本書首先基于一般均衡模型對包含純中間產(chǎn)品與混合中間產(chǎn)品的增值稅稅負(fù)歸屬進(jìn)行了理論分析，在此基礎(chǔ)上，基于行業(yè)間的投入產(chǎn)出聯(lián)系，對增值稅稅負(fù)歸宿影響價(jià)值鏈的機(jī)制進(jìn)行了探討。

該著作基于作者手工搜集并整理了2011-2022年中國A股上市公司境內(nèi)并購重組交易事項(xiàng)中業(yè)績承諾協(xié)議的簽訂以及具體條款設(shè)置的信息，以契約理論、委托代理理論、信息不對稱理論和信號傳遞理論為理論基礎(chǔ)，深入研究上市公司并購重組過程中業(yè)績承諾協(xié)議簽訂以及具體條款設(shè)置的動(dòng)因與經(jīng)濟(jì)后果，從而更好地理解并購重組中業(yè)績承諾協(xié)議的作用機(jī)

本書主要介紹了績效管理的基本理論與方法，著重介紹了關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡、目標(biāo)管理等方法與工具，并通過國內(nèi)企事業(yè)單位的真實(shí)案例對其應(yīng)用流程及實(shí)施關(guān)鍵進(jìn)行了具體解析，實(shí)踐性顯著增加；本書針對人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，立足于人力資源管理部門績效管理崗位工作實(shí)際，以績效管理工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，細(xì)致地闡述了績效管理的歷

本書基于組織學(xué)習(xí)理論，遵從“特性—學(xué)習(xí)—績效”的理論框架，結(jié)合制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的背景，圍繞“制造企業(yè)供應(yīng)鏈伙伴特性對服務(wù)創(chuàng)新績效的影響”這一主題，充分借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果和分析方法，理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)供應(yīng)鏈伙伴特性、關(guān)系質(zhì)量、組織學(xué)習(xí)、吸收能力、服務(wù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。通過探索性案例研究、理論推導(dǎo)、實(shí)證分析等多種定

全書分為上下兩篇。其中，上篇為理論知識篇，主要包括四個(gè)項(xiàng)目，分別為認(rèn)識會計(jì)、認(rèn)識會計(jì)要素與會計(jì)等式、認(rèn)識會計(jì)科目與賬戶、認(rèn)識會計(jì)記賬方法；下篇為實(shí)務(wù)技能篇，主要包括六個(gè)項(xiàng)目，分別為核算企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、填制和審核會計(jì)憑證、設(shè)置和登記會計(jì)賬簿、運(yùn)用賬務(wù)處理程序、財(cái)產(chǎn)清查、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

本書系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)的一般流程、房地產(chǎn)投資與融資、房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營預(yù)測與決策、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)與不確定性分析、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)租售、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期物業(yè)管理等相關(guān)知識。本書注重理論知識的講解與實(shí)踐技能的培養(yǎng)，具有科學(xué)性、實(shí)用性、多樣性的特點(diǎn)。本書設(shè)置了知識鏈接、能

全書共分6個(gè)項(xiàng)目，包括初識電子商務(wù)、電子商務(wù)交易模式及其應(yīng)用、體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、感知物流管理、網(wǎng)上支付與電子商務(wù)安全、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容。每個(gè)項(xiàng)目分為若干個(gè)任務(wù)，在每一任務(wù)中包括任務(wù)情景、任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施、相關(guān)知識、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、思考與練習(xí)等內(nèi)容。

本書講述王志綱站在戰(zhàn)略的高度謀劃人生，將自己對世界認(rèn)知和對人生的體悟結(jié)合起來，寫就了一部修煉“格局”之道。所謂格局，就是小道理服從大道理。所謂“小道理服從大道理”，在個(gè)人層面，就是要分清事情的大小要害，輕重緩急；在企業(yè)層面，就是要找準(zhǔn)核心競爭力、關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)處和戰(zhàn)略破局點(diǎn)；至于區(qū)域?qū)用妫�就是要在一盤棋中找到“棋眼”，棋眼活

本教材內(nèi)容分為供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化、供應(yīng)商與外協(xié)資源管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃與運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)發(fā)展四個(gè)模塊，包括供應(yīng)鏈認(rèn)知、供應(yīng)鏈構(gòu)建、供應(yīng)商資源、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃、供應(yīng)鏈運(yùn)營、供應(yīng)鏈績效、供應(yīng)鏈風(fēng)控、供應(yīng)鏈發(fā)展九個(gè)項(xiàng)目。

全書共七章，第一章為國際投資規(guī)則創(chuàng)新的基本范疇界定和理論研究框架；第二至第七章針對美國、歐盟、印度、巴西、南非、中國的國際投資規(guī)則創(chuàng)新路徑的國別/區(qū)域進(jìn)行研究，從各自的經(jīng)濟(jì)、政治、法律背景出發(fā)，深入分析了各自的國際投資規(guī)則創(chuàng)新，詳細(xì)提煉了創(chuàng)新內(nèi)容，并從經(jīng)濟(jì)、政治、法律和復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論的角度進(jìn)行了全面評價(jià)。