《財(cái)務(wù)管理》是工商管理類專業(yè)的一門十分重要的平臺(tái)課程,也是管理類其他專業(yè)和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的重要基礎(chǔ)課程。它以企業(yè)為對(duì)象,闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理與方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)生掌握:財(cái)務(wù)管理基本概念、貨幣時(shí)間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、企業(yè)籌資的方式與技術(shù)、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策方法、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理、企業(yè)利潤(rùn)分配管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分
本書(shū)以基礎(chǔ)性、實(shí)用性為原則,在介紹基本原則與方法的同時(shí),結(jié)合相應(yīng)的引導(dǎo)案例與案例分析,幫助讀者學(xué)習(xí)并運(yùn)用質(zhì)量管理的思想和方法解決物流及郵政快遞行業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。全書(shū)共分為四個(gè)部分:第一部分,理論篇——質(zhì)量管理理論及方法:主要介紹質(zhì)量管理的相關(guān)概念及其發(fā)展歷程,并重點(diǎn)對(duì)全面質(zhì)量管理和零缺陷管理進(jìn)行探討;第二部分,基礎(chǔ)篇—
本報(bào)告以上市公司健康指數(shù)為核心,響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求,探索能夠量化評(píng)價(jià)上市公司健康質(zhì)量,能夠回答何為高質(zhì)量公司、何為低質(zhì)量公司的問(wèn)題,具有特殊的理論和現(xiàn)實(shí)意義。上市公司健康質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系參照人體仿生學(xué),模擬出企業(yè)九大系統(tǒng),除企業(yè)文化系統(tǒng)外,健康指數(shù)評(píng)價(jià)共來(lái)自8個(gè)一級(jí)指標(biāo)、39個(gè)二級(jí)指標(biāo)和331個(gè)三級(jí)指標(biāo),具備邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
《Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》教材緊跟國(guó)務(wù)院、教育部號(hào)召,依托湖南中德安普大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從100所企業(yè)調(diào)研的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)操作能力技能點(diǎn)為教材知識(shí)點(diǎn)、以湖南省寶東農(nóng)牧科技股份有限公司的企業(yè)實(shí)務(wù)為教材案例來(lái)源,進(jìn)行撰寫(xiě)。課程依據(jù)湖南省寶東農(nóng)牧科技股份有限公司使用Excel的工作情景,共劃分為十
本書(shū)將Excel2016的應(yīng)用與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái),針對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體問(wèn)題,做了較系統(tǒng)、詳細(xì)的介紹。本書(shū)以小企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位為載體,通過(guò)工作過(guò)程系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主線,設(shè)計(jì)了總賬會(huì)計(jì)崗位、出納崗位、薪資管理崗位、資產(chǎn)管理崗位、往來(lái)管理崗位、購(gòu)銷存管理崗位、財(cái)務(wù)分析崗位等7個(gè)項(xiàng)目。本書(shū)以會(huì)計(jì)實(shí)
本書(shū)定位為工具書(shū)案例書(shū)。旨在通過(guò)揭示戰(zhàn)略管理方法論,提出實(shí)踐2.0升級(jí)版,幫助更多為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的企業(yè)家們成功起飛,成為這個(gè)時(shí)代可敬的人。本書(shū)的工具篇分為四大部分:一是戰(zhàn)略思維拓格局,章開(kāi)宗明義地講述了如何通過(guò)提升戰(zhàn)略思維能力,來(lái)拓寬企業(yè)家的格局。二是戰(zhàn)略規(guī)劃謀變革,第二章、第三章、第四章講述了如何通過(guò)戰(zhàn)
本書(shū)根據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)編著、工業(yè)和信息化部科技司與國(guó)務(wù)院國(guó)資委綜合局審定的新時(shí)代全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育全國(guó)指定教材《全面質(zhì)量管理》(第四版)編寫(xiě)而成。編寫(xiě)習(xí)題集的目的,是為了幫助廣大讀者更好地理解和掌握全面質(zhì)量管理的基本理念和方法。通過(guò)習(xí)題集與教材的配合使用,促進(jìn)各類組織的員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),培養(yǎng)質(zhì)量管理思維,提升工具方
《新機(jī)與新局》是在特殊時(shí)期、用特殊方式寫(xiě)成的書(shū)。本書(shū)記錄了2020年以來(lái),面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等重大變化,作者作為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),也作為多所商學(xué)院的教授,對(duì)于企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)、化危為機(jī)、守正出新、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等問(wèn)題的思考。 本書(shū)共分為四部分。部分
法指導(dǎo)中國(guó)人的溝通。在中國(guó),強(qiáng)調(diào)的是一種變通精神,旨在尋求協(xié)調(diào)解決事情的好方法,中國(guó)人喜歡太極,太極的精髓就在于化有形于無(wú)形,招式不在多,關(guān)鍵時(shí)刻一招制勝。要管理,要溝通,首先得去了解對(duì)方,了解對(duì)方的思維和邏輯,這樣才能更有的放矢,才能做到更有效。本書(shū)分為中國(guó)人的組織管理新生代員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人的溝通智慧三篇,借古
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),給人力資源管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的方法和手段開(kāi)始與大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)等結(jié)合!秵T工培訓(xùn)管理》基于員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的完整工作流程,梳理了員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的典型工作任務(wù),即《員工培訓(xùn)管理》的前四個(gè)項(xiàng)目涉及培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案制定、培訓(xùn)組織實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估。