本書采用一問(wèn)一答的形式，薈萃作者近200家醫(yī)美會(huì)員企業(yè)管理咨詢?cè)\斷成果，精選出約300家總裁經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)答，是醫(yī)美行業(yè)最有權(quán)威性的一本經(jīng)營(yíng)管理巨作。本書將醫(yī)美行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題做到較詳盡的解答，是醫(yī)美行業(yè)不可多得的管理圣經(jīng)。其次，本書還總結(jié)了作者關(guān)于輕醫(yī)美的專題和雙美轉(zhuǎn)型落地的核心內(nèi)容。本書是近年來(lái)較為正向地對(duì)

"本教材圍繞以進(jìn)出口流程為主線的各貿(mào)易環(huán)節(jié)知識(shí)展開介紹，共15章內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性，習(xí)題、現(xiàn)實(shí)案例比重加大，不同于以往文字型的貿(mào)易實(shí)務(wù)教材。本教材加大了進(jìn)口貿(mào)易流程環(huán)節(jié)及其注意事項(xiàng)的比重，改變了傳統(tǒng)教材偏重出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的傾向，對(duì)進(jìn)口商品的價(jià)格核算與進(jìn)口合同履行做了詳細(xì)闡述。 本教材主要適用于應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)

手把手教你管好10人以下小團(tuán)隊(duì)

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作的環(huán)境中，如何設(shè)計(jì)和開展多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評(píng)價(jià)和管控機(jī)制，達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書可以指導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的快速?zèng)Q策，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)

本書以“新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為起點(diǎn)，深入探討了在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)邁向數(shù)字化的今日，如何通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。本書內(nèi)容分為4篇，其中第1篇（第1章）從新質(zhì)生產(chǎn)力的角度出發(fā)探討了其在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的核心引擎作用，第2篇（第2~4章）分析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，第3篇（第5~10章）深入研究了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心

本書以DSTE管理變革為核心內(nèi)容，全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。 本書首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面探討了組織變革的內(nèi)容和要點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略管理流程與信息技術(shù)的融合與變革。接著，通過(guò)分享業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實(shí)施DSTE管理變革的案例分析，展示了DSTE變革

本書深入剖析了中國(guó)在全球化浪潮中所面臨的各類經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。進(jìn)一步探討了中國(guó)外匯儲(chǔ)備的積累、人民幣匯率形成機(jī)制以及資本項(xiàng)目開放等關(guān)鍵議題。作者以其一貫的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)在國(guó)際金融體系中的定位進(jìn)行了重新審視，提出了一系列具有前瞻性的策略和建議。書中不僅對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的外部失衡進(jìn)行了深入分析，還對(duì)如何通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)

本書提供了關(guān)于交通創(chuàng)新的全球現(xiàn)狀和最佳實(shí)踐的全面觀點(diǎn),并將研究與商業(yè)開發(fā)結(jié)果相結(jié)合,在生物生態(tài)系統(tǒng)理論、一般系統(tǒng)理論和吸引盆地理論(通過(guò)數(shù)學(xué)中著名的時(shí)空?qǐng)D來(lái)表示)的基礎(chǔ)上,提供了新穎的創(chuàng)新過(guò)程模型。此外,通過(guò)一些專業(yè)內(nèi)容的介紹,考慮了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題和要素,并采用一種范例方法,將信仰和學(xué)習(xí)納入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型。書

本書深入探討了利潤(rùn)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，提出利潤(rùn)導(dǎo)向是企業(yè)生存和成功的關(guān)鍵。隱形冠軍之父、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授憑借多年的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面解析了利潤(rùn)作為企業(yè)最終目標(biāo)的重要性。書中詳細(xì)探討了利潤(rùn)的定義、特征及其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用，深入分析了不同國(guó)家和地區(qū)以及行業(yè)的利潤(rùn)狀況，并針對(duì)性地提出了提

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過(guò)賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將想做可做能做該做敢做融為一體，綜合權(quán)衡確定擬做。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級(jí)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動(dòng)、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材