隨著軟件開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步和市場環(huán)境的改變，產(chǎn)品開發(fā)模式發(fā)生了深刻的改變，列出一份需求清單然后按照清單編寫代碼的工作方式已經(jīng)無法滿足變化速度日益加快的用戶需求。在這個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品頻出并很快橫掃市場的時(shí)代，產(chǎn)品開發(fā)組織必須找到更可行、更有效的產(chǎn)品開發(fā)模式及開發(fā)團(tuán)隊(duì)組織與管理方式�！懂a(chǎn)品開發(fā)模式轉(zhuǎn)型：從需求交付到價(jià)值交付》一書為解

本書堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會(huì)上重要講話精神，圍繞上�！叭�大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五個(gè)中心”建設(shè)，以及全面強(qiáng)化“四大功能”、做強(qiáng)做優(yōu)“五型經(jīng)濟(jì)”等部署要求，精心組織編寫遴選了新時(shí)代在上海成長和發(fā)展起來的22個(gè)優(yōu)秀民營科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例

本書以我國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)為研究對(duì)象，通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)和理論研究內(nèi)容，通過案例分析法，對(duì)我國應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)的情況進(jìn)行了分析，針對(duì)現(xiàn)存的問題，根據(jù)實(shí)際情況，提出了強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提升輿情應(yīng)對(duì)管理機(jī)制等對(duì)策，以及相應(yīng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、體制保障等措施，以期為企業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)管理單位應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)輿情危

本書首先對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出實(shí)訓(xùn)的基本內(nèi)容、形式和要求，然后按照建立賬簿體系、日常賬務(wù)處理、報(bào)表編制的會(huì)計(jì)工作順序來指導(dǎo)學(xué)生開展會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。

本書詳細(xì)講述了企業(yè)預(yù)算管理體系構(gòu)建與運(yùn)行中所涉及的諸多內(nèi)容。從以下幾個(gè)方面介紹了企業(yè)預(yù)算管理概論，企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)，全面預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營、績效的關(guān)系，企業(yè)預(yù)算的管理發(fā)展與意識(shí)培養(yǎng)，企業(yè)預(yù)算管理的模式體系，企業(yè)預(yù)算管理的保障體系，企業(yè)預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)體系等諸多內(nèi)容。解決了企業(yè)在構(gòu)建預(yù)算體系中所面臨的理論缺失等問題。此書的出版

本書分為三篇，第一篇系統(tǒng)介紹了精益六西格瑪?shù)钠鹪�、發(fā)展及在中國的傳播狀況，總結(jié)了中國企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪?shù)奶厣�、不足和常見錯(cuò)誤形態(tài)。第二篇，基于中國企業(yè)開展精益六西格瑪?shù)默F(xiàn)狀提出了中國企業(yè)創(chuàng)新實(shí)施精益六西格瑪管理的六大舉措，構(gòu)筑企業(yè)統(tǒng)一持續(xù)改進(jìn)模式：綜合打造精益六西格瑪動(dòng)力系統(tǒng)、全面夯實(shí)精益六西格瑪人力資源、適時(shí)評(píng)估組

企業(yè)戰(zhàn)略管理是研究動(dòng)態(tài)復(fù)雜的商業(yè)競爭條件中，企業(yè)在各種資源的約束下如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境、謀求自身快速健康發(fā)展的學(xué)科。作為管理學(xué)科的重要分支，在外部環(huán)境越來越動(dòng)態(tài)和不可預(yù)測的情況下，它在全世界范圍內(nèi)受到學(xué)界和業(yè)界的廣泛重視。按照戰(zhàn)略管理理論框架，企業(yè)管理者要在明確企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，

本教材主要以理解財(cái)務(wù)主體，以工商企業(yè)為主要立足行業(yè)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以投資、籌資、經(jīng)營和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、基本業(yè)務(wù)、主要政策和主要方法。本教材在編寫過程中，吸收了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論研究的新成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在全面系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法的同時(shí)，適當(dāng)增加了案例教學(xué)的內(nèi)容，旨在

本書探討高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的若干重要理論及實(shí)踐問題。通過借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與最新研究成果，遵循理論研究、實(shí)證分析、實(shí)際應(yīng)用的撰寫思路，首先闡釋高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)、原則等理論基礎(chǔ)，通過與發(fā)達(dá)國家對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我國在自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方面存在的差距，從而學(xué)習(xí)國外多年優(yōu)秀做法，作為后文研究的鋪墊。其次，分析高新科

本書是基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤編寫的實(shí)訓(xùn)教程，以仿真的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和運(yùn)營操作流程為主線，通過學(xué)生模擬實(shí)踐使學(xué)生置身于一個(gè)仿真企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中，運(yùn)用獨(dú)特、直觀的教具使學(xué)生親自參與企業(yè)經(jīng)營管理。本書是根據(jù)最新的ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)4.10版為基礎(chǔ)編寫的，既適用于手工沙盤，也適用于電子沙盤，并配備了大量的