本書從物流與物流管理進(jìn)行引入，對(duì)物流戰(zhàn)略環(huán)境與管理、物流倉儲(chǔ)管理、物流運(yùn)輸管理等內(nèi)容進(jìn)行展開，并針對(duì)內(nèi)河運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展與綠色低碳發(fā)展進(jìn)行解讀。

本書從物流與物流管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代物流管理的發(fā)展、大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)價(jià)值的改變、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)在物流中的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)時(shí)代的智慧物流、大數(shù)據(jù)時(shí)代智慧物流的信息平臺(tái)、大數(shù)據(jù)時(shí)代智慧物流服務(wù)體系與戰(zhàn)略選擇等十個(gè)方面進(jìn)行了論述，對(duì)智慧物流發(fā)展給出了頗具見解的對(duì)策建議，并將智慧物流發(fā)展中的新技術(shù)、新趨勢(shì)、新成果反映在書中。

本書共12章，內(nèi)容包括：世界經(jīng)濟(jì)與國際物流、國際物流支撐理論、國際航空運(yùn)輸、國際海洋運(yùn)輸、國際物流其他運(yùn)輸方式等。

本書以培養(yǎng)學(xué)生的倉儲(chǔ)操作及管理技能為目標(biāo)，基于倉儲(chǔ)崗位主要編寫了8個(gè)項(xiàng)目：認(rèn)識(shí)智慧倉儲(chǔ)、了解智慧倉儲(chǔ)企業(yè)、探索智能倉儲(chǔ)規(guī)劃、入庫作業(yè)精細(xì)化管理、在庫作業(yè)精細(xì)化管理、出庫作業(yè)精細(xì)化管理、智慧倉儲(chǔ)成本精細(xì)化管理、智慧倉儲(chǔ)運(yùn)營管理。每個(gè)項(xiàng)目包括任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、思政小課堂、知識(shí)準(zhǔn)備、知識(shí)拓展、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評(píng)價(jià)、

本書從物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)運(yùn)輸與配送管理、倉儲(chǔ)與庫存管理以及供應(yīng)鏈運(yùn)作管理進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈信息管理做了一定的闡述；還對(duì)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的未來創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了簡述。

本書共分為8章，以生態(tài)位理論為基礎(chǔ)，沿循“產(chǎn)業(yè)生態(tài)位—物流業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位—北部灣物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)位”的思路，探討多重機(jī)遇疊加背景下，北部灣物流產(chǎn)業(yè)如何配合多重規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施，如何更好地形成物流產(chǎn)業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，從技術(shù)、市場和資源三個(gè)維度進(jìn)行生態(tài)位的選擇及其構(gòu)建研究，分析國內(nèi)外典型物流企業(yè)生態(tài)位建設(shè)案例，提出多重機(jī)遇疊加

當(dāng)前，伴隨數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用，先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐的影響愈發(fā)明顯，以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈成為行業(yè)、企業(yè)乃至高校專業(yè)教學(xué)面對(duì)的新課題。高校的學(xué)科專業(yè)改革與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)技術(shù)變革應(yīng)該保持高度的同步與互動(dòng)，只有不斷強(qiáng)化對(duì)包括數(shù)字化供應(yīng)鏈在內(nèi)新模式的深度理解，才能使高校教學(xué)科研活動(dòng)深度全

本書根據(jù)高等院校教學(xué)及未來從業(yè)的實(shí)際需要,從培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和要求出發(fā),有針對(duì)性地設(shè)置采購管理課程的知識(shí)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)相關(guān)課程體系內(nèi)容。本書以采購活動(dòng)流程為線索編寫,注重實(shí)用原則,系統(tǒng)地介紹了采購管理的基本概念和流程、采購組織管理、采購流程管理、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、采購方式選擇、招標(biāo)采購、供應(yīng)商選擇與管理、采購價(jià)格與成

《倉庫管理員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》提供了工作知識(shí)+工作步驟+工作方法+工作方案+工作制度的培訓(xùn)解決方案。“拿來即參”“拿來即用”是本書的顯著特色。本書從倉庫管理員崗位工作的實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)介紹了倉庫選址、布局與規(guī)劃，物資入庫，物資儲(chǔ)存，物資盤點(diǎn)，倉庫庫存，倉庫設(shè)備，物資出庫，倉庫安全衛(wèi)生以及智能倉庫的相關(guān)內(nèi)容。本書是一部關(guān)于倉庫

本書主要講述物流大數(shù)據(jù)的理論、實(shí)踐案例、相關(guān)軟件實(shí)操與應(yīng)用等。本書以大數(shù)據(jù)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合物流與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)可視化軟件，以案例分析及實(shí)操的形式對(duì)物流大數(shù)據(jù)的應(yīng)用予以形象、具體的分析，幫助學(xué)生綜合運(yùn)用物流與供應(yīng)鏈管理的知識(shí)與原理，提升數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力；鍛煉學(xué)生運(yùn)用創(chuàng)新性數(shù)據(jù)