(zhuǎn)化率的菜單設(shè)計思維；產(chǎn)品引爆點：學會菜品的爆品設(shè)計，讓餐廳一戰(zhàn)成名；場景引爆點：打造網(wǎng)紅餐廳，讓自己與眾不同；管理引爆點：好的管理，就

筆者是抖音MCN機構(gòu)投資人，更是抖音電商的首批踐行者，對抖音電商運營有著非常豐富的經(jīng)驗。本書內(nèi)容是抖音電商四大剛需的集合：抖音小店＋商品櫥窗＋淘寶鏈接＋抖音購物車，每一塊內(nèi)容都是一個單獨的篇章，是精華內(nèi)容的篩選和提煉，是重點、痛點的分析和解決。全書介紹了10章專題內(nèi)容，具體包括：抖音開店、店鋪運營、營銷推廣、櫥窗管理、

本書是一本有關(guān)海關(guān)制度研究的著作。本書在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合英國國民檔案館（TheNationalArchives）館藏的部分英文檔案和英國已經(jīng)公開出版的相關(guān)研究著作，將其作為對國內(nèi)已存檔案的補充，對天津近代海關(guān)制度的沿革做了梳理，力圖理清其發(fā)展脈絡(luò)。天津海關(guān)作為近代率先現(xiàn)代化的機構(gòu)，對天津城市化的演變，以及華北近代

阿里巴巴如何突破設(shè)計邊界，如何根據(jù)技術(shù)進步，解決效率問題，如何運用更好的科技打造智慧的用戶體驗，以及會場氛圍傳達如何找到平衡點才能達到設(shè)計與商業(yè)的雙贏。本書由阿里巴巴設(shè)計委員會從專業(yè)角度上給出以上問題的解決方法。本書有阿里巴巴集團旗下所有部門從各個方面剖析阿里的品牌/創(chuàng)意/營銷/體驗設(shè)計/產(chǎn)品設(shè)計/服務(wù)設(shè)計等問題。

本次教材修訂在上一版的基礎(chǔ)上做出了內(nèi)容更新,突出理論和實踐相結(jié)合,強調(diào)實踐性,充分反映最新進展,對接相關(guān)專業(yè)科技發(fā)展趨勢和藥學人才市場需求,及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入教材內(nèi)容,反映主要崗位群及典型工作任務(wù)的職業(yè)能力要求。同時,本次修訂將思想政治教育納入教材,激發(fā)學生的愛國主義情懷以及敢于創(chuàng)新、勇攀高峰的科學精神。

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