《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展初創(chuàng)活動(dòng)的入門教材，覆蓋項(xiàng)目初創(chuàng)全流程、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新主流技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)和完整初創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目剖析。主要內(nèi)容包括三篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新浪潮、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與股權(quán)分配、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源及發(fā)展趨勢(shì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)

本書(shū)立足于知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一大背景，針對(duì)人力資源管理所面臨的多方面問(wèn)題，結(jié)合理論分析、調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)證研究等多種研究方法，介紹并闡述了如何實(shí)現(xiàn)新生代員工與組織的融合，激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)新績(jī)效，提高員工敬業(yè)度而留住人才，以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中綜合性的人力資源管理方案。

本書(shū)分六章，內(nèi)容包括：人力資源專家勝任素質(zhì)、人力資源專家角色勝任素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者角色勝任素質(zhì)、業(yè)務(wù)伙伴角色勝任素質(zhì)、變革推動(dòng)者角色勝任素質(zhì)等。

本書(shū)共分十一章，涵蓋創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)與雙創(chuàng)教育、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)算及管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、新企業(yè)開(kāi)辦及面向在校大學(xué)生介紹有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及比賽準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，如何選好人、用好人，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進(jìn)行對(duì)比分析，闡述了在新的時(shí)代背景下應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理模式并進(jìn)行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績(jī)效管理和組織管理中的應(yīng)用。

本書(shū)是一本介紹新生代員工管理與激勵(lì)方法的書(shū)籍，通過(guò)本書(shū)的閱讀，可以讓管理者進(jìn)一步了解新生代員工及其特點(diǎn)、員工的管理方法和激勵(lì)方法，幫助管理者打造出一支凝聚力更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。本書(shū)共8章，可大致劃分為三部分�！舻谝徊糠譃榈�1章，這部分主要對(duì)新生代員工進(jìn)行介紹，包括新生代員工的特性、如何與新生代員工溝通以及新生代員工

本著以實(shí)踐為導(dǎo)向的原則，結(jié)合人力資源數(shù)字化管理的趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)適用性與操作性，以深入淺出、循序漸進(jìn)的方式，系統(tǒng)而透徹地闡述人力資源管理的基本原理、程序與方法，逐步展現(xiàn)人力資源管理的整個(gè)過(guò)程。根據(jù)人力資源管理的職責(zé)與范圍，從選人、育人、留人、用人等角度論述人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計(jì)、招聘管理、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績(jī)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，人口老齡化及其帶來(lái)的社會(huì)影響是世界各國(guó)共同面臨的問(wèn)題。養(yǎng)老金作為退休收入的主要來(lái)源，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的重新分配，增加了社會(huì)保障，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展有著非常重要的作用。然而，人口老齡化的到來(lái)對(duì)一國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融和社會(huì)等諸多方面都帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的沖擊，其中養(yǎng)老金體制面臨的沖擊和挑戰(zhàn)更是前所未有，迫切要求進(jìn)

本書(shū)從人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)管等方面入手，介紹了企業(yè)管理者在管理實(shí)務(wù)中應(yīng)當(dāng)掌握的相應(yīng)管理工具，主要包括管理制度、管理方法和對(duì)應(yīng)表格等，教會(huì)管理者學(xué)會(huì)使用表格科學(xué)管理，高效工作，幫助管理者不斷提升自身管理能力，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。本書(shū)共11章，包含企業(yè)管理的各個(gè)方面，主要有行政人事管理、財(cái)務(wù)管理、采

當(dāng)前，人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度越來(lái)越大，對(duì)中國(guó)提升國(guó)際影響力的作用也越發(fā)明顯。本書(shū)圍繞“家庭資源分配決策影響個(gè)體人力資本形成”主題開(kāi)展研究工作，不僅從微觀層面厘清家庭在個(gè)體人力資本投資和形成中扮演的角色，也為經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供精準(zhǔn)調(diào)控的微觀視角。本書(shū)認(rèn)為，教育招生規(guī)模、生育政策調(diào)整和同伴效應(yīng)會(huì)對(duì)個(gè)體人力資本形成產(chǎn)生顯著