本選題從不同視角講述了10個中國乳品行業(yè)當(dāng)家人的追逐夢想、實干奮進的故事，包括黑龍江紅星集團食品有限公司董事長鄭俊懷的“燎原”乳業(yè)的故事，黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理品冷友斌使國產(chǎn)奶粉“城寨漸興”的故事，君樂寶乳業(yè)集團創(chuàng)始人、總裁魏立華“馬拉松式”長跑的故事，圣元國際集團董事長兼CEO張亮厚積薄發(fā)的故事，澳優(yōu)董

本書對河鋼集團近年來主動顛覆傳統(tǒng)思維，以跨界融合發(fā)展的戰(zhàn)略視角推動商業(yè)模式創(chuàng)新的主要做法，進行了系統(tǒng)深入的回顧、總結(jié)和提煉。重點面向高端制造業(yè)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)鏈條嵌入式延伸，以客戶結(jié)構(gòu)高端化倒產(chǎn)品和服務(wù)提檔升級；主動融入全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，從制造、貿(mào)易、服務(wù)到研發(fā)，實施“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客

《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及運營管理》著眼于新時代所面臨的機 遇和挑戰(zhàn)，把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移趨勢，將戰(zhàn)略管理理論、方法、 工具與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營相融合，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，著重以市場化 手段，解決現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的難點和痛點，全面提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū) 運營管理戰(zhàn)略意識和綜合素養(yǎng)，進而打造園區(qū)核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)園 區(qū)經(jīng)

在變革與顛覆成為常態(tài)的今天，電網(wǎng)企業(yè)需要打破傳統(tǒng)運營模式，積極擁抱變化，向以客戶為中心、注重服務(wù)的“新零售模式”積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，以求在與電網(wǎng)改造的新形勢下保持競爭力�！奥榻�人”尋找自己的方法，尋找工作的意義，引入“班長的戰(zhàn)爭”作為變革之首，將企業(yè)與用戶的關(guān)系直接簡化為員工與用戶。以“去中心化、協(xié)同式分工、分布式?jīng)Q策”為特

本書基于汽車制造物流與供應(yīng)鏈的相關(guān)知識，從產(chǎn)出不確定的多方交易行為視角，系統(tǒng)性地討論了供應(yīng)鏈管理的企業(yè)有限理性行為、市場需求結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈契約及協(xié)調(diào)等內(nèi)容，旨在解決復(fù)雜多變市場環(huán)境下基于產(chǎn)出不確定的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約選擇難問題，為我國汽車供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)體系構(gòu)建和完善進行了較為系統(tǒng)的理論探討，希望能夠為有限理性視角下，基于產(chǎn)出不確

本書以人工智能技術(shù)在工業(yè)中的應(yīng)用為出發(fā)點，系統(tǒng)、深入地闡述了工業(yè)人工智能的關(guān)鍵技術(shù)，并給出了大量的應(yīng)用案例。全書共5章，包括緒論、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘工具、機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和工業(yè)人工智能面臨的挑戰(zhàn)。本書可作為相關(guān)專業(yè)的本科生及研究生學(xué)習(xí)工業(yè)人工智能的入門教材，也可作為專業(yè)技術(shù)人員了解工業(yè)人工智能的培訓(xùn)教材和參考書，還可

作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)是推動實現(xiàn)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的重要支撐和融合載體。在智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化、共享化的背景下，自動駕駛成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)競爭的焦點。與此同時，汽車電子的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈面臨重塑。自動駕駛是指依靠機器視覺、人工智能、通信、定位系統(tǒng)協(xié)同合作，在沒有任何人類主動操作的條件下，自動安全地操

《圖解班組管理實戰(zhàn)（雙色精華版）》是一本基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造如何在企業(yè)落地，而對企業(yè)運作的每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點進行設(shè)計規(guī)劃的實操手冊。本書通過介紹班組管理概述、班組員工管理、班組生產(chǎn)管理、班組安全管理、班組作業(yè)環(huán)境管理、班組成本控制這些內(nèi)容來介紹如何借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)智能制造。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可

《建筑施工會計真賬實操全流程演練第2版》共7章，內(nèi)容涵蓋了建筑施工企業(yè)常見的會計核算實務(wù)，分別是建筑施工企業(yè)會計概述、往來賬項的會計核算、材料物資的會計核算、固定資產(chǎn)的會計核算、成本費用的會計核算、施工企業(yè)的收入、財務(wù)會計報告。按照建筑施工業(yè)務(wù)的階段流程，全面、準確、深入地解讀了大量案例，還原了實務(wù)中的會計操作，條理分

本書探討具有產(chǎn)業(yè)差異化特征的創(chuàng)造業(yè)創(chuàng)新道路與政策