本書作為創(chuàng)業(yè)者與投資者之間貝葉斯博弈均衡的動(dòng)態(tài)融資契約，能夠很好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)特殊的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，不僅有助于企業(yè)家與投資者的雙邊激勵(lì)，而且其分階段注資的特征能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)估值、相機(jī)治理和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一。以風(fēng)險(xiǎn)投資為代表的動(dòng)態(tài)融資機(jī)制，在激發(fā)潛在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)意愿、通過投后管理提升企業(yè)創(chuàng)新水平等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用

本書結(jié)合近期新的企業(yè)稅收政策和財(cái)稅環(huán)境，通過系統(tǒng)的財(cái)稅管理與控制方案讓企業(yè)財(cái)稅管理擺脫無頂層設(shè)計(jì)、算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、成本浪費(fèi)嚴(yán)重等常見的問題，幫企業(yè)老板建立“老板財(cái)商思維”，為企業(yè)老板學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)之路提供一條捷徑，手把手地教企業(yè)老板看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)稅管控機(jī)制，從財(cái)稅角度去把控

ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用教程(用友ERP-U8V10.1版第2版微課版十三五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材)

《五螺旋視角下區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究》共14章，除了第一章緒論和第十四章結(jié)論及政策建議之外，主要內(nèi)容可以分為兩部分：“現(xiàn)狀描述”與“實(shí)證研究”�！艾F(xiàn)狀描述”部分包括第二章至第六章的內(nèi)容，分別從5個(gè)方面對(duì)該書研究的各種主體進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，包括：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面發(fā)展現(xiàn)狀（第二章）、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀（

本書以世界500強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略為背景，對(duì)它們?cè)趪?guó)際化進(jìn)程中實(shí)踐的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行研究，探討它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以何種方式進(jìn)入，如何構(gòu)建國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系，如何在適應(yīng)國(guó)外環(huán)境的基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)等問題。通過對(duì)車輛與零部件行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)、電子及電氣設(shè)備行業(yè)、電信行業(yè)、銀行行業(yè)、公用設(shè)施行業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)、金屬產(chǎn)品行

本書綜合運(yùn)用公司治理理論、資源基礎(chǔ)理論、控制權(quán)理論、社會(huì)情感財(cái)富理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)特殊制度背景，以中國(guó)上市家族企業(yè)為研究樣本，借助于文獻(xiàn)研究、理論分析、經(jīng)典案例研究、統(tǒng)計(jì)分析和多元回歸分析等研究方法，重點(diǎn)探究風(fēng)險(xiǎn)投資、國(guó)有股權(quán)兩類關(guān)鍵

現(xiàn)代企業(yè)通常被形容為左手資本，右手產(chǎn)品。可見，資本運(yùn)營(yíng)處于企業(yè)發(fā)展的核心地位。從投資到融資都是資本運(yùn)營(yíng)的范疇，一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)企業(yè)，擅于做資本運(yùn)營(yíng)，則企業(yè)借力發(fā)展、日新月異。大規(guī)模的資本運(yùn)營(yíng)需要縝密的操作，企業(yè)要注重對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的處理。 本書倡導(dǎo)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作清單式管理，以企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作常見問題為主題展開，全面梳理企

財(cái)務(wù)部門是管理者為關(guān)注的部門，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位，它猶如企業(yè)流動(dòng)的血液，影響著企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求每個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要不斷提升自身能力與素養(yǎng)，不斷精益自身財(cái)務(wù)管理水平。本書倡導(dǎo)財(cái)務(wù)工作清單式管理，以財(cái)務(wù)工作管理常見問題為主題展開，全面梳理財(cái)務(wù)工作常見問題，嵌入問題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)財(cái)務(wù)

本書內(nèi)容包括：石器之符中的原始生命思維、銅器之符中的國(guó)家信仰、文字原型符號(hào)的應(yīng)用推演、族徽?qǐng)D騰符號(hào)的信仰力量、日月山川天地共生之符、生命植物信仰符號(hào)的商業(yè)融合、農(nóng)業(yè)銀行品牌符號(hào)中的植物形態(tài)、吉祥符號(hào)借品牌設(shè)計(jì)而再生以聯(lián)通品牌為案例、圣物之符號(hào)原型與金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新等。

本書共五章，內(nèi)容包括：哲學(xué)共有必不可缺、全員參與經(jīng)營(yíng)，重建日本航空公司、首先要考慮職能——組織構(gòu)建的要諦、通過核算管理激發(fā)員工干勁——制定運(yùn)用規(guī)則、全體員工靠自身意志創(chuàng)造核算收益。