健康是促進入的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國家富強的重要標志。黨的十九大的勝利召開，標志著我國進入了中國特色社會主義的新時代，人民對美好生活的需求日益增長，對安全、健康、舒適的工作環(huán)境的要求日益增加�！督】灯髽I(yè)建設(shè)——-用人單位職業(yè)健康管理與標準化》在概述職業(yè)健康管理、相關(guān)術(shù)語、法規(guī)標準體

《中國對外直接投資企業(yè)國際競爭力研究》針對對外直接投資、企業(yè)國際競爭力或文化實力進行綜合研究；堅持創(chuàng)新與守正結(jié)合，重組不同價值要素，調(diào)整不同價值層級，探求價值意識建構(gòu)和傳播的文化機理；站在文化立場，眺望人類目標，評判理想與現(xiàn)實的差距；以信仰、情感、關(guān)懷化解對外直接投資過程中的價值沖突和道德困境，達成企業(yè)經(jīng)濟利益與人類社

《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材，全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容，主要按照實際管理工作過程及管理職能，將全書分為管理緒論、計劃、組織、領(lǐng)導、控制等五個項目，每個項目首先明確需要達到的能力目標、知識目標和素質(zhì)目標，然后導人案例，通過案例引起學生對于該項目的興趣，接著配以2至5個任務(wù)，每個任務(wù)

篇為概述篇，向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇，主要羅列了員工招聘管理的基本原理，包括勞動需求、個體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計劃篇，主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工

《公司戰(zhàn)略與風險管理》以體現(xiàn)改革總體目標為宗旨，涉及的知識體系涵蓋經(jīng)濟學、管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理、財務(wù)管理、會計、金融、風險管理、公司治理等多學科。本教材主要由戰(zhàn)略管理和風險管理兩大部分組成。其中戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施；風險管理包括公司治理、風險與風險管理。本教材除了

企業(yè)若是要尋求可持續(xù)的發(fā)展，要想提高自身的競爭力，就必須融入供應(yīng)鏈的環(huán)境中，對采購的關(guān)鍵領(lǐng)域如采購流程、成本管理、信息管理和供應(yīng)商管理等方面實施有效地控制和管理措施。鑒于當下的市場環(huán)境，《信息時代企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理的策略研究》首先介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念，接著分析了我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展狀況和存在問題，闡述了實施供

本書希望通過系統(tǒng)、科學、深入的研究，助力高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過滿意中國系列研究，使質(zhì)量——這一我國經(jīng)濟增長的新動力更為強勁。

本書圍繞企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，從戰(zhàn)略管理與人力資源規(guī)劃的緊密結(jié)合角度出發(fā)，從人力資本投資、人力資源戰(zhàn)略確定、企業(yè)競爭優(yōu)勢提升、人力資源規(guī)劃制定等方面論述了現(xiàn)代企業(yè)的人力資源活動和面臨的問題，并提供了一系列的方法與決策過程。

本書全景式記錄了洽洽、華萊士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、夢百合、鮮豐水果等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創(chuàng)意，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計等方面指導企業(yè)少走彎路、少犯錯誤。華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，20年來，華與華始終與中國秀的

2021中國上市公司業(yè)績評價報告