在流量越來越貴、獲取新用戶成本越來越高的當(dāng)下，所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與線下實體企業(yè)都面臨用戶增長的實際問題。用戶增長，除了拉新，還有一個重要方面是，提升存量用戶的生命價值，讓用戶在被其他競品吸引走之前貢獻更多價值。本書作者楊瀚清擁有豐富的用戶增長與運營相關(guān)工作經(jīng)驗，在這本書中，他結(jié)合自己過去幾年的實踐經(jīng)驗和思考，從第一決策人的

《董事會對內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制訂的影響研究》主要采用理論研究與實證研究并重、定性分析與定量分析相結(jié)合等方法開展研究。首先，介紹了相關(guān)的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制度背景與理論基礎(chǔ)；其次，在深度分析內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)披露現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，揭示了董事會類型、會計專長影響內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在機理，并實證檢驗了董事會類型、會計專長

本書作者深入淺出、條分縷析，將理論與實踐相結(jié)合，層層講透合伙人制度的各個方面：如何尋找和選擇優(yōu)秀的合伙人？如何設(shè)計適合自身的合伙模式？如何制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的合伙協(xié)議？如何高效地實施股權(quán)激勵？如何確定合伙退出機制？總而言之，在這個時代，得合伙人者得天下

如何把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展機遇，處理好大數(shù)據(jù)發(fā)展在法律、安全、政府治理等方面的挑戰(zhàn)，是習(xí)近平主席在致2019年中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會賀信中提出的一個重要命題。圍繞這個命題，本書以指數(shù)評價為著力點，創(chuàng)新性地提出了“數(shù)博指數(shù)”，并構(gòu)建了包括全球數(shù)字競爭力指數(shù)、大數(shù)據(jù)發(fā)展指數(shù)、大數(shù)據(jù)法治指數(shù)、大數(shù)據(jù)安全指數(shù)、大數(shù)

本書一共十章，以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利系統(tǒng)。 這套系統(tǒng)涵蓋了謀略、方法、智慧。

隨著改革開放，無數(shù)成功的企業(yè)家在商場浴血奮戰(zhàn)，積累了較多的財富。然而，或因法律意識淡薄，或因?qū)ψ优�教育不力，或因驕傲自大玩物喪志……�?dǎo)致家族數(shù)十年累積的財富毀于一旦、由富轉(zhuǎn)貧，令人扼腕嘆息。隨著“富一代”的老去，家族企業(yè)接班潮帶來的家族傳承服務(wù)需求激增，使得家族辦公室由西方引進中國，并開始成為財富管理的熱門話題。本書作

區(qū)塊鏈、人工智能、3D打印等在給社會創(chuàng)新領(lǐng)域帶來新的發(fā)展，是否也觸發(fā)了科技的“黑暗面”？技術(shù)是否會助長“人性之惡”?我們?nèi)绾未_�！翱萍枷蛏啤保�盡可能避免它帶來的負(fù)面影響？作為社會創(chuàng)新領(lǐng)域的前沿性刊物，《斯坦福社會創(chuàng)新評論》每期都會推出一些對讀者來說比較陌生，但又與當(dāng)今社會熱點問題緊密相關(guān)的概念和方法論。本期重點討論了區(qū)

企業(yè)的出現(xiàn)被稱作“人類偉大的成就”，企業(yè)創(chuàng)造財富、帶動就業(yè)、推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的技術(shù)和社會文化。但如果企業(yè)只追求利益，則容易造成公司短視，帶來一系列社會問題，比如貧富差距、勞資矛盾、環(huán)境破壞、資源掠奪等。那么，一個既能創(chuàng)造財富滿足自身發(fā)展，又能創(chuàng)造符合人類理想生活環(huán)境、適應(yīng)未來時代發(fā)展的“好企業(yè)”，究竟是什么樣子的？

員工行為對組織績效和組織目標(biāo)具有重要影響作用。企業(yè)員工個體行為和企業(yè)背景因素之間可能相互影響，進而導(dǎo)致了員工積極或消極的行為模式。企業(yè)期望員工有更多的積極行為，同時使其消極行為轉(zhuǎn)化為積極行為。而員工也期望較多的積極行為，并從中獲得企業(yè)更多的支持與肯定。為此，探討企業(yè)員工積極行為強化及消極行為抑制有著重要意義�！秵T工的積

協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟和成本優(yōu)化并不能完全闡釋凌駕于公司管理層之上的非合意并購的合理性，公司合同理論和成本收益分析為此提供了行之有效的研究進路和立場鮮明的功能視角。在傳統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督機制失靈、股東外部監(jiān)督激勵受限的時代背景下，非合意并購是現(xiàn)代公司治理難題另辟蹊徑的解決方案，是抑制公司代理成本的外部強力機制，也是讓陷入僵局的公司