做視頻UP主、回答各個社交平臺上的提問、創(chuàng)辦自己的公眾號……現(xiàn)在越來越多的人加入知識分享的熱潮中，有不少人從中變現(xiàn)，開啟了斜杠生活。你是否也想過給他人做分享，卻覺得自己的經驗沒什么價值？你是否覺得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個來分享，也不知道怎么提煉和整合自己的知識才能吸引觀眾？如果你是公

許多管理者認為如果沒有自己的時刻把關，公司業(yè)務就無法正常運轉甚至會全面崩潰，所以他們幾乎犧牲所有業(yè)余時間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發(fā)展瓶頸。 本書將幫助管理者走出這個困境。作者結合自己多年的管理研究和企業(yè)咨詢經驗，以4D混合模型為理論基礎，提出了一套企業(yè)自動運營7步方法論 用4D模型分析

本書為國家社會科學基金項目研究成果。本書圍繞社會價值創(chuàng)造這一核心概念，按照主體過程結果評估的邏輯框架，系統(tǒng)梳理了公益和公益組織的概念、公益組織的類型和發(fā)展歷史；以社會企業(yè)為例，開發(fā)了社會價值創(chuàng)造過程的概念性分析框架，并對社會價值創(chuàng)造的三個過程(機會識別、資源整合和模式選擇)進行了系統(tǒng)解析，為社會企業(yè)明確其戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務

創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于企業(yè)生命周期的前端，能否在設立、運營之初給企業(yè)打下良好的基礎，對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響巨大。本書旨在從企業(yè)運作的角度，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理架構、財務、營銷等職能進行闡述。本書共分7章，展示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)從產生創(chuàng)意到組建創(chuàng)業(yè)團隊，再到組合企業(yè)基本要素，后形成企業(yè)系統(tǒng)運行的全過程，內容包括導論、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理、創(chuàng)業(yè)企

成功創(chuàng)業(yè)的大膽秘訣資深風險投資家尤里阿多尼在這本新的指南里分享了以色列企業(yè)家令人難以置信的成功背后的秘密，這將有助于使初創(chuàng)企業(yè)變得勢不可擋。超過半數的初創(chuàng)企業(yè)都失敗了通常是在發(fā)展的關鍵早期階段，當這些企業(yè)需要在有限的預算內證明自己的知名度時。說到創(chuàng)業(yè)成功率，有一個國家脫穎而出：以色列。盡管它是一個相對較小的國家，人口只

全面預算管理是根據企業(yè)經營計劃，對企業(yè)各部門的資源進行分配、調節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調日常生產經營活動，實現(xiàn)經營目標的過程。本書從企業(yè)全面預算管理概述入手，教會讀者預算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經營預算、財務預算的編制，投、融（籌）資預算的編制，制造業(yè)企業(yè)財務預算的編制，房地產企業(yè)全面預算管理和建筑施工企

大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代數字化技術對客戶關系管理帶來極大的變革。但是目前高校教學中使用的《客戶關系管理》都是傳統(tǒng)的教學內容，對于新技術環(huán)境下的新型客戶關系管理涉及較少。為此，本書在商業(yè)數字化轉型背景下，從客戶關系管理的基礎知識、客戶關系管理1.0、客戶關系管理2.0、客戶關系管理3.0等四個層次來設計客

作者使用其獨創(chuàng)的四維分析法詳細解讀了全球頗具代表性的互聯(lián)網企業(yè)（騰訊、阿里巴巴、、亞馬遜、元宇宙、百度、字母表）長達10年或自上市以來的財報，幫助讀者看清這些互聯(lián)網企業(yè)的主營業(yè)務、盈利模式、發(fā)展前景、全球化情況。本書的特點在于：（1）選取的案例公司均為當前方興未艾的網紅級公司，非常受市場關注；（2）由于互聯(lián)網及新興成長

本書具有知識系統(tǒng)完善、內容豐富，應用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業(yè)學生使用,也可作為企業(yè)各級管理者學習及對員工培訓的教材。

Excel強大的建模、數據處理與分析等功能已成為財會人員的得力工具。作者多年來一直從事財務與會計信息化相關教學與科研工作，得益于Excel的快速升級換代，受益于廣大Excel專家與愛好者所編寫的各類培訓與應用圖書。作者結合我國財務管理專業(yè)發(fā)展的實際，適應信息技術發(fā)展動態(tài)與財務管理專業(yè)教學改革的現(xiàn)實需要編寫了這本教材。本