本書基于激勵(lì)理論、全面薪酬理論、認(rèn)知失調(diào)理論、自我決定理論以及中國傳統(tǒng)文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵(lì)現(xiàn)象出發(fā)，以員工面對(duì)組織全面薪酬激勵(lì)所產(chǎn)生的心理平衡導(dǎo)向的評(píng)價(jià)和感知為研究對(duì)象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構(gòu)建理論、開發(fā)量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵(lì)機(jī)制。本書對(duì)解釋組織中員工激勵(lì)失

本書以國資委大力推行EVA考核為切入點(diǎn)，檢驗(yàn)EVA考核對(duì)企業(yè)投融資決策所產(chǎn)生的影響以及他們之間的相互作用。內(nèi)容上主要采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的研究方法。具體地，以2005-2014年我國滬深兩市A股中央企業(yè)和民營企業(yè)上市公司為研究樣本，采用雙重差分法檢驗(yàn)了EVA考核對(duì)非效率投資和負(fù)債融資的作用影響。在此基礎(chǔ)上，將負(fù)債作為E

財(cái)務(wù)管理》作為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院編撰的新時(shí)代高等院校會(huì)計(jì)類專業(yè)精品系列教材之一，多次入選規(guī)劃教材。 本書系統(tǒng)闡明以公司制企業(yè)為代表的財(cái)務(wù)管理理論和方法。其內(nèi)容和體系安排有以下特色：首先，以外部資本市場和內(nèi)部公司治理為背景，將財(cái)務(wù)管理置于制度環(huán)境和公司戰(zhàn)略之中，充分展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的管理控制、決策支持和治理功能；其次，以資

管理學(xué)沒有想象中的那么復(fù)雜和深?yuàn)W，只要遵循管理的常識(shí)，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會(huì)得心應(yīng)手。 叢書從用人、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行等方面，分別對(duì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

21世紀(jì)已經(jīng)跨入量子時(shí)代，丹娜·左哈爾認(rèn)為物理學(xué)范式的轉(zhuǎn)移預(yù)示并定義了一個(gè)更廣泛的范式轉(zhuǎn)移，即我們體驗(yàn)和思考一切事物的方式都將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理的底層邏輯也將發(fā)生根本的變化。對(duì)企業(yè)而言，量子管理才是未來管理的新方向。作者在書中，闡明了： 什么是量子管理； 量子管理的理論基礎(chǔ)和底層邏輯是什么； 量子

本書是與主教材配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，主要用于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)使用，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)指導(dǎo)、各種練習(xí)題（思考題、選擇題、綜合題、案例分析等題型）、練習(xí)題解答、教材習(xí)題解答、模擬試卷等。本書具有如下特點(diǎn):1.根據(jù)第9版教材的內(nèi)容，闡述了每章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分內(nèi)容有利于學(xué)生了解各章學(xué)習(xí)的目的，抓住學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加深對(duì)教材內(nèi)容的

在經(jīng)濟(jì)全球化加劇的21世紀(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)處理已經(jīng)是公共關(guān)系活動(dòng)中至關(guān)重要的內(nèi)容。尤其是在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)新媒體模式下，危機(jī)管理已經(jīng)呈現(xiàn)出不同于以往的新特點(diǎn)。本書的主題對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)風(fēng)控管理有重要的意義。本書作者通過對(duì)黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹，分析了現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)發(fā)生的本源，論證了從源頭進(jìn)行危

執(zhí)行力是有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的管理水平，也體現(xiàn)了員工的精神面貌，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本書從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合大量真實(shí)的案例，從拒絕拖延、勇敢行動(dòng)、自發(fā)自覺、有效溝通，以及有序執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、高效執(zhí)行、積極執(zhí)行、到位執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行十個(gè)方面，詳細(xì)分析和闡述了提升員工執(zhí)行力的基

競爭是市場經(jīng)濟(jì)充滿活力的源泉，企業(yè)內(nèi)部的競爭激勵(lì)機(jī)制也一直被認(rèn)為是調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性和提升員工活力與創(chuàng)造力的重要手段。本書基于自我決定理論，以時(shí)間進(jìn)程的視角切入，從個(gè)體普遍存在的勝任心理需要出發(fā)，研究與勝任心理密切相關(guān)的競爭要素對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的影響，包括競爭挑戰(zhàn)、競爭不確定性和不一致性對(duì)個(gè)體內(nèi)在動(dòng)機(jī)的當(dāng)期影響，以及競爭結(jié)果

本書聚焦于我國高科技企業(yè)的融資問題，采用多種研究方法，全面且深入地剖析了政府研發(fā)支持的相關(guān)信息對(duì)企業(yè)融資能力的影響機(jī)理，并分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在其中的重要作用。本書從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的視角出發(fā)，結(jié)合理論推演、數(shù)理分析與實(shí)證研究等多種研究方法，創(chuàng)新性地基于組織合法性理論剖析了政府研發(fā)支持信息影響高科技企業(yè)融資能力的內(nèi)在機(jī)理與實(shí)