《實(shí)用藥品GMP基礎(chǔ)》(第三版)依據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》以及《中華人民共和國藥品管理法》(2019年版),打破了以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀蝿?wù)引領(lǐng)型課程為主體的內(nèi)容模式,意在讓學(xué)生通過完成具體項(xiàng)目來構(gòu)建相關(guān)理論知識,發(fā)展職業(yè)能力。本書按照藥品生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)內(nèi)容,包括認(rèn)識理解GM
《班組安全教育100例》是“班組安全建設(shè)100例叢書”中的一個(gè)分冊。本書通過100個(gè)例子來闡述班組安全教育的理論、方法和對新時(shí)期班組安全教育的探討,是關(guān)于班組安全教育的一本較為全面的專著。本書共分四章:第一章班組安全教育應(yīng)“寓教于樂”;第二章班組安全教育方法;第三章班組安全工作談話談心教育;第四章新時(shí)期班組安全教育探討
本書向讀者呈現(xiàn)出一幅有述有評、文表兼?zhèn)、易閱易查、簡潔明晰的化工事業(yè)發(fā)展畫卷,使讀者能一卷在手,粗知化工事業(yè)發(fā)展概貌!笆聵I(yè)卷”以時(shí)間為主線,按照“工程設(shè)計(jì)”“科研開發(fā)”“情報(bào)出版”“化工教育”和“化工社團(tuán)”五大主題,分別記錄了化工事業(yè)單位曾走過的足跡。記述了在我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用的各事業(yè)單位的歷史沿革
《制造業(yè)精益管理與過程控制——基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造》一書,從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造概述、圖解制造業(yè)之精益管理、圖解制造業(yè)之過程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造概述部分包括:何謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、何謂智能制造、如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)與智能制造。圖解制造業(yè)之精益管理部分包括:制造企業(yè)的精益管理概述、圖解精益管
本書對標(biāo)聯(lián)合國17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分類,從2019-2020年國網(wǎng)浙江電力實(shí)施的210個(gè)根植項(xiàng)目中擇優(yōu)選取具有典型示范意義和推廣價(jià)值的40個(gè)優(yōu)秀案例進(jìn)行匯編。
本書主要包括:建設(shè)工程估價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目總投資、建設(shè)工程定額、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算、工程量清單編制、國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)等。本書根據(jù)最新版的全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱進(jìn)行編寫,遵循“以素質(zhì)測試為基礎(chǔ)、以工程實(shí)踐內(nèi)容為主導(dǎo)”的指導(dǎo)思想,力求在素質(zhì)測試的基礎(chǔ)上,從工程項(xiàng)目實(shí)踐出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)對考生實(shí)踐能
中國石油檔案館與中國石油企業(yè)協(xié)會(huì)共同組織編纂的《石油經(jīng)典永流傳》,共有兩個(gè)分冊,一個(gè)以故事為主,選取中國石油工業(yè)發(fā)展史的100個(gè)經(jīng)典故事;一個(gè)以照片為主,選取中國石油工業(yè)發(fā)展史的100個(gè)經(jīng)典歷史瞬間。《石油經(jīng)典永流傳數(shù)說經(jīng)典》以數(shù)字為題,主要收錄我國石油工業(yè)發(fā)展史上重大事件、經(jīng)典故事,展現(xiàn)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對石油工業(yè)的關(guān)心
這是一部關(guān)于中冶集團(tuán)發(fā)展和壯大的企業(yè)故事集。本書書寫對象中國冶金科工集團(tuán)有限公司簡稱中冶集團(tuán),是中國特大型企業(yè)集團(tuán),是新中國最早一支鋼鐵工業(yè)建設(shè)力量,是中國鋼鐵工業(yè)的開拓者和主力軍。新中國成立以來,中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍,迎來了偉大復(fù)興的光明前景。鋼鐵作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在助推中國工業(yè)現(xiàn)代化
本書稿采用史志結(jié)合的方式,將包鋼67年發(fā)展歷史劃分為6個(gè)時(shí)期進(jìn)行論述,包括齊心協(xié)力建包鋼、困難環(huán)境下的發(fā)展、整頓提高推進(jìn)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制謀求發(fā)展、搶抓機(jī)遇加快發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展六個(gè)篇章,以及序、公司大事記、獲得自治區(qū)級及以上榮譽(yù)一覽表(包括科技獎(jiǎng)項(xiàng))等。各篇下設(shè)若干目、子目,合理處理領(lǐng)屬關(guān)系,再現(xiàn)了包鋼建設(shè)改革發(fā)展
國網(wǎng)浙江省電力有限公司組織后勤業(yè)務(wù)骨干,將紛繁復(fù)雜的40余項(xiàng)制度文件,歸類匯總,系統(tǒng)梳理,并組織各領(lǐng)域?qū)<覍σ婪ㄒ?guī)范管理知識點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉,形成后勤規(guī)范管理知識、創(chuàng)新成果,為提升后勤管理水平、競技水平、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新水平,深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快培養(yǎng)與公司發(fā)展相適應(yīng)的后勤員工隊(duì)伍,有效提高后勤隊(duì)伍管理能力和精益化服務(wù)