過度時期我國大型復雜項目具有準市場特征，現(xiàn)有有關跨組織項目團隊合作的研究對合作歷史、社會關系以及合作頻率對合作行為的影響有所忽略，較少考慮主體合作的結構、機制、績效等的有效統(tǒng)一，本書試圖探尋準市場組織下項目參與主體合作創(chuàng)新行為的選擇規(guī)律。本書系統(tǒng)地分析不同準市場組織下，各類工程承包商的行為選擇機理，以及業(yè)主如何協(xié)調(diào)、分

空間計量經(jīng)濟學創(chuàng)造性地處理了經(jīng)典計量方法在面對空間數(shù)據(jù)時的缺陷，考察了數(shù)據(jù)在空間上的關聯(lián)，已成為空間綜合人文學和社會科學研究的基礎理論與方法。 本書以空間計量經(jīng)濟學理論為主、案例分析為輔，系統(tǒng)介紹了空間計量的基本理論、基本模型及前沿方法，包括空間數(shù)據(jù)、空間效應、空間回歸模型、貝葉斯空間模型、面板數(shù)據(jù)、空間濾波、地理加權

全書主要內(nèi)容包括：緒論、旅游發(fā)展簡史、旅游者、旅游資源、旅游行業(yè)、旅游市場、旅游產(chǎn)品、旅游組織與慣例和旅游的影響、旅游發(fā)展戰(zhàn)略。全書將理論與實際緊密結合，集中體現(xiàn)了三個特點：一是系統(tǒng)性，即全面而準確地反映現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的情況和旅游學科的研究進展，多角度透視旅游這一社會經(jīng)濟現(xiàn)象；二是創(chuàng)新性，即把旅游知識的普及和提高結合起

本書主要介紹深度圖的被動式獲取方法和主動式獲取方法。本書首先概述已有的深度圖獲取方法。然后，本書介紹了被動式獲取多視點深度圖序列的算法，它包括結合自適應匹配和仿射不變特征的局部最優(yōu)深度圖序列估計算法和基于自適應時域濾波的時域一致性增強算法。最后，本書介紹了在主動式獲取方式下的深度圖增強算法，它包括基于預定義模型的算法和

本書結合財經(jīng)專業(yè)的相關知識和教學實際，將內(nèi)容分為“經(jīng)濟活動中的比”“經(jīng)濟活動中的方程和不等式”“經(jīng)濟活動中的函數(shù)”“經(jīng)濟活動中的數(shù)列”“經(jīng)濟活動中的概率與統(tǒng)計”“財產(chǎn)清查中的立體幾何”六個專題。

進入21世紀以來，信息化、數(shù)字化席卷全球，人類社會正在被信息技術所滲透。特別是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術的篷勃發(fā)展和廣泛應用，海量數(shù)據(jù)隨之產(chǎn)生。我國互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模居全球第一，物聯(lián)網(wǎng)技術方興未艾，擁有豐富的數(shù)據(jù)資源和應用市場優(yōu)勢，發(fā)展大數(shù)據(jù)具有先天的優(yōu)勢。本課題通過大數(shù)據(jù)分析關鍵技術研發(fā)、

《項目控制知識與實踐指南》是一整套體系完整、實操性強、內(nèi)容翔實的工程項目控制方法論，是一個面向全球的開放的知識與實踐參考體系。本指南站在全球的視野，參考了業(yè)界經(jīng)典管理理論、方法和實踐案例相關內(nèi)容和數(shù)據(jù)，緊緊圍繞項目控制核心要素形成完整的項目控制知識體系與實踐參考體系。核心功能定位是理論到實踐的橋梁紐帶作用，真正讓理論知

本本書是根據(jù)教育部頒布的《經(jīng)濟管理類本科數(shù)學基礎課程教學基本要求》及近年《全國碩士研究生入學統(tǒng)一考試數(shù)學考試大綱》有關微積分部分的規(guī)定編寫的，與《經(jīng)濟數(shù)學基礎（微積分）》配套使用.本書按章編排，并且與教材同步，每章包括內(nèi)容簡介，重要公式、定理及結論，復習考試要求，典型例題，課后習題選解五個部分.典型例題是本書的核心內(nèi)容

計量經(jīng)濟學是以一定的經(jīng)濟理論和統(tǒng)計資料為基礎，運用數(shù)學、統(tǒng)計學方法與電腦技術，以建立經(jīng)濟計量模型為主要手段，定量分析研究具有隨機性特性的經(jīng)濟變量關系的一門經(jīng)濟學學科。若想要比較深入地將統(tǒng)計方法應用到經(jīng)濟學研究中，必須好好學習計量經(jīng)濟學，而首先就是要掌握EViews軟件的應用。 本書內(nèi)容由上篇、中篇、下篇三部分構成。上

本書共52篇各自獨立的文章，每篇文章基本是從某個著名的心理學實驗講起，通過對實驗過程和其揭示的心理學原理的描述，引出該原理在項目管理活動中，包括計劃編制與控制、員工激勵、團隊合作、情緒管理、相關方管理、溝通技巧等多個方面的特定應用。項目管理的核心是人，如果能從心理學的角度更加高效、準確地做好人的管理，項目工作中的很多問