本書為人力資源管理的六大板塊，為讀者提供了實用的制度流程和工具表格范本。本書主要三個特點： 一、立足中國企業(yè)實際，具有代表性。 二、涵蓋人力資源管理全流程，具有系統(tǒng)性。 三、制度流程工具表的背景解說，具有邏輯性。

本書介紹了人力資源量化管理的具體實踐，量化分析的具體工具和表單，量化呈現(xiàn)的具體方法，共包含十章，可以分為三個部分。 第一部分為第1~2章，介紹了量化管理的概念、人力資源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的體系。 第二部分為第3~7章，按照人力資源管理傳統(tǒng)的模塊劃分，分別詳細介紹了招聘配置、績效管理、培訓發(fā)展、薪酬福利

創(chuàng)業(yè)研究新一輪轉(zhuǎn)型和深化的驅(qū)動力量首先是創(chuàng)業(yè)情境變革誘發(fā)的新實踐，加之宏觀環(huán)境變革賦予創(chuàng)業(yè)的新價值，以及創(chuàng)業(yè)研究學術(shù)版圖擴張伴生的理論整合挑戰(zhàn)，這三股力量交互疊加，創(chuàng)業(yè)研究必將呈現(xiàn)出新面貌。在此基礎(chǔ)上，本書對圍繞這些新問題開展研究的一些經(jīng)典文獻進行述評，以更好地開展具有創(chuàng)造性和洞察力的前沿研究，力求細致地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)研究聚

人力資源培訓與開發(fā)是人力資源管理的一項重要職能。本書詳細地介紹了人力資源培訓與開發(fā)的含義和歷史發(fā)展、相關(guān)理論、培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓的組織與實施、培訓開發(fā)效果評估與轉(zhuǎn)化、各類人員的培訓與能力開發(fā)、職業(yè)開發(fā)和組織開發(fā)等有關(guān)內(nèi)容。本書理論性與應用性并重、案例豐富，還提供了培訓與開發(fā)實踐中常用的工具、表單、方案等，

人力資源管理是企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素，使企業(yè)具有極強的創(chuàng)造力，是促進企業(yè)經(jīng)濟增長的重要資源，成為企業(yè)發(fā)展必不可少的經(jīng)濟資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質(zhì)資本更為重要，能夠促進企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務之間關(guān)系的一項非常重要的經(jīng)濟管理工作，它涉及企業(yè)經(jīng)濟活動中的各個方面，是企

本書介紹了人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本內(nèi)容和方法，其特點是既重視人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本理論與方法的介紹，又強調(diào)應用計算機程序語言、軟件等工具進行實際分析和應用能力的培養(yǎng)。全書分為基礎(chǔ)篇、應用篇、實踐篇三部分共九章，每章配有相關(guān)內(nèi)容的延伸閱讀、一定數(shù)量的練習題和實訓項目供學習、練習使用�；�礎(chǔ)篇包括至三章，章介紹大數(shù)據(jù)的概念

本書從人力資源管理的典型工作任務出發(fā)，旨在提供一種提高學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實做到了理論夠用，重在實踐。較好地體現(xiàn)了“做中學、學中做、工學結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、員工招聘與錄用、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系

本書依次從育兒、教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、代際沖突這六大民生問題切入，指出人們的失望情緒是源于技術(shù)變革、人口壓力、女性角色的轉(zhuǎn)變、環(huán)境問題等所導致的傳統(tǒng)社會契約的失靈。作者嘗試對適應21世紀的社會契約提出新見解，并為構(gòu)建更完善、更公平公正的社會契約提出切實可行的建議。

本書共分為五個專題，橫跨管理學、哲學、政治學、倫理學等多學科，內(nèi)容包括：責任范疇的公共性解讀，人力資源管理概念的前沿解讀，新時期人力資源管理的責任困境及其根源，人力資本、戰(zhàn)略規(guī)劃與工作分析前沿格局，人力資源管理實務前沿探索。

為深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于發(fā)展人力資源服務業(yè)的決策部署，2021年7月28日至29日，由人力資源社會保障部和重慶市政府共同主辦的屆全國人力資源服務業(yè)發(fā)展大會在重慶舉行。人力資源服務高質(zhì)量論壇和一帶一路人力資源服務合作發(fā)展峰會作為屆全國人力資源服務業(yè)發(fā)展大會的重要活動，同步舉辦。來自政府主管部門、科研院所、大型央企