本書針對無接觸這一新概念進行全面分析和闡述。重點分析了無接觸商業(yè)的新商業(yè)形態(tài)、催生出的新應用場景，以及以此為背景的企業(yè)數智化轉型的新思考、重構增長力量的新策略。概念新、思路新、場景新、案例新、策略新。在數字化經濟時代，無接觸的商業(yè)形式雛形出現(xiàn)，只是還沒有大規(guī)模爆發(fā)以及形成系統(tǒng)的商業(yè)模式。而2020疫情進一步加速了無接觸

財務是老板的工程，同時也是老板頭疼的事：公司的賬算不清楚，無法設計合理的薪資結構，績效考核成為擺設；公司的資金周轉效率低，運轉速度慢，甚至存在賬款多付、錯付、漏收、少收、甚至被挪用而造成巨大的損失；公司的稅務成本高，原本不多的利潤，被各種稅費壓榨得所剩下無幾；公司的財務能力弱，不知道有哪些稅務風險、不了解稅收優(yōu)惠政策、

西方媒體看中國跨國企業(yè)：企業(yè)形象建構范式研究

會計專業(yè)獨立董事的設置有利于提高會計信息質量，降低資本成本。但是不同地理位置的會計獨立董事治理效果不同，進而可能表現(xiàn)出對資本成本影響上的差異。因此本文針對會計專業(yè)獨立董事本地任職與資本成本的關系開展理論探討和實證檢驗，研究發(fā)現(xiàn)會計專業(yè)獨立董事本地任職有助于降低了各類資本成本（銀行貸款成本、債券融資成本和權益資本成本）。

2021年企業(yè)績效評價標準值由國務院國資委考核分配局根據《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》等有關規(guī)定，依據全國國有企業(yè)有關財務數據、國家統(tǒng)計部門有關統(tǒng)計資料、各行業(yè)協(xié)會有關運行材料等，結合對2020年度國民經濟各行業(yè)運行情況的客觀分析，運用數理統(tǒng)計方法測算編制。2021年企業(yè)績效評價標準值的行業(yè)劃分共包括10個大類、

本書不僅可以作為職業(yè)院校財經類專業(yè)學生的職業(yè)技能教材，也可以作為公司財務業(yè)務人員、管理人員培訓解決財務問題能力的參考書。本書配備電子課件。 本書利用微軟辦公軟件Excel強大的數據處理、數據統(tǒng)計分析、圖表分析等功能，來解決企業(yè)會計核算和財務管理中的問題。內容涵蓋Excel在財務處理、薪資管理、進銷存管理、固定資產管理、

近代中國股份制企業(yè)融資研究

管理之于人，是一種素養(yǎng)。管理之于企業(yè)，是一個體系，或者說，企業(yè)的管理職能是以體系的方式存在的。建立管理體系涉及兩個方面，即道與器。首先是確立目標/任務/責任體系，然后是建立企業(yè)的結構，以承載目標/任務/責任體系。

本書是作者在教練實踐中的所思所想。每一篇文字都是作者在給客戶做完教練后的感悟，代表了作者當時當下的感受與思考。 本書包含八輯，分別記錄作者在教練實踐中八個維度的思考。從輯相信的力量、第二輯聚焦目標、第三輯當下與聯(lián)結、第四輯創(chuàng)造覺察、第五輯教練的修為、第六輯與客戶共舞、第七輯教練之路到第八輯教練感悟，表達了作者對教練核心

本書作者結合自身在航運物流業(yè)30年的從業(yè)經驗，對世界著名管理咨詢大師拉姆等人的專著進行解讀，在此基礎上分企業(yè)文化建設、人才管理、目標管理及績效考核、科學決策、互聯(lián)網營銷、向上管理、掌控人生主動權等章節(jié)對企業(yè)高管應具備的基本素質進行解讀，對于企事業(yè)單位的管理人員有一定的借鑒和啟發(fā)作用。作者對原書做了補充和修改，增加了兩個