本教材基于“根據(jù)培訓(xùn)專員工作崗位任務(wù)來設(shè)置學(xué)習(xí)項(xiàng)目，將培訓(xùn)工作流程提煉為典型工作任務(wù)(項(xiàng)目)”的設(shè)計(jì)理念，按照“分析和確定培訓(xùn)需求→設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn)項(xiàng)目→組織與實(shí)施培訓(xùn)→轉(zhuǎn)化與評(píng)估培訓(xùn)效果”的工作流程，要求學(xué)生以項(xiàng)目和任務(wù)的形式來完成學(xué)習(xí)和實(shí)踐任務(wù)。本教材緊扣《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及企業(yè)人力資源管理師(三級(jí)

全球科技的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭與技術(shù)創(chuàng)新周期加快的動(dòng)態(tài)環(huán)境，為了提高資源利用效率而與其他組織進(jìn)行合作是必然選擇。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)合作等創(chuàng)新活動(dòng)的成敗不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，也關(guān)系到我國技術(shù)創(chuàng)新體系的完善和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力的提高。同時(shí)，知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和組織創(chuàng)新的重要資源與關(guān)鍵要

本教材系中國特色企業(yè)新型學(xué)徒制通用素質(zhì)選修課程教材，旨在幫助學(xué)徒快速融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、與同事合作、應(yīng)對(duì)各種問題。本教材在一版教材基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步的提升，基于實(shí)際調(diào)研結(jié)果將員工最希望了解的若干問題納入書稿范圍內(nèi)，教材內(nèi)容的實(shí)用性和指導(dǎo)性更強(qiáng)。教材主要內(nèi)容包含快速轉(zhuǎn)變角色、快速融入企業(yè)、快速熟悉崗位、快速融洽人際關(guān)系、

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中的核心課程。本書從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動(dòng)態(tài)

《企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論與實(shí)踐研究》分7個(gè)章節(jié)，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論入手，以明白曉暢的語言介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理必備的知識(shí)、方法、技巧等，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐以及財(cái)務(wù)管理的信息化手段等。幫助企業(yè)取得良好的發(fā)展。

當(dāng)前，浙江省企業(yè)在不斷加速信息化、數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在向著數(shù)字化、場(chǎng)景化方向發(fā)展。本書圍繞這個(gè)發(fā)展主題，遴選了20家浙江省大型企業(yè)的數(shù)智財(cái)務(wù)創(chuàng)新案例，涵蓋工業(yè)制造、建筑、能源、教育、國資運(yùn)營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過提煉浙江省優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐成果，總結(jié)了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化應(yīng)用等方面的浙江經(jīng)驗(yàn)。本書由浙江

本書共十章，內(nèi)容包括：流動(dòng)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、長期股權(quán)投資與金融工具、職工薪酬、政府補(bǔ)助與所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

本書共十章，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施、公司治理、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。

本書分為大型企業(yè)商票流通的意義與時(shí)代背景、電子商業(yè)匯票操作實(shí)務(wù)、大型企業(yè)商票流通管理案例三章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理的意義、供應(yīng)鏈管理的時(shí)代背景、出票、承兌、背書、保證、質(zhì)押、貼現(xiàn)、提示付款、追索、新一代票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。

李云鶴，華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授。本書以本書以戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)上市公司為考察對(duì)象，在歸納與分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與及研發(fā)創(chuàng)新特征的基礎(chǔ)上，，立足于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)微觀企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)在要求，從動(dòng)態(tài)視角出發(fā)，研究提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)創(chuàng)新的公司治理結(jié)構(gòu)及其動(dòng)態(tài)調(diào)整；進(jìn)一步考察企業(yè)成長