《日本能源文獻(xiàn)選編：戰(zhàn)略、計(jì)劃、法律》是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日本研究所創(chuàng)新工程研究項(xiàng)目“日本國(guó)家能源戰(zhàn)略研究”2013年度的階段性成果。日本國(guó)土面積小，國(guó)內(nèi)能源匱乏，卻順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，并且保持世界第二經(jīng)濟(jì)體地位長(zhǎng)達(dá)42年之久；特別是“3?11”大地震后，占發(fā)電量29％的日本核電幾乎全部停止運(yùn)行，而

面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，區(qū)域型白酒企業(yè)如何破局，如何勝出？本書(shū)以36條法則從戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、產(chǎn)品線、品牌、市場(chǎng)、戰(zhàn)術(shù)、渠道、組織等方方面面分析、舉例并提供方法，為讀者指明道路。 本書(shū)中的營(yíng)銷(xiāo)章節(jié)多是區(qū)域型白酒企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中必須經(jīng)歷的，讀者既可以系統(tǒng)閱讀全書(shū)，全面掌握區(qū)域型白酒企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律，又可以挑選某些章節(jié)彌補(bǔ)

當(dāng)前，舉國(guó)上下正在落實(shí)黨的十八大精神，全力建設(shè)“美麗中國(guó)”，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。煤炭行業(yè)也處于關(guān)鍵時(shí)期，既要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使煙（粉）塵排放量減排達(dá)到國(guó)家要求，從而改善空氣質(zhì)量，又要使煤炭經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，煤炭企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。升級(jí)改造、節(jié)能減排，自身發(fā)展與社會(huì)環(huán)保等都需要認(rèn)真對(duì)待并圓滿解決。作為煤炭經(jīng)濟(jì)管理工作者

本書(shū)為武漢大學(xué)學(xué)術(shù)叢書(shū)之一，作者對(duì)世界重要能源國(guó)家的能源基本情況，能源戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)，法律和政策體系進(jìn)行綜述，對(duì)個(gè)性能源制度和政策進(jìn)行概括，總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)介紹，就能源基本法制度進(jìn)行比較研究，進(jìn)而對(duì)照我國(guó)的現(xiàn)狀與問(wèn)題提出建設(shè)性思考。

《工業(yè)與組織心理學(xué)：心理學(xué)與現(xiàn)代社會(huì)的工作（第10版）》介紹了管理心理學(xué)的基本概念與方法，主要內(nèi)容包括原理、方法介紹，企業(yè)人力資源管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)工作環(huán)境設(shè)置、工程心理學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)等等。全書(shū)圖文并茂，引文豐富，具有很強(qiáng)的可讀性。

楊水旸和李俊奎編著的《中國(guó)縣域信息化與工業(yè)化融合發(fā)展探索》以加快推進(jìn)中國(guó)縣域信息化與工業(yè)化融合發(fā)展為研究主題，反映了國(guó)家工信部軟科學(xué)課題——“縣域推進(jìn)兩化融合、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升研究”的主要成果。該課題于2010年初立項(xiàng)后，根據(jù)工信部信息化推進(jìn)司、江蘇省經(jīng)信委、江陰市信息化辦公室等政府職能部門(mén)對(duì)課題研究的各項(xiàng)要求，課題組

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及主要的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體我們把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)定義為：基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和，在當(dāng)今發(fā)展階段主要包括電子商務(wù)、即時(shí)通訊、搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲四大類(lèi)型�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。本書(shū)就圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，理論結(jié)合實(shí)踐，介紹了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)

員工認(rèn)同感不高、凝聚力不強(qiáng)、流失速度快；班組管理不夠透明，運(yùn)轉(zhuǎn)流程繁瑣、不流暢；班組管理機(jī)制單一，制度不夠健全、不夠細(xì)化；……種種問(wèn)題表明班組建設(shè)并非一蹴而就，需要全面、系統(tǒng)地來(lái)打造最有“戰(zhàn)斗力”的班組隊(duì)伍�！洞蛟熳钣袘�(zhàn)斗力的班組》分別從班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理等七個(gè)方面，梳理出班組建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑。

TOC的全稱(chēng)是TheoryOfConstraints。其管理方法的關(guān)鍵詞是Constraints，即制約。其理論核心在于：整個(gè)系統(tǒng)的績(jī)效通�？傆缮贁�(shù)因素決定，這些因素就是系統(tǒng)的制約因素。本書(shū)分別對(duì)構(gòu)成TOC的兩大因素：生產(chǎn)改善方法和思維流程進(jìn)行具體說(shuō)明，同時(shí)重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)改善方法論述。TOC中的生產(chǎn)改善方法具體來(lái)說(shuō)就是，

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及主要的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體我們把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)定義為：基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和，在當(dāng)今發(fā)展階段主要包括電子商務(wù)、即時(shí)通訊、搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲四大類(lèi)型。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。本書(shū)就圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，理論結(jié)合實(shí)踐，介紹了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)