自上個(gè)世紀(jì)80年代以來，發(fā)達(dá)國家以及部分發(fā)展中國家陸續(xù)放松對(duì)外國資本進(jìn)入的限制，允許外國投資者在本國資本市場(chǎng)開展投資活動(dòng)。然而，資本市場(chǎng)開放（或外來資本）到底會(huì)對(duì)一國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響，不論是學(xué)術(shù)界還是實(shí)務(wù)界都存在很大的爭議。我國是***主要的外國（境外）資本目標(biāo)投向國之一，自改革開放以來，境外資本流入

本專著對(duì)股權(quán)激勵(lì)在資本市場(chǎng)上的信號(hào)傳遞效應(yīng)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。手工收集了2006年以來我國所有上市公司股權(quán)激勵(lì)草稿公布的業(yè)績考核指標(biāo)，建立了一個(gè)完整的上市公司股權(quán)激勵(lì)信息數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用了前沿的廣義傾向得分匹配法解決了股權(quán)激勵(lì)及其業(yè)績考核指標(biāo)制定過程中因內(nèi)生性導(dǎo)致的估計(jì)偏誤，使用了前沿的基于企業(yè)特征匹配的BHAR法和日歷

本文深入探究了驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新投資的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，并在此基礎(chǔ)上分別通過市場(chǎng)內(nèi)和跨市場(chǎng)研究，深入剖析了市場(chǎng)投資情緒影響創(chuàng)新投資原動(dòng)力發(fā)揮效果的作用機(jī)制。通過理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)系統(tǒng)分析了成長機(jī)會(huì)、市場(chǎng)投資者情緒和企業(yè)創(chuàng)新投資的關(guān)系，得到如下主要結(jié)論：（1）決定企業(yè)創(chuàng)新投資的關(guān)鍵內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是成長機(jī)會(huì)；（2）投資者情緒通過作用于

在經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭是鏈與鏈的競(jìng)爭，這對(duì)企業(yè)之間的合作提出了新的要求，使得由企業(yè)所形成的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜化，也更易受到突發(fā)事件的影響。供應(yīng)鏈突發(fā)事件有不確定性，其來源也多種多樣。無論何種供應(yīng)鏈突發(fā)事件都會(huì)給企業(yè)的正常運(yùn)行帶來嚴(yán)重的消極影響，造成成本上升、運(yùn)行失靈、企業(yè)停擺等。并且該影響會(huì)隨著供應(yīng)鏈擴(kuò)散，最

品牌，是一種廣泛的社會(huì)現(xiàn)象，存在于生活的各個(gè)角落：城市品牌、大學(xué)品牌、媒體品牌、醫(yī)院品牌、體育品牌、論壇品牌、獎(jiǎng)項(xiàng)品牌、博覽品牌、個(gè)人品牌、工業(yè)品牌、商業(yè)品牌、酒店品牌、服務(wù)品牌……甚至可以說，我們都生活在品牌的世界里，我們也必須以品牌化方式來生存。 本書第二版為普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材。第三版更新了全部

本書是財(cái)務(wù)管理方面的著作,由數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)智能財(cái)務(wù)概論、基于財(cái)務(wù)共享模式的財(cái)務(wù)管理智能化、企業(yè)智能財(cái)務(wù)分析與決策、企業(yè)智能財(cái)務(wù)中的技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容組成,本書闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵及發(fā)展背景,分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展的推動(dòng)作用,從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革需求,引出財(cái)務(wù)共享中心的理念、意義及實(shí)踐等,提出財(cái)務(wù)

本書通過梳理國有企業(yè)人事制度改革的歷史脈絡(luò)，論述了改革開放以來國有企業(yè)人事制度改革在各個(gè)歷史時(shí)期的政策措施和實(shí)踐探索，分析了國有企業(yè)人事制度改革取得的成效，提出了新的歷史時(shí)期進(jìn)一步深化國有企業(yè)人事管理制度改革的關(guān)注點(diǎn)。主要內(nèi)容為：導(dǎo)言、第一章國有企業(yè)人事制度改革的基本進(jìn)程、第二章國有企業(yè)在勞動(dòng)用工制度改革、第三章國有企

本系列報(bào)告項(xiàng)目研究根據(jù)匹配好的數(shù)據(jù)庫，在前三年度版的第一階段以中華工商聯(lián)每年一度公布的中國民營企業(yè)500強(qiáng)作為樣本，從2020第四年度版開始的第二階段以全部中國企業(yè)走出去的全樣本，從微觀角度多維度分析了其海外投資的相關(guān)情況，填補(bǔ)了我國關(guān)于民企OFDI研究微觀數(shù)據(jù)不足的空白。同時(shí)，聽取諸多學(xué)者和廣大讀者的建議，從本次年度

本書為國家社會(huì)科學(xué)基金十九大專項(xiàng)重大項(xiàng)目“管資本背景下完善企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制研究”(項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):18VSJ068)!本書主要研究以“管資本”為主完善國有資產(chǎn)管理體制,包括國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能定位、國有資本授權(quán)經(jīng)營改革、國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)完善和國有企業(yè)混合所有制改革等方面。通過回顧我國企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制的演進(jìn),歸納有關(guān)

西北實(shí)業(yè)公司是中國近代一家重要的企業(yè)集團(tuán)，無論公司規(guī)模、資本額還是年產(chǎn)值在全國均占有一席之地；無論產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝還是運(yùn)營管理在當(dāng)時(shí)全國均較為先進(jìn)。其機(jī)器業(yè)工人一度占全國機(jī)器業(yè)工人總數(shù)的四成，資本額一度占全國機(jī)器業(yè)資本總數(shù)的六成。本書從西北實(shí)業(yè)公司創(chuàng)建的背景及發(fā)展史，公司獨(dú)特的“四會(huì)”企業(yè)治理模式，以及公司之組織結(jié)構(gòu)