《財務(wù)管理學(xué)》主要以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，立足于財務(wù)管理學(xué)基本理論及應(yīng)用技能的培養(yǎng)�！敦攧�(wù)管理學(xué)》系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理概論、財務(wù)管理的價值觀念、財務(wù)預(yù)算、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項目投資管理、營運資本管理、利潤分配管理、財務(wù)報表分析、企業(yè)并購等內(nèi)容。針對財務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點，每章都配有學(xué)習(xí)重點、要點、習(xí)

本書濃縮了作者十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗和所見所聞的管理案例，并蘊含了西方現(xiàn)代管理學(xué)思想和國學(xué)思想精華，理論與實踐相結(jié)合，古今中外思想相融合， 本書將幫助沒有接受過系統(tǒng)化管理培訓(xùn)的中基層管理者，梳理管理經(jīng)驗，補充管理知識，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)水平到專業(yè)水準(zhǔn)的躍遷；幫助新經(jīng)理實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，開始認(rèn)識管理的本質(zhì)，掌握基礎(chǔ)的管理技能。 全面系

彼得·恩尼斯特曾是美國中央情報局的扛鼎人物，深知波譎云詭的諜報工作與商場競爭有驚人的相似，諜報工作更加務(wù)實和高效。聰明的企業(yè)完全可以借鑒情報機構(gòu)的經(jīng)驗，大幅提升競爭力。 擁有36年卓越表現(xiàn)的特工和暢銷書作家通力合作，將美國中央情報局的秘密工作方式一一揭開：如何甄選、測試和培訓(xùn)員工，帶出戰(zhàn)斗力爆表的團隊；如

★★180個新收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例精解★★ 多案例多角度拆解應(yīng)用難點疑點探討 新舊收入準(zhǔn)則銜接稅會處理差異解析 ■關(guān)于取得商品控制權(quán) ■關(guān)于識別與客戶訂立的合同 ■關(guān)于合同變更 ■關(guān)于識別合同中的單項履約義務(wù) ■關(guān)于確定交易價格 ■關(guān)于將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù) ■關(guān)于時段履約與時點履約 ■關(guān)于合同履約成本與合同取

企業(yè)文化管理實操指南書里融企業(yè)文化管理目標(biāo)、思路、方法和手段，每一章都有實戰(zhàn)分享和風(fēng)險提示，每一章都融入業(yè)界經(jīng)典的管理制度、相應(yīng)表格和工具，此外本書在相關(guān)章節(jié)中提供了作者獨家傳授管理秘笈讓您學(xué)到千金難買的管理真經(jīng)……真正融匯作者在招聘領(lǐng)域的豐富實踐，真的是讓廣大讀者做到一冊在手，企業(yè)文化管理

《戰(zhàn)略品牌管理》是品牌管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作，廣受美國和世界許多商學(xué)院及企業(yè)界的好評。全書系統(tǒng)地總結(jié)和闡述了有關(guān)品牌的戰(zhàn)略管理方面的諸多問題，包括品牌為什么重要，品牌向消費者展示了什么，企業(yè)應(yīng)該如何管理品牌等。內(nèi)容特色凱文·萊恩·凱勒教授所著的《戰(zhàn)略品牌管理》是品牌管理領(lǐng)域集大成的領(lǐng)先著作和經(jīng)典教材，被譽為“品牌圣經(jīng)”。本

這是一本關(guān)于企業(yè)會計和稅務(wù)實務(wù)操作的專業(yè)書，內(nèi)容涉及以下幾個方面的賬務(wù)處理：企業(yè)設(shè)立階段的會計與納稅；收付款項和有價證券；資產(chǎn)的收發(fā)、增減和使用；債權(quán)債券；收入、成本、費用。對實際生活中經(jīng)常出現(xiàn)的疑難問題給出具體的解析，包括：發(fā)票使用過程中、個人所得稅實施過程中、財務(wù)成果計算及企業(yè)所得稅的疑難點；如何享受稅收優(yōu)惠等。每

本書基于企業(yè)投融資決策之間存在的動態(tài)內(nèi)生性，構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)策略與債務(wù)契約設(shè)計之間的演化博弈模型，探索債務(wù)企業(yè)與債權(quán)人之間的相機抉擇過程。本書的研究結(jié)果一方面可從信用利差與債務(wù)契約結(jié)構(gòu)安排的視角豐富企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的經(jīng)濟后果研究，為企業(yè)融資決策與投資決策的聯(lián)動性提供新的研究空間；另一方面也為公司債券定價的影響因素理論、債務(wù)

《手把手教你做成本管控》著眼于人力資源管理工作中的成本管控，以人力資源管理路徑為依據(jù)，融合財務(wù)管理知識及思維，力求通過對基本財務(wù)知識的講解，讓HR能夠更直觀地認(rèn)識人力資源資源管理中的成本，從而有效解決企業(yè)的人力資源成本管控問題。 根據(jù)人力資源成本管控工作的需要，《手把手教你做成本管控》從人力資源管理體系構(gòu)建、招聘錄用、

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理活動當(dāng)中的重要內(nèi)容。做好薪酬管理，不僅有利于提升企業(yè)的人力資源管理水平，還能從人工成本的角度為企業(yè)的成本管控做出貢獻。 《手把手教你做薪酬管理》從全面薪酬出發(fā)，以薪酬模型為依據(jù)，對企業(yè)薪酬管理活動中涉及的理論知識進行了充分的概述，對薪酬管理思想、體系做了詳細(xì)的介紹。再以職位分析為基礎(chǔ)，對基本薪