"本教材實訓(xùn)內(nèi)容跟湖南省技能抽查出入庫操作和湖南省物流方案設(shè)計技能大賽相吻合，實用性較強。教材按照“素養(yǎng)提升→明確任務(wù)→相關(guān)知識→效果評價”的邏輯結(jié)構(gòu)組織教材內(nèi)容，各環(huán)節(jié)根據(jù)技能和知識點的需要，以知識體系為主線確定課程大綱，教學(xué)內(nèi)容從崗位需求出發(fā)進行反向設(shè)計，分別闡述了運輸方案設(shè)計、入庫作業(yè)設(shè)計、出庫作業(yè)設(shè)計、配送作業(yè)

當(dāng)前，全世界各行各業(yè)都在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈管理是受數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響最為深遠的領(lǐng)域之一。本書不僅介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其對供應(yīng)鏈管理的影響、數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，還面向數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)討論了大數(shù)據(jù)分析、機器學(xué)習(xí)、人工智能、機器人與區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，以及同步規(guī)劃、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、智能供應(yīng)、智能制造和智能資產(chǎn)管理、動態(tài)履約、互聯(lián)

本書以兩條相互競爭的供應(yīng)鏈為研究對象，從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)選擇和服務(wù)決策兩個維度研究供應(yīng)鏈間競爭和優(yōu)化問題，試圖使供應(yīng)鏈研究范疇實現(xiàn)兩個方面的拓展：橫向上從單一鏈條研究延伸至兩個鏈條間的競爭行為研究，縱向上從傳統(tǒng)市場層面的價格決策轉(zhuǎn)至運作層面的結(jié)構(gòu)和服務(wù)決策。在對國內(nèi)外供應(yīng)鏈競爭和優(yōu)化決策等相關(guān)研究梳理分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮四

本書系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論和方法，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈構(gòu)建與設(shè)計、供應(yīng)鏈計劃、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等。

隨著全球化進程的不斷加快，物流供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜，面臨來自市場、政策、技術(shù)等方面的沖擊與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)必須對供應(yīng)鏈進行高效管理。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的痛點、難點在于各環(huán)節(jié)呈割裂狀態(tài)，信息傳遞存在斷檔，決策效率低下。為了解決這些問題，必須借助科技化手段打破信息孤島，實現(xiàn)全流程可視化。 本書基于作者多年在供應(yīng)鏈

本書以平臺經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺經(jīng)濟下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范策略、平臺定價策略、契約設(shè)計等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風(fēng)險防范策略;再次,在對“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進行詳

本書是為商科類院校物流管理、工商管理和市場營銷專業(yè)的本科和MBA學(xué)員編寫的一本教材。依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù)，闡述其運作模式、管理策略和組織方式。教材結(jié)構(gòu)清晰合理，體系完整，內(nèi)容豐富新穎，建立了完整的集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實踐為一體的體系架構(gòu)。本教材是為商科類院校物流管理、工商管理和市場營銷等專業(yè)的學(xué)

物流配送中心是物流運作的重要載體。本書全面、系統(tǒng)地介紹了物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容。本書講解的內(nèi)容包括物流配送中心和物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的概念和特征，物流配送中心選址規(guī)劃，物流配送中心作業(yè)流程、組織管理體系和區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計，物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計，物流配送中心配送運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計，物流配送中

本書內(nèi)容以社會需求和滿足專業(yè)技能培養(yǎng)為出發(fā)點,以標(biāo)準(zhǔn)化為主線,系統(tǒng)介紹物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)備選型的基本知識,物流技術(shù)制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將AutoCAD基礎(chǔ)理論與最實用的科研成果緊密結(jié)合。

本書分成5個部分,用一個實例、10個問題,帶領(lǐng)讀者詳解實施物料管理所涉及的全部要素,從而最終建立一個有效的物料管理系統(tǒng)。物料包括原材料、中間制品以及成品。物料流動是創(chuàng)建生產(chǎn)線連續(xù)流的基礎(chǔ),目的是確保物料適時、適地、適量地送到第一線員工的手邊。衡量物料流動的最有效的指標(biāo)是庫存量,要求原材料、中間制品,以及成品庫存量維持在