本報告從石油、天然氣、煤炭、電力、可再生能源等細(xì)分行業(yè)角度，回顧分析世界和中國的能源發(fā)展?fàn)顩r，重點闡析新冠肺炎疫情爆發(fā)以來國際原油市場的動蕩及受到的影響，又跟蹤研究全球和中國的能源貿(mào)易及跨境投資最新進(jìn)展。報告還著眼于全球能源轉(zhuǎn)型和國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，預(yù)測展望未來幾年全球和中國能源演變趨勢和路徑，同時對美國對伊朗制裁

《建設(shè)項目成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括建設(shè)項目成本控制概述、建設(shè)項目成本控制體系、目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本制的建立與執(zhí)行、施工準(zhǔn)備階段成本控制、施工階段成本控制、竣工結(jié)算階段成本控制、工程施工索賠、建設(shè)項目成本核算、建設(shè)項目成本分析等內(nèi)容。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實的

本書回顧、整理、展示了建國70周年以來，山東省農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展歷程，記錄山東省農(nóng)藥事業(yè)繁榮發(fā)展、求實創(chuàng)新的足跡，書寫山東省農(nóng)藥行業(yè)奮發(fā)向上、艱苦奮斗的期盼和理想。主要介紹了山東省農(nóng)藥行業(yè)的科技與創(chuàng)新、國際貿(mào)易與對外交流、社會責(zé)任等，以及山東省農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展、研究管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)優(yōu)秀代表及專家，并附山東省農(nóng)藥行業(yè)大事記。 本

《日本鋁產(chǎn)業(yè)——鋁冶煉產(chǎn)業(yè)的興衰》描述了世界鋁業(yè)概況，并對日本鋁業(yè)的特征進(jìn)行解析；對高速發(fā)展時期的鋁冶煉產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張過程及新加入鋁冶煉企業(yè)進(jìn)行分析；探究了鋁冶煉企業(yè)最終選擇退出的根本原因；對政策效果進(jìn)行評價，討論了鋁冶煉衰退對日本經(jīng)濟(jì)和鋁加工業(yè)的影響；對鐵礦石和銅精礦開發(fā)進(jìn)口過程進(jìn)行比較；最后對鋁業(yè)的未來產(chǎn)品方向進(jìn)行論述，

本書是一本企業(yè)家與媒體人的對話集，收錄了世界鋼協(xié)主席，河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇2014年以來接受媒體采訪的59篇訪談文章，展示了作者對鋼鐵產(chǎn)業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、去規(guī)模化的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、關(guān)注客戶與市場、全球化定位、高質(zhì)量發(fā)展等的深度思考和真知灼見。本書既反映了鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐探索過程，又展現(xiàn)了一位改革開

近兩年來，我們積極組織近一百多家風(fēng)電、光伏、小水電站等新能源發(fā)電企業(yè)認(rèn)真開展QC小組活動，榮獲了六十多項全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果獎。為適應(yīng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)，更好地指導(dǎo)風(fēng)電、光伏和小水電發(fā)電企業(yè)開展QC小組活動，我們精選38個案例，作為指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)開展電力行業(yè)QC小組活動的指導(dǎo)用書，也可作為QC小組活動愛好者

全過程工程咨詢是時代發(fā)展的產(chǎn)物，標(biāo)志著我國建筑工程咨詢行業(yè)在“新時代、新思想、新使命、新征程”的時代背景下，開始由碎片化向集約化轉(zhuǎn)變。其推進(jìn)為我國建設(shè)工程咨詢行業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的契機(jī)，也是各類工程咨詢企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史機(jī)遇。當(dāng)然，目前工程咨詢行業(yè)的改革發(fā)展也還面臨著思想意識、體制機(jī)制、市場開放程度、供給能力、標(biāo)準(zhǔn)

本書遴選了河北省冶金行業(yè)34個優(yōu)秀質(zhì)量管理成果案例編寫而成。內(nèi)容涵蓋提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，開發(fā)新品種、新工藝、新技術(shù)，提高檢驗檢測精度等。成果類型既有針對已經(jīng)發(fā)生不合格或不滿意的生產(chǎn)、服務(wù)或管理現(xiàn)場存在問題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的問題解決型課題，又有針對現(xiàn)有的技術(shù)、工藝、技能和方法等不能滿足實際需求狀

代作松，信息化高級項目經(jīng)理，長期從事大型企業(yè)信息化規(guī)劃、大數(shù)據(jù)、ERP等項目咨詢管理工作，具有豐富的大型企業(yè)項目管理和企業(yè)信息化咨詢管理經(jīng)驗，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化、企業(yè)信息化與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等方面有一定的研究。

本書全面落實國家電網(wǎng)有限公司行政值班各項規(guī)章制度，以“大值班”運作模式為模板，結(jié)合迎峰度夏期間行政值班工作實際，對“大值班”運作模式、行政值班工作要求、24小時值班及交接班規(guī)范、值班文電辦理、重大突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)同處置、值班重大事項請示報告、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、節(jié)假日分類值班、行政值班設(shè)施設(shè)備及系統(tǒng)配置、行政值班工作評價等